设计，究竟是锦上添花的点缀，还是雪中送炭的存在？辩证而言，不同的发展阶段适配不一样的答案，然而可以明确的是，对现阶段的中国制造而言，设计，早已不可缺位，甚至可以说是实现弯道超车的捷径。

　　回顾中国工业设计星火燎原的历程，正如创新设计的推手、中国工程院院士潘云鹤所说，一直以来我们过多侧重于设备的引进与设计上的模仿，使得中国工业设计长期处于焦点之外。

　　的确，在中国，设计在产品价值中所占比重较小。过去短缺经济时代，是统购统销、独家经营、供不应求的卖方市场，设计的作用微乎其微。循着这样的历史脉络发展，整个社会经济环境至今还带有卖方市场惯性，设计一直被认为是一种锦上添花，重经营、轻设计的现象严重。

　　除了历史遗留问题带来的惯性，改革开放初期，野蛮生长时代拿来主义的惯性，也长时间蚕食着中国制造。中国企业往往被认为最擅长于模仿，国外有最时新的产品时，只需稍做改动以规避专利便能大批量生产，而对于仍处于中低端消费水平的消费者而言，价廉物美的产品又恰是最适合的选择；于是，创新意识的淡薄、消费水平的限制、创新保护机制的不健全，共同“灌”出了中国企业的拿来主义，自主设计成为镜中花、水中月，看得见、摸得着，却怎么也不是“自己”的。

　　而当这个社会形成拿来主义的氛围之时，羊群效应会让这一现状变成顽疾。即便是一家原本不想走“山寨”之路的企业，看到自己的同行们抄袭设计赚得快钱，也会不自觉地选择跟随，渐渐淡忘对错，从而在整个社会形成一种习以为常的纵容的环境。

　　可毋庸置疑的是，这样的状况再难为继，消费升级的动力和成本上升的压力，催促这些盲目的羊群觉醒，逼着他们改变路径依赖，实现转型升级。

　　在这场转型升级的变革中，设计是弯道超车的绝佳途径。观察今年的广交会出口产品设计奖我们便可发现，许多名不见经传的小企业，甚至是刚成立三四年的小公司，靠着贴近消费者、直击痛点的设计一鸣惊人，甚至超过业内大佬，摘金夺银，带动新产品在低迷的市场中成为热销品。可见，如今只抓“硬件”、技术和加工质量已远远不够，如果不倾听消费者痛在哪儿、需要什么，离开了理念和产品设计，抓不准市场定位，那么技术上的创新就会失去目标，无法带领企业走向高层次竞争。

　　然而需要清醒认识的是，那些能带领企业实现弯道超车的设计，断然不是包装在营销外衣下的冠冕堂皇，更不是层出不穷的肤浅新概念。借60年代由美国首先提出的企业识别（CI）概念而论，设计应该包括视觉形象、理念形象、产品形象等，是一种运用整体传达系统，将企业经营理念传达给企业内部与大众，使其对企业产生一致认同感，从而达到形成良好的企业形象和产品销售的设计系统。

　　是时候了，让好设计站在舞台中央。