2017，撸起袖子加油干

　　2017年是福利彩票发行三十周年，杭州市福彩发行销售工作要立足新起点，瞄准新方向，按照省中心“一转、两基、三化”的工作思路，重点加强基层、基础建设，扎实推进标准化、精细化、信息化建设，努力实现以扩点增量为主的速度规模型增长方式向以提质增效为主的质量安全型转轨，推动杭州市福彩事业持续健康发展。

　　稳中求进

　　一季度销量再创新高

　　2017年杭州市福彩发行销售工作稳中有升，开局良好。截至3月31日，全市共发行销售福利彩票6.54亿元，同比增加4331万元，同比增幅7.1%，再创历史同期新高。在销售总量和增量继续领跑全省的同时，增幅上升到全省第二，为完成全年销售目标任务打下了坚实的基础。

　　提质增效

　　重点打造“旗舰店”

　　市福彩中心自3月6日起，按照“科学规划、合理布局、从优选择、控制总量”的工作思路，试行投注站“旗舰店”常态化公开征召，同时结合现有投注站升级，重点打造一批“旗舰店”。“旗舰店”按照统一的格式化要求进行标准化改造和管理，在政策、资金上给予一定的支持，逐步形成规模化经营，切实提升市场竞争力及福彩行业整体形象。

　　一站一枪

　　推行即开票精细化管理

　　全面推进网点即开票“一站一枪、仓库前移”工作，改“包销制”为“代销制”。在拱墅区试点工作的基础上，上半年要总结经验，积极稳妥地扩大试点范围；下半年要在全市推广，努力实现销售网点“一站一枪”全覆盖，不断提升精细化管理力度。

　　创新管理

　　加快打造“智慧福彩”

　　强化信息技术对业务工作的支撑，依托国家“天地网”及浙江省福彩中心电子销售系统，初步建立杭州福彩信息服务管理系统，集中把控全市福彩数据及行业运行情况。充分发挥管理系统在服务领导决策、服务管理、服务公众需求方面的重要作用，有效提升福彩行业管理水平、理顺内部机制、降低发行成本，促进杭州市福彩事业的可持续发展。

　　立足长远

　　加大自营创收力度

　　按照“前店后办”的模式，正式启用西湖工作站，新建下城、滨江工作站，进一步扩大自营业务规模，全年自营业务销量目标超9000万元。同时根据各区域实际情况，实行“两票合一”或“三票合一”，逐步把福利彩票工作站打造为集管理、服务、宣传、销售等多职能为一体的福利彩票综合服务平台。

　　精准营销

　　全面上线积分服务

　　根据省福彩中心的统一部署，计划于5月在全市范围内正式上线福利彩票积分服务。通过积分服务，进一步加强与彩民的沟通、了解和互动，及时、准确掌握彩票市场动态，并针对不同的彩民群体、票种、时段开展灵活多样、目标精准的营销活动，增强彩民对福利彩票的忠诚度和满意度，提升福彩的品牌竞争力。

　　公益为本

　　诠释福彩核心内涵

　　继续省、市福彩中心联动，针对困难老人、困难家庭留守儿童、残困少年、困难大学新生、困难一线环卫工等社会弱势群体开展“福彩暖万家”系列公益资助活动。同时加强与本地电视台、广播电台的合作，不断创新宣传方式，深化宣传报道，做大做强“福彩暖万家”公益品牌，唱响公益福彩主旋律，传播福彩正能量，有效扩大福彩品牌的社会认知度。

　　安全运行

　　构建安全保障体系

　　紧紧围绕“安全运行，健康发展”这条主线，坚持问题导向，全面开展安全生产大检查、大排查，时刻保持严查、严管、严控的高压态势，深化对重点领域的专项整治，彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，强化源头治理，有效遏制安全事故的发生；建立安全监管监督机制及问题彩民档案，主动干预非理性投注行为，引导彩民理性购彩，切实保障彩市安全稳定。