这两天，德国灯具奢侈品牌“ERCO”专门派人前来宁波江东区浙江永麒光艺公司洽谈。未来，这家一个点光源就要卖到1.5万元高价的灯具产品供应商，便将正式进入“永麒光艺”的合作伙伴列表。而不久前，全球户外灯具的知名品牌“施莱德”、灯具世界三大品牌之一“飞利浦”等世界500强灯具企业，都已陆续成为“永麒光艺”领舞的光艺术全产业链上的合作者。

　　结构性改革应对产能过剩

　　近几年，国内LED灯具企业遍地开花，行业内出现了产能过剩、供过于求、产品同质化、“自杀式”压价销售等等状况。“永麒光艺”的创始人徐建平告诉记者：“以前我也创办过一家纯制造企业，生产一只1.8瓦的点光源灯成本要100多块钱，而销售也就这个价，面临亏损的危机。”他举了一组数据，2015年全国市场上消失的LED企业估计有4000家左右。

　　徐建平敏锐地察觉到，照明行业的产能过剩是“中低端产品过剩、高端产品不足”的结构性产能过剩，要解决问题必须找准行业根源，提高行业供给体系的质量和效率。2010年，他开始断臂转型，果断放弃生产、关闭制造企业，专注打造建筑、景观的“光艺术作品”，并逐步整合起一条以“营造光艺术作品”为核心的艺术设计、光效验证，到最终施工呈现的全产业链条。

　　“以前我的生产企业比较被动，千方百计找机会给‘大牌’灯具企业贴牌生产，现在我们转向‘光艺术作品’营造，处境逆转，‘大牌’们希望为我们营造的作品点灯。”徐建平这样形容企业迈过的转型门槛。

　　灯艺术产业链是通过设计和量身定制灯具，让设计的光效得以实现。镇海文化中心的灯艺术项目设计图不过用了半个月就起草完毕，可呈现出如今的模样，整个营造过程却花了近两年时间。

　　“设计图一出，我们便开始做实景光效试验，这个程序必不可少。”“永麒光艺”的总工程师姚勇告诉记者，灯光设计不同于其他领域画画图纸或用电脑模拟效果，不同的灯、不同的装灯方式都会使效果不可控。镇海文化中心幕墙是由一个一个菱形玻璃框组成，一开始尝试灯带装在每一个菱形边框上，但很快就发现灯带显现出颗粒明显的灯珠，镜像和眩光问题都很严重，接连模拟了几种不同的装灯方案都失败了。最后，他们重新定位灯具安装节点，设计灯型及配光，经过这样不下五次的大变动，以及施工过程中的时时调整，才出现了如今的“见光不见灯”的效果。在第32届IALD国际照明设计奖中，镇海文化中心从206件来自世界各地的光艺术作品中脱颖而出，摘得了全球照明设计界的“奥斯卡”奖——IALD卓越奖。这也是我省企业首次问鼎世界级照明设计大奖。

　　科技是光艺设计的“翅膀”

　　一件光艺术作品带来了新的可观附加值。

　　傍晚华灯初上，位于宁波东部新城的宁波银行总部大厦又开始了夜晚的一场“灯光秀”，白色、琥珀色的灯光点染出各式各样的山水图案，美轮美奂。一开始，大楼的灯光工程业主定价比较低，只有五六百万元，可这个预算能否保证设计效果的实现？是否科学合理？“永麒光艺”在自己的办公园区里搭建了12米高的模拟幕墙，按大楼原设计方案选灯、装灯，可发现最暗的边框顶部位置却被灯具照得最亮，没法实现设计师想表达的“竹节”效果。试验说服了业主方，“永麒光艺”最终以高出业主原预算两倍的价格拿下了这个工程。

　　数据可以说明“永麒光艺”创造的价值。去年，企业承接了六个项目，合同总金额近亿元，今年预计翻番。

　　科技为光艺设计插上高飞的“翅膀”。

　　不久前，“永麒光艺”接下了宁波三江六岸夜景美化工程。这工程并不是一幢楼的灯光效果，而是整个区块15幢不同一水平面上的高楼联动。“现实情况是，站在任何一个角度，都只能看到部分的楼，‘观灯’没有好的角度，那么我们就让每一个‘观灯角度’都是最好的角度。但是国内外很少有软件可以控制如此庞杂的灯光。”“永麒光艺”总经理邱伟元说道。为了做好这个项目，他们又一次向科技进发，目前，他们已经在自主开发控制400万个以上的像素点的灯控系统软件，目标达到游船移动，灯光营造的景也跟着船走，船在任何时候都是最佳观景点。

　　“控制系统一旦研发成功，会为我们的光艺术作品打开了一片更广阔的天地。”邱伟元说，未来，如果有需要，他们可以把全城的高楼外墙互动起来，让灯光艺术再造一个美丽的“夜宁波”。