在泰顺县中医院迁建（一期）工程现场，工人们正在铺设地砖、吊顶刮灰……这个计划总投资1.57亿元的省市重点项目，目前完成投资1.1亿元，项目主体土建工程已完成，进入室内装修阶段和设备安装阶段。

　　从泰顺县发改局了解到，今年，该县省市重大项目均提前一季度超额完成年度投资任务，其中3个省“411”重大项目累计完成投资5.01亿元，完成年度计划的125%；10个省重点建设项目累计完成投资9.27亿元，完成年度投资计划的102.41%；13个市重点建设项目累计完成投资12.86亿元，完成年度投资计划的120.69%。

　　今年以来，泰顺县牢牢抓住项目投资“牛鼻子”，不断优化完善项目建设中的“督查、协调、排名、约谈、问政、巡查、考察、考核”八大机制，全面提速省市重大项目建设投资。“通过对进度缓慢滞后项目实行督查排名，并对挂钩联系的县领导及时发出提醒，实现了项目自上而下的提速。”前不久，泰顺县发改局重点办副主任邱雪平撰写“温馨提醒”，内容涉及重点项目的进度、年度目标和存在问题。这份“提醒”以县考绩办和重点办的名义发给各项目联系领导，提醒他们加强督查督导，确保如期完成年度任务。目前，泰顺县47个重点项目已落实22位副县级以上领导联系，及时帮助解决项目推进中遇到的困难，加快项目建设进度。

　　除了县领导“一对一”的挂钩联系外，该县在全省率先成立县重大建设项目前期工作委员会，聘请46名省市县专家组建前期工作委员会专家组，负责开展政策研究、形势分析、项目谋划、规划编制等工作。并且组建温武铁路（泰顺段）、溧阳至宁德高速公路（G4012）文成至泰顺段等9个项目前期工作指挥部，由县领导挂帅实行专班、专人及专户管理，让重大项目赢在“起跑线”上。

　　为切实保障工程“无障碍”施工，该县更加注重重大项目前期工作，把功夫做在前、把问题想在前。通过制定出台《重大建设项目前期工作管理办法》，每年安排不少于1000万元作为重大项目前期工作经费。与此同时，开设“项目讲坛”，邀请专家教授登台讲课，着力营造规划为先、政策为导、项目为重的工作氛围，争取项目早日建成发挥效益，为当地绿色发展注入强劲动力。