本报讯 （记者 袁华明） “服装业作为传统产业，其实也可以说是时尚产业。”刚刚卸任的美邦服饰董事长周成建在日前世界浙商上海论坛上说，我们经历这样一个时代的变革，对新时代的了解、认知是很不够的，特别是对互联网的认知是非常不够的，我们要借力这个时代的力量，使自己变得更具有竞争力。

　　11月19日下午，在2016世界浙商上海论坛上，周成建透露了今年“双十一”的成果:和去年“双十一”相比，今年业绩增幅达70%。“还有几个指标，我们也做得不错。比如备货的售罄率非常高，是历年来最高的一次；还有客户的货款和服务都做得非常好，我们的毛利上升了12.9%。”

　　这几年来，美邦服饰因库存等问题受到业界的关注，此外实体门店关门也备受关注。今年三季报显示，2016年1至9月份，公司实现营业收入47.11亿元，同比增长8.83%；净利润-1.54亿元，比上年同期减亏12.73%。报告期内，美邦服饰通过积极回归主体业务发展，在产品创新、供应链升级方面努力，促使主体业务的经营业绩得到了明显的改进和提升。

　　从数据当中，人们已经感觉到美邦有改变了，门店也开始转减为增。周成建认为，这个改变的背后是抛弃浮躁，不盲目追随什么，是不忘初心，回归原本自己能干的、善于干的、也可以干的事业。

　　在互联网化转型方面，美邦服饰也确实做了不少努力。尽管外界质疑不断，已低调多时的周成建认为，提升价值对美邦来说仍是非常重要的事情。

　　他坦承，美邦在过去20年应该是借力市场成长起来，粗放型管理，很多方面做得是不够的。他告诉记者，“从去年的调整我们以质量取胜，效率为规模，不再是盲目追求规模和速度，这有很大的改变。”