良好的信贷文化是银行提升客户服务和风险管理水平、提高核心竞争力的重要基础和有力保障。平湖农商银行进一步提高对风险的有效防控、加强信贷人员队伍建设，积极推进信贷文化建设，促进企业合规经营。

　　平湖农商银行围绕“一提升、二统一、三教育、四落实、五提高”的信贷文化建设总纲领目标，围绕大局，狠抓落实，以“年”为阶段，分三个步骤完成“信贷文化建设”。

　　强根源才能出实效。员工是企业的根本，高素质的员工是优秀企业文化的载体。本次信贷文化建设活动不仅限于信贷条线人员，全行上下干部员工都积极参与其中。日常工作中，农商银行充分利用网点晨会、部门例会、行务会议，安排固定时间学习内外部检查要点、风险案例，进行政策解读、小组讨论等活动；加强对员工8小时外生活的关心了解，为员工排忧解难。工会还组织各类文体活动，培养员工良好的兴趣爱好，引导员工积极向上的生活方式。结合道德讲堂活动及风险宣讲活动等，提高全员的风险防范意识及安全合规意识，提高员工自身的职业道德素养。截至8月底，该行共举行相关培训16次、金诺讲坛3次，举办或参与道德讲堂8次。

　　此外，该行还建立信贷文化建设的长效机制，坚持对各阶段工作及时考评及时总结，建立健全风险管理激励约束机制，强化责任追究，实现激励约束与考核处罚相结合。全行各部门各司其职，交叉推进信贷文化建设工作，确保工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有考核、有奖罚。