又逢周末，嘉善县魏塘街道魏中村村民袁喜林又来到文化礼堂，一刷“惠民卡”，就去楼上“杀一杀”乒乓球过“球瘾”。“惠民卡”是魏中村试点探索农村文化礼堂社会化管理运作的内容之一。

　　文化礼堂的硬件到位了，软件如何升级，真正发挥文化礼堂的作用？近年来，嘉善立足本地，不断探索创新管理模式，确保文化礼堂持久地为群众提供文化需求。

　　2014年，魏塘街道将魏中村文化礼堂交由民办非企业组织众悦文化服务中心来运作，村民在家门口就可享受各种“物美价廉”的文娱服务。按照合约，政府承担中心工作人员、大型项目等的支出，每年向“众悦”拨付30万元人员经费。“众悦”每年完成中大型公益活动项目48个、活动150场次、服务18万人次。魏中村文化礼堂社会化管理运作以来，举办活动315场次，形成了周三大舞台、周末戏曲苑、文化积分银行公益电影天天放等三大群众文化品牌。

　　在天凝镇洪溪村等47家文化礼堂中，另一种“理事会负责制”悄悄推广开来。这些文化礼堂广泛吸纳群众性组织的代表、乡贤达人、文化能人和大力支持礼堂建设的热心人士等加入理事会，共同参与文化礼堂的建设谋划、工作统筹、活动开展和经费管理等日常工作，充分发挥群众自我组织、自我管理的力量，努力依靠村民群众建设好自己的“精神家园”。

　　为确保文化礼堂用到实处，嘉善整合全县20多个部门文化资源，深化“七个一批”进文化礼堂活动，合力推行“大菜单式配送”，制定《“七个一批”送文化进礼堂活动成员单位服务项目安排表》，详细罗列各单位为文化礼堂提供的各项服务，方便基层点单。此外，还编制《嘉善县农村文化礼堂新常态活动指导目录》，将全年活动分为四大系列。同时，完善县镇村三级联动机制，采取按级实施、定期督察和按考核等级补助日常运行经费的方法，激发各级培育礼堂文化的积极性、创造性。