抓共建共享机制

　　促劳动关系和谐

　　东海之滨，踏潮而行。

　　浙江由一个资源小省蝶变为经济大省，创下了令人叹为观止的发展奇迹。近年来，面对经济社会转型期劳动关系领域出现的阵痛和挑战，浙江审时度势，在全国率先开展“企业关爱职工，职工热爱企业”活动。

　　“双爱”活动的开展，犹如一股强劲的东风，激活了诗意江南的一池春水，给浙江和谐劳动关系构建工作注入了强大的动力。

政府推动，春风化雨润无声

　　“舟楫相配，得水而行”，依水而居的浙江人对此有着极为深刻的认识。浙江在发展的过程中，一直注重在经济发展的同时，保持社会的和谐稳定。

　　民营企业是浙江经济的主体，怎样引导企业更多地承担起社会责任，引导职工树立“以企为家、厂兴我荣”的理念，共同致力于建立企业与职工的利益共同体、事业共同体和命运共同体，是摆在政府面前的一项新挑战。

　　自2012年起，省人力社保厅联合省总工会、省企联、省工商联，在全省共同组织开展“企业关爱职工、职工热爱企业”活动（以下简称“双爱”活动）。“双爱”活动要做到“六有六要”。企业关爱职工，实现“六有”：劳动有合同、工资有增长、五险有保障、生产有安全、管理有民主、精神有关怀；职工热爱企业，做到“六要”：工作要敬业、技能要提高、经营要关心、纪律要遵守、维权要理性、身心要健康。以此推动广大企业与职工同舟共济、共建共享。

　　“双爱”活动开展伊始，省、市、县（市、区）和镇乡街道各级联动，逐步建立和完善了党委领导、政府负责、社会协同、企业和职工参与、法治保障的工作机制。同时，将“双爱”活动纳入“平安浙江”建设和社会治安综合治理目标管理责任制考核，作为劳动关系和谐指数测评的重要内容，形成一级抓一级、层层抓落实。

　　在“双爱”活动开展过程中，各级党委政府把“双爱”转化为看得见、摸得着的具体内容，使活动落到实处。

　　——在“劳动有合同”方面，通过开展小企业劳动合同签订专项行动和农民工劳动合同签订“春暖行动”等，全省企业劳动合同签订率保持在97%以上，农民工和小微企业劳动合同签订率保持在92%以上，集体合同签订率保持在92%以上；

　　——在“工资有增长”方面，从2011年到2015年，浙江共调整了四次最低工资标准，平均增幅达到10.5%，有力推动了一线职工特别是低收入劳动者工资水平的合理增长；

　　——在“五险有保障”方面，截至2016年末，全省职工养老保险参保人数达到2506.78万，医疗保险基本实现全覆盖，工伤保险覆盖所有职业人群；

　　——在“生产有安全”方面，通过开展“安康杯”竞赛活动，促进企业落实安全生产主体责任，提高职工劳动安全和职业健康意识，全省工伤发生率下降到1%以内；

　　——在“技能要提高”方面，通过开展“岗位大练兵、技能大比武”等劳动竞赛活动，引导和激励广大职工立足本职、苦练技能、岗位成才，全省每年新增高技能人才20万以上。

　　与此同时，全省各地开展了多种形式的宣传活动，努力扩大“双爱”活动宣传覆盖面。

　　——通过制作播放“双爱”公益广告、“双爱”活动专题纪实片等形式，营造良好的社会氛围；

　　——通过提供咨询服务、签订约定书、发放宣传资料等形式，搭建立体化的宣传网络；

　　——通过举办征文、摄影、书画比赛等形式，激发职工积极参与的热情。

　　2016年8月，结合省委、省政府的重大改革任务和战略部署，在全省开展“双爱”活动综合试验区创建工作，涌现出杭州高新技术开发区（滨江）、杭州转塘街道、宁波国家高新技术产业开发区、台州临海等一批可操作、可推广、可复制的构建和谐劳动关系新样板。

　　随着“双爱”活动内涵不断丰富和发展，劳动关系和谐之花在浙江大地竞相开放、美丽生长。

　　五年来，《浙江省集体合同条例》《浙江省企业工资支付管理办法》《浙江省女职工劳动保护办法》相继出台，全国首部劳动人事争议处理地方性法规——《浙江省劳动人事争议调解仲裁条例》亦新鲜出炉，“双爱”活动纳入法制化轨道；

　　五年来，劳动关系协调三方机制在全省所有市、县（市、区）全面落地，部分工业园区、乡镇（街道）和产业系统也创造条件建立起了三方机制，构建和谐劳动关系的工作合力加快形成；

　　五年来，区域性、行业性企业民主管理制度初步建立，截至目前，全省已有40多万家企业、1700多万职工实现工资集体协商，企业职工工资共决和正常增长机制基本形成；

　　五年来，职工代表大会制度的作用日益凸显，职工知情权、参与权、表达权、平等协商权和监督权得以充分保障。

　　根深方能叶茂，本固方能枝荣。得益于此，浙江在转型时代就赢得了先机，交出了一份令人满意的答卷。

企业履职，情温意暖入心田

　　美丽浙江，有美好生活。如今，在浙江，越来越多的人，开始用一种新的标尺“打量”企业的社会价值、企业的可持续发展水平，那就是：看你能否让员工体面地劳动，过上有尊严的生活。

