新常态下，建设银行温州分行如何转型升级，积极支持温州经济建设，打造市场竞争的新优势？近日，中国建设银行温州分行行长杨锡舟接受专访。

　　问：建行温州分行是如何创新经营，推进自身转型升级发展的？

　　杨锡舟：建行温州分行在逆境中探索了一系列有效管理机制。比如，优化了城区经营管理体制、渠道建设管理方案、营运管理体制和大项目运作机制。两年前，我们专门抽调精干力量成立大项目团队，推进政府类项目、集团客户、国资平台公司以及优质上市公司等重点项目营销和申报工作。目前，各类大项目批复金额已近300亿元。其中，近期已进入审批流程项目约50亿元，储备项目超过300亿元。

　　我们还优化营业网点劳动组合，优化有效考核机制、员工成长交流机制和行政办公流程等。我们将“网点在线”升级为“行务综合服务平台”，实现了员工办公自主管理、工作督办、行务运行、后勤保障、事务审批、辅助营销、数据本土应用、报表定制等综合服务功能。

　　问：在温州金融企稳回升中，建行如何服务和支持温州实体经济发展？

　　杨锡舟：建行温州分行围绕客户难点、业务亮点、转型的短板、盈利的新增长点开展创新工作，加大各类创新项目的推进落地。以战略的高度加快“大资管”业务、投行业务、国际业务、同业业务、互联网金融等业务的发展。我们以服务实体经济为己任，创新服务方式，加大投贷联动，以短融、中票以及咨询顾问服务业务不断满足优质客户需求。截至今年6月底，债券承销合作客户达到7家。与支付宝公司签订全面战略合作签约，开发智慧医疗、智慧城市、智慧教育等公共服务智能化领域业务，服务于更广泛客群。此外，我们还推进产品创新，整合区域医疗“温州智慧健康”移动平台项目等。

　　问：面对机遇和挑战，在新的一年，建行有何新的工作目标和方向？

　　杨锡舟：在新的一年里，建行温州分行将加快“三个100”项目推进，即加快100亿元已审批项目投放、100亿元在审批项目流程、100亿元储备项目拟上报。继续加大对温州基础设施建设、功能区建设、招商引资、特色小镇、“大拆大整”等金融支持。

　　针对小微企业积极搭建各类批量化营销平台，在“五贷一透”基础上，运用大数据+互联网创新推出“小微快贷”产品，拓展大数据信贷业务模式和渠道。进一步加强“信贷工厂”标准化业务流程建设和队伍建设。

　　此外，还要加快个人住房贷款投放，抓紧培育个人消费经营类贷款。加速推广网络自助产品“快贷”、线下产品“融信贷”等信用方式贷款。目前，个人综合授信贷款、集体土地抵押贷款等新产品已获批准，将在全行力推。而安置房权益质押贷款相关创新方案，已上报待审批中。