时下，微信运动中的步数排名越来越火，浙江裕华木业有限公司董事长金月华轻轻松松就能走上15000步，这也是他每天的“标配”步数：裕华木业老厂区、裕华家居生活馆和在建的裕华产业园，每天“三点一线”，他一走就是三年。

　　通过扩大有效投资，裕华木业的发展重心正在从纯外贸企业向内外并举转变。眼下，组成裕华产业园的裕华扩建项目一期已经建成投产，二期在建，三期土地正在办理中，产业园初现雏形。

　　发力整体家居

　　做精做深产业链

　　嘉善魏塘南星路东侧，被围起的工地上，打桩机热火朝天忙碌作业。这里是金月华每日必到之处——裕华木业扩建项目二期，今年5月刚奠基开工。

　　裕华产业园一期自去年3月开工试产到年底，产值已达4亿元，经过9个月的磨合后，今年1月到7月，裕华产业园一期已生产木地板200多万平方米，产值达到4亿元。目前，源源不断的订单已经使一期项目生产任务排到11月中旬。

　　作为省重点项目——裕华木业扩建一期、二期和三期项目总投资10多亿元，建筑面积20万平方米，重点打造集产品开发与知识产权保护于一体的浙江裕华总部产业园。产业园落成后可设计年产实木家具20万件（套），生产新型拼花木质地板500万平方米，预计年产值将达到20亿元以上。

　　作为生产实木复合地板起家的木业企业，2011年的一场“双反”（反倾销、反补贴）调查，让裕华木业一时间名声大噪——成为我国加入世界贸易组织以来在原审中完胜美国“双反”调查的第一家中国企业。

　　在不少民企还在为是否投资、投向何处纠结时，金月华却投得不亦乐乎，他的热情从哪里来？金月华说，“我看中的是国内市场。”在这位做惯了出口的浙商眼中，现在国人的购买力越来越强，裕华的新项目定位高端家具，恰恰符合国内市场的消费需求。

　　但是，当下传统家具业正集体面临转型升级，原材料及人工成本上涨，利润空间变小。裕华怎样才能在未来的市场上站稳脚跟呢？

　　金月华自有一套方略，他认为，单一产品向整体家居转型是未来发展的大趋势。“一般1立方米的木材做地板的利用率在30%，如果结合家具制造，木材的综合利用率有望达到70%甚至以上。由地板到整体家居，这是一种必然，也是裕华的优势。”金月华说。

　　在嘉善恒兴路和善江公路交叉路口，建筑面积约5万平方米的浙江裕华家居有限公司已经投入使用。2万平方米的新展示厅内，小桥流水贯穿其中，访客既可于亭台水榭间观展厅风貌，又可在居室雅阁内赏木艺良品，还可在回转长廊中享乐木之喜。“目前整体家居的展示和生产都在这里，等裕华产业园落成后将形成一条完整的产业链。”打造高端家居生活一体化服务品牌，这是金月华建造木制家居生活馆的初衷。目前，裕华木业已拥有“裕华裕家”、“鹦鹉PARROT”、“派乐特”三个家居品牌。

　　诠释“工匠精神”

　　人才技术大投入

　　关于投资理念，不善言辞的金月华往往说得简约。但一提起“木头”，他顿时就变成了“话唠”。

　　在裕华木业公司总部的墙上，挂着一幅古人钻木取火的水墨画，金月华很喜欢这幅画，时常念叨：“远古至今，人与木头结缘，木头有年轮就像人有心跳，木头是有生命有温度的。”一说起木头，金月华的话匣子就关不住了：所罗门的乌木、印度的小叶紫檀、澳大利亚的桉木、玻利维亚的绿檀……对于木头的种类和产地，金月华如数家珍。

　　“不同的产地同一品种的木头在大小、密度甚至气味上都会有所区别。”为了找到合适的木头投产，在过去的十多年光阴里，金月华无数次远赴非洲、南美洲，投入上亿元研究了几十种树种，努力做到在投放市场前，掌握每一种树种的材性。

　　因为爱木，所以惜木。在裕华木业的制材车间内，每一根木料都可以看到一道道的清晰的粉笔线，每一条线都是由拥有几十年制材经验的老专家现场检量和规划的，可以保证木料的每一个部位都能因材施用。

　　此外，在裕华家居材料有限公司生产车间，还可以看到银色的管道遍布整个天花板，每条管道最终延伸到每个工作台上。生产过程中的木屑粉尘第一时间被管道吸走，经过机械挤压成块，制成生物质燃料，这些燃料将为工厂提供源源不断的能量。

　　原料上慎重选择，工艺上精益求精，这不正是对时下“匠人精神”的最好诠释吗？

　　正是源于这一份匠心，金月华在设备投入上从不手软，他耗资数千万元从意大利引进三大专业数控加工中心，使以往人工要几天才能完成的初坯和精雕，现在只需短短几十分钟。在裕华木业数控加工中心，记者看到，工人输入相关技术参数，一块名贵的红木进入机器中，不久，按照顾客要求定制的红木家具弧形配件被生产成型，整个过程快速高效，有效把红木的损耗降到最低。

　　技术创新需要人才保障。裕华木业建立了1600平方米的研发试验中心，与北京林业大学保持着长期合作关系，成为该校材料学院多层实木复合地板实验研究中心、木材科学与工程专业教学教研学习基地、北京林业大学博士后流动工作站，每年在人才孵化上投入上千万元。

　　点赞“有形之手”

　　政府服务促投资

　　相较一些企业对未来发展的不确定感，金月华显得信心满满，相当笃定。据他介绍，自“双反”完胜美国后，鹦鹉地板销量逐年稳步递增，今年又增加了30%，裕华木业已经跻身全国实木复合地板行业前列。

　　除了市场，让金月华心里踏实的，还有两大原因：

　　一是不差钱。他告诉记者，这些年裕华心无旁骛、一门心思发展主业，自有资金相对充裕，和银行的合作关系也一直良好。

　　二是政府服务越来越好。“从2013年下半年开始审批，2014年项目动工，2015年初正式投产，没想到能这么快。”金月华介绍说，家居项目原本预计要三四年才能投产，多亏了政府简政放权，手续简化，效率提升，才让项目投产进入“快车道”。政府推出的模拟审批等一系列创新服务，让裕华木业大为受益。

　　曾经一度困扰金月华的土地问题，也因为政府主动积极服务得以解决。“由于土地资源紧缺，有时一块项目建设用地可能要等一两年才能批下来。”金月华说，后来，行政审批部门开通了“绿色通道”，去年项目一期验收时，行政审批中心工作人员主动上门服务，今年5月，二期项目用地顺利获批。

　　对今年国务院为民间投资开出的四张“药方”，金月华表示支持和欣慰。“虽然现在中小企业发展压力大，民间投资信心不足，但政府不断出台政策，相信民间投资总有回暖的一天。”他表示，对裕华来说，未来3年是公司快速发展的重要时期，将加速启动新一轮的市场开拓。“只要做精做深，主业投资的空间还大得很呢！”

　　采访临近结束，金月华不无得意告诉记者，最近他还迷上了微信营销，建立6个微信拍卖群，每个群都有成员上百人，每天晚上都会准时“开拍”，主推整体实木家具，反响还相当不错。这位“赶时髦”的第一代浙商正用自己的行动证明，新经济的大门不会自己打开，而是要用力用心叩开的。