久久为功 驰而不息

　　——国网浙江省电力公司台州供电公司改革发展聚合力再升级

　　刘 乐 许为佳 冯金敏

　　在台州市逾9400平方公里的土地上，活跃着一群可敬而又可爱的人：他们冒雨抢修、带电作业、设备巡检、隐患排查，不惧风雪，不分日夜。他们是“及时雨”，是“雪中炭”，是光明的使者，是安全的卫士，只为这片土地每一天、每一夜的温暖与祥和。

　　270多万用户的供电任务，年供电量267亿千瓦时，4400多公里的电网线路……7000台州供电人共同用汗水与脚步、用智慧与勤劳撑起了一片荣光。

　　没有完美的个人，却有完美的团队。他们咬定目标、率先作为，凭着一股实干至上的工作热情，在各自平凡的工作岗位上共同创造了改革发展创新的累累硕果。

　　聚沙成塔，集腋成裘。“和合、创新、拼搏、担当”，台州人文精神因他们而更加光芒闪耀。

　　敢想敢干

　　攻坚铁军凝神聚力

　　聚焦台州发展，服务地方经济，台州供电人始终活跃在电力工作一线。他们实现直属供区议事机构实体化运作，促进营配调末端融合，市区电力保障能力明显增强，他们紧盯增量配电市场，编制围垦区电网规划，在全省率先实现围垦区政企合作全覆盖……风正、气顺、人和的团队发展氛围逐步成形。

　　G20杭州峰会期间，上千保电人员思想同心、目标同向、行动同步，充分发挥“胸怀大局、忠诚奉献，众志成城、团结拼搏，精益求精、事必尽善”的保电精神，开展安全隐患排查，确保电网的安全可靠运行，展示了拼干劲、敢担当、服务大局的铁军形象。2016年国庆期间，公司上下齐心，率先在全省采用“集中检修”模式，用短短两天时间完成220千伏沙岙变电站综合集中检修任务，演绎了新时期的“台电工匠”精神。

　　一个个名为“坚守”的故事背后，是电力人使命感的升华，是电力人责任感的彰显。一个个鲜活的电力人形象展现在人们眼前。

　　吴坚，高级工程师、高级技师，国网公司级优秀专家人才。随着智能技术飞速发展，智能变电站大量投运，他编制的《220kV智能站验收规范》在浙江省公司发布实施，参与编写的《智能变电站技术问答》成为行业教材，主持研制的“智能变电站汇控柜自动降温装置”试点应用效果显著，已在全省范围推广。

　　罗彬，国网浙江省电力公司第三届劳动模范。从业以来，他始终以务实求严，真抓实干的精神战斗在第一线。由他领衔组建的“罗彬劳模创新工作室”，更是连续4年荣获省公司及以上QC创新奖项，取得5项专利成果，并在2016年荣膺“浙江省电力公司A级劳模创新工作室”的称号。

　　潘俊杰，国网浙江省电力公司第四届劳动模范，220千伏拱东变电站建设项目技术骨干。2015年，该建设项目夺得浙江省电力公司质量艺术奖金奖，成为奖项设立以来零的突破，又以第一名的成绩获评国网公司创优示范工程，不仅填补了省内空白，也为行业树立了一面鲜明创新的旗帜。

　　善作善成

　　创新创效优化转型

　　创新是引领发展的第一动力。国网台州供电公司始终坚持创新驱动发展，持续完善创新培育、激励机制，以建设信息化企业为目标，围绕安全生产、经营管理等核心目标，培育一批重量级成果，培养一支破难题、增效益的创新团队，实现基础性、前瞻性领域的创新突破。

　　作为重要能源保障单位，安全生产是重中之重。为规范安全生产，公司去年在全省首创《本质安全工作一本通》，建立公司领导月度带队安全巡查制度，开展“三查三强化”专项行动，排查治理隐患1100项。

　　向科技要安全，公司深化底线思维，提升本质保障力，抓好设备这个基础，推广应用了直升机、无人机巡检，巡检工作更加立体化和全面化，输电线路防外破智能监控设备得以广泛应用，更好地保障了电力供应的安全和顺畅。据统计，去年全年公司完成220千伏二次设备超周期整治，检修变电站32座，5座实施综合检修，创建样板化变电站21个，其中19个变电站，启用了智能巡检机器人。

　　公司还开展配网在线监测系统建设，安装故障指示器1716套，研发配网大数据智能分析处理系统，实现配网“五个零时差”管控，强化技术监督，实现110千伏及以上基建、技改技术监督全覆盖。

　　向创新要发展，还体现在深化营销方面。公司大力拓展经营服务新思路，积极推进“互联网+营销服务”基础业务优化转型。过去一年里，公司实现了低压全业务流程线上办理，市县两级业扩“快响”模式同步上线。同时，还实施了全流程客户满意度管理制度，组建营销稽查“两支队伍”，重拳整治服务中出现的问题，提升市民满意度。“多表合一”信息采集商业化运营完成率达124.74%，接入“多表合一”用电客户1.2万户。

　　为保证服务转型落到实处，公司还制定了《供电所五年规划》，于去年4月首次召开本市供电所所长大会，并于夏季举办首届供电所建设论坛，切实推进了供电所管理再提升工程。

　　公司积极推动各行业电能替代全覆盖，出台首个“十三五”电能替代规划，实施替代项目616个，增售电量7.66亿千瓦时。主动抢占增量配电市场，优化充电设施服务、运营模式，推广车联网、“e充电”平台，去年在市内新建电动汽车充电桩176个，投运快充站28座，实现全市高速服务区快充网络全覆盖。

　　翻篇归零

　　乘势而上开新篇

　　2017年，国网台州供电公司发展将步入电网后发展期、改革过渡期和清洁能源兴盛期。面对新形势，台州国网人将继续发挥优势，正视当前存在的短板，立足更高起点，因势而动，顺势而为，再创一番成绩。

　　在做实本质安全、做精智能运检、做强科技创新的基础上，公司将建立群众性创新机制，加强与高校、科研院所战略合作，建立重点创新项目与新技术人才培养互动机制，有效利用劳模创新工作室、生产系统创新创意大赛、创新创意成果展示等载体，培育更多、更高级别的创新成果。

　　同时，公司更加注重以队伍建设推动发展，优化人才结构、历练优秀品质，深化民主管理、凝聚发展力量，团结动员广大职工为推进公司改革发展再上台阶作出新贡献。

　　一是坚持德才兼备、以德为先，严格干部选拔任用标准与程序，完善干部考核体系，努力造就一支有活力、敢担当、勇赶超的“狼性”干部团队。二是加快核心业务人才培养，做好营销策划、信息通信等人才储备和梯队建设。三是推进员工职业生涯发展和职员职级序列管理，建立“工匠精神”推动制度，努力培育一批技术有创新、技能有绝活的工匠。四是培育班组团队文化，积极打造学习型班组。发挥班组自主管理能力，结合专业化星级班组创建，培育“一流队伍、一流班组”。

　　国网台州供电公司总经理王峰渊在公司2017年工作会议上提出，“我们将贯彻落实党的十八届六中全会、国网公司和省公司‘两会’精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，咬定目标，率先作为，深化‘四种思维’，强化‘四项保障’，以‘翻篇归零’的心态再出发，强基础，优资产，拓市场，推动‘两个转变’再上新水平，推进公司改革发展再上新台阶，力争早日跻身全省电量规模第一集团。”