我们应放大峰会效应，大胆走出去、引进来，积极推进供给侧结构性改革，实现新旧动能转换和经济结构转型升级。

打造“一带一路”战略的桥头堡

潘如龙

　　不久前，新昌的万丰奥特成功收购了加拿大钻石飞机工业公司，跻身世界三大多用途固定翼飞机制造商行列。通过对加拿大、美国、捷克等国相关企业的收购，万丰形成了航空全产业链，实现了华丽的转型升级。

　　一个多月前，美国波音公司首个海外工厂波音737完工和交付中心落户舟山，将为舟山经济和浙江装备制造业注入强大动力，成为浙江引进外资大项目的一个经典之作。

　　像万丰这样的民企，经过多年发展，具备了相当雄厚的资金实力，想快速拓展产业链，进行动能转换，海外并购无疑是一条捷径。这两年，浙商海外并购异军突起，从过去的每年三四起，发展到去年的135起。这些标的企业往往是全球某细分市场的龙头，通过并购，一夜之间跻身行业的领先地位。

　　国际金融危机后，欧美大量优质资产的价格处于历史低位，正是并购的大好时机。目前我省对外实际投资约占GDP的0.8%左右，离美国、德国、日本等发达经济体2%~3%的占比还有很大空间。因此，瞄准国际高端制造业，利用其核心资源进行动能转换，实现价值链从低端向高端攀升，是今后一个重要的发展方向。

　　新一轮对外开放，“一带一路”是大战略。以全球化视野，依托世界第一大港，把浙江打造为“一带一路”战略的桥头堡，紧盯全球价值链，向产业高端进军，占据国际分工制高点，构建浙江制造业国际产能新布局，带动本土产业转型升级。同时加强服务和监管，控制并购风险，防范“资产外币化、负债本币化”的资本外流风险；防范并购投资将国内产能转出，造成国内产业空心化的风险。

　　另一方面，我国的需求市场、劳动力水平和配套产业链，依然受到全球资本的青睐。积极开展招商引资，争取大型跨国公司前来投资，引进高端项目，充分利用他们先进的工艺、技术、管理等资源，不断优化我省产业结构，带动动能转换。把大规模引进外资大项目、好项目作为重点任务，建设国际产业合作园，实行上门招商、精准招商。

　　2016年，除了波音公司，荷兰喜力、丹麦乐高等跨国公司的项目也纷纷落地浙江。不过，全省招引外资的工作并不平衡，杭州等地服务意识强，工作力度大，形成良性循环。而有的地方则认识不足，成效不明显，外资引进与经济体量不匹配，与发展要求不适应，需要改变观念，创新机制，通过不断优化营商环境，加强引进外资工作。

　　好风凭借力。G20杭州峰会的成功举办使浙江的知名度大幅提高，让浙江加快了融入全球经济的步伐。我们应借此东风，放大峰会效应，大胆走出去、引进来，不断作出“浙江贡献”，创造“浙江高度”，提升“浙江声誉”，“贡献浙江智慧”。