我们全市各条战线上的干部都要对标，提升业绩作风，全面锤炼打造狮子型铁军。

　　省委实施“夜考”制度，我是参赛者，深深感受到这个制度的力量，这不仅是县（市、区）委书记工作交流的“大讲堂”，更是比干劲、晒业绩、作表率的“大考场”。讲了的不懈怠，没讲的有压力，工作落后的听了坐不住，把各级干部的精气神激发得淋漓尽致。

　　今年1月9日，全省第15次县（市、区）委书记工作交流会，是我履新后第一次参加交流会。

　　我在交流会上，分享过一个案例：吉利汽车临海基地去年下线的新车型供不应求，吉利集团计划在头门港再上80万辆整车扩建项目。我和市长轮番上阵，经过积极争取，成功留住了“香饽饽”。首期年产30万辆、产值330亿元的整车扩建项目，从洽谈到签约仅2个月，从签约到开工仅5天，抢出了项目新速度。临海获得了台州市经济社会发展目标责任制考核、党建考核双优秀。

　　不仅四套班子人人上一线、个个挑重担，部门和镇街也实施责任捆绑、擂台竞赛，全力冲刺全年红，决战决胜到年末最后一天，干出了精气神。

　　要知道，能够被选中发言的都是经过全方位综合比选，严格把关，好中选优。

　　因此，被推荐的不仅是特长生，而且还是经济指标位于前列、专项工作突出、精神状态好的优等生，才有资格接受省委检阅，与兄弟县市区同台打擂。这就意味着我们全市各条战线上的干部都要对标，提升业绩作风，全面锤炼打造狮子型铁军。

　　省委把县委书记直接推到全省前台，一抓四年，持续发力，传递责任和压力，体现了基层导向、实干导向和担当导向。

　　我们将交流会作为风向标，将实干担当作为主旋律，坚持“从实绩看德才、凭德才用干部”的用人导向，重点工作用重兵，向一线倾斜，注重在项目现场发现干部、锻炼干部。启动“百大项目、百团攻坚”行动，每个正科级干部领衔一个项目，全部下基层、上一线，体现基层导向；实行周计划、月排名、季督评，排名末3位的对主要领导进行约谈，连续2次被约谈的，进行组织调整，体现担当导向；临海市参照省里做法，每季度召开镇（街道）书记汇报会，一级带着一级干，一级做给一级看，体现实干导向。

　　一次发言结束，就是下一轮比拼的开始。我们全市干部翻篇归零再出发，思想更解放、目标更明确、干劲更足。