　　传化集团坐落于杭州城南、钱塘江畔。从创业开始，传化就像一块巨大的磁铁吸引着员工。和谐劳动关系释放并创造的强大生产力，是企业蓬勃发展的根本支撑。人们对于传化集团的传颂，源于企业的产品和效益，更源于企业的管理和形象。在传化，员工和经营者，都是企业的主人。

　　作为全国第一家建立职工代表大会制度的民营企业，传化的每位员工都有知情权、话语权。近年来，集团职工参与合理化建议的数量和质量年年攀新高，数据显示，仅在1年间，集团就收到合理化建议31000余条，采纳率达91%，节约成本1000余万元，涓涓细流汇成江海，小智慧尽显大价值。

　　和传化相比，年轻的聚光科技可谓是后来者中的佼佼者。公司成立14年来，始终坚持把“以人为本”理念渗透到各项工作中去，在业务迅速发展壮大的同时，独具特色、内涵丰富的企业文化也应运而生。

　　在聚光科技，各种文体活动开展得有声有色。公司现有14个俱乐部，每周开展羽毛球、乒乓球、台球、篮球、唱歌、舞蹈、动感单车、摄影、登山等活动，丰富员工的业余生活。除了建立常态化的送温暖机制外，公司还特别关心单身员工的感情生活。近年来，每年组织4次以上与杭州市各类医院、学校、企事业单位的联谊活动，为单身员工做红娘，解除他们的后顾之忧。

　　这一点一滴构成的“软实力”，为聚光科技快速发展成为行业的领航者提供了内在动力。

　　在浙江，活跃着这么一个群体，他们远离家乡来到这片创业热土，寻找人生出彩的机会。他们是民营企业创造经济奇迹的功臣，大家亲切地称他们为“新浙江人”。

　　在宁波广天赛克思液压有限公司的外来员工眼里，他们的企业是一个载得动梦想、安得下乡愁的地方。

　　公司现有员工563人，其中外来员工占90%以上。这些外来员工的子女随着父母往返于宁波与家乡之间，成为特有的“小候鸟”群体。这些“小候鸟”的成长和教育，引起了企业管理层的高度重视。公司成立了“赛克思‘小候鸟’关爱中心”，开设了假日学校。不仅如此，为了彻底解除外来务工人员的后顾之忧，企业与街道、学校对接，让孩子留在父母身边。

　　把家安在宁波，让孩子在宁波上学，企业实现了外来务工人员心底最朴素的梦想和渴望，让他们感受着这座城市带给他们的温情和关怀。

　　可以说，践行“双爱”，创建和谐劳动关系，已成为浙江众多民营企业的“内生需求”。“六有六要”的美好愿景，正在这一个个生动的例子中变成现实。

职工尽职，

我的企业我的家

　　温暖的关爱细节，无不诠释着企业家回馈社会的责任感和以人为本的文明理念，令人尊重。在这样的企业，员工有安全感、归宿感、成就感，有创业创新的激情和动力，有爱企如家的责任感和荣誉感。企业拥有了这样的员工，就等于拥有了制胜法宝。

　　潘玉秀，是杭州霍普曼电梯有限公司车间一线油漆喷涂组职工。熟悉她的人形容她干起活来像个男人，瘦弱的骨子里有一股燃烧的激情。喷涂装箱工作苦、脏、累，一般男同志都吃不消，有些喷漆板长度达2米，重量有100斤，潘玉秀总是第一个扛起，装入箱子内。进入公司7年以来，潘玉秀干一行、爱一行，始终坚持在喷涂第一线。

　　她的想法很简单：“公司把员工当成自家人，员工踏踏实实地做好自己的工作是应该的。厂里对我这么好，苦点累点我也愿意干下去。”

　　一位企业家感言：“一大批员工，创业跟企业在一起，发展跟企业在一起，特别是危难时刻依然跟企业在一起，现在转型还是在一起，在这样的情况下，不关爱员工关爱谁？只有关爱员工才能关爱自己。”

　　当前，以“80后”“90后”为代表的新一代劳动者已经成为企业用工的主体。他们勇于维护正当权益，对获得公平公正、实现全面发展的愿望更为迫切。

　　位于杭州高新区的海康威视数字技术股份有限公司，是中国安防龙头企业。难以想象，这个超过5300人的创新研发团队，平均年龄只有28岁。企业为这群年轻人提供了实现梦想的舞台，年轻人更是通过对创新的坚守，为企业发展赢得了先机和未来。

　　潘田辉，海康威视高级技术经理。2007年，他从合肥工业大学毕业后就加入了这个团队，与海康威视一起成长，目前已经是公司的技术骨干。从北京鸟巢视频监控系统到公司智慧安防体验馆，是他带领团队攻坚克难、锲而不舍，为企业树立了良好的品牌形象。

　　正是因为拥有了无数个像潘田辉这样以巨大工作热情努力回馈企业的员工，海康威视才能在短短16年间取得了令人瞩目的成就。

　　跨入2017年的浙江，将勇立潮头、立足新挑战、担当新使命，以共建共享推动劳动关系持久和谐。