本报杭州2月3日讯 （记者　李文芳　通讯员　方序　郑芬芳） 2月3日立春，“阳和起蛰，品物皆春。”仿佛在提醒着你我切莫辜负好春光。

　　虽是新春上班第一天，可对于医护人员来说，春节期间他们就没有停止过工作。除夕至初五，浙医二院解放路院区急诊就诊量就达2630人次。在浙医二院遇到院长王建安时，他已脱下一早查房时穿着的白大褂，依旧是一身笔挺西装。这个爱“挑刺儿”的院长两天前已将各大科室转了个遍。他说，作为一家通过JCI国际评审的医院，在管理上更要“不饶点滴”，保持新气象。

　　回到办公室，王建安想得最多的还是医院新一年的发展规划。比如，如何响应省委、省政府号召，建立医疗资源“双下沉”长效机制，如何进一步推动医院的全球化和国际化，怎样保持高质量的医疗服务、提高医院的创新能力等，这些逐渐汇成浙医二院发展的一个个“小目标”。

　　新的一年，除继续加强与9个地方分院的合作外，浙医二院将尝试构建与基层紧密联系的医疗联合体，真正将人、财、物沉到最基层。2月9日，浙江大学还将在浙医二院召开医联体会议，具体讨论在各地建构医联体的方案。

　　王建安说，新的一年，要通过这“一出一进”来提高医院的国际化水平，把世界上最新的技术引进来，将自己最好的技术带出去。元宵节后，王建安将率队踏出国门，在海外实施我国最先进的心血管介入手术。

　　浙医二院将继续创新不止步，将围绕若干重大疾病研究建立创新中心，打造成产学研紧密协作的创新平台，将进一步推动人工心脏瓣膜的迭代，将干细胞研究辐射到关节、自身免疫系统等领域，大踏步推进移植学科的建立，推动病理诊断、影像、临床科室之间的技术协作，从而更好地为患者服务。