先来看一组画面：灌装机一头导入胶囊壳，一头倒进药粉，短短一分钟，6700粒胶囊灌装完毕；

　　制剂包装车间内，生产线满负荷工作，为数不多的工人只需坐在一旁操作监控设备；

　　工人在触摸屏上输入几个参数，一块长方形的板材就被流水线自动裁成了不同规格的木板；

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　　日前，记者走访德清多家企业，发现这里智慧因子随处可见。信息化带动工业化、工业化促进信息化的“两化融合”，在德清工业制造领域产生了奇妙的“化学反应”。

　　72.12，这是2015年德清“两化融合”发展指数，比2014年提高了10.5个百分点。

　　水滴石穿，非一日之功。从开展两化深度融合三年专项行动到加快推进“两化融合”重点项目，从2014年德清成功列入浙江省首批两化深度融合国家示范试点区域，到浙江欧诗漫集团有限公司、浙江佐力药业股份有限公司、浙江泰普森休闲用品有限公司入选国家“两化融合”管理体系贯标试点，在“两化融合”的路上，莫干山脚下的美丽小城德清，正在上演发展“加速度”。

　　广度：分行业推进融合

　　21日下午，佐力药业的休闲吧，伴着咖啡的香味，公司产业发展部经理王亦红开门见山地道出了“两化融合”的“好”，“生产效率、管理水平、产品质量都提高了，我们企业的‘两化融合’也为全省医药企业起到一个示范作用。”

　　作为一家国家级高新技术企业，佐力药业早在10年前就开始推进信息化，生产线上“机器换人”、产品质量实时监控、办公管理智能升级。如今，佐力药业已经是国家“两化融合”管理体系贯标试点企业。

　　在制剂车间，记者看到，一颗胶囊从药粉灌入到最后整箱打包，要经过十几道工序。流水线上，机械设备一刻不停地忙碌着，而为数不多的工人就坐在一旁，只需简单操作一些监控设备即可。

　　“啪啪”，在检测剔废环节，两板胶囊被“踢”了出来。记者拿起其中一板，正反面都观察了一遍，没有发现问题。“你仔细看，左右边距有细微差别。”王亦红道出了“破绽”。这处肉眼几乎看不出的瑕疵，逃不过智能生产线的“法眼”。这条年产4.5亿粒“乌灵胶囊”的生产线与之前的相比，除了能提高产品质量外，产能足足增加了一倍，而操作员工数量却减少一半以上。

　　以生物医药、先进装备制造、装饰建材及传统行业为重点，德清分行业推进“两化融合”。深化信息技术集成应用，加快“机器换人”步伐，推动产品和装备制造向智能、绿色方向发展。今年1月至5月，德清县48项100万元以上的“两化融合”重点项目完成投资1.5亿元，这些项目涉及先进装备、新能源、生物医药、特色纺织、金属新材、绿色家居等众多行业。

　　浙江升华云峰新材股份有限公司进入衣柜定制领域后，投入2000多万元引进德国数字化生产线、配备了进口销售软件，让企业从制造迈向智造。“简单说来，生产一套衣柜我们不仅可以缩短半个月时间，还能大幅减少劳动力。”升华云峰项目发展部经理吕荣金向记者透露，“两化融合”的深度推进，让更多机器取代了人工，实现了材料损耗减少10%、劳动力成本降低25%至30%、效益提高15%至20%的转型。

　　深度：各环节无缝对接

　　驱车从欧诗漫老厂区出发，往东北方向行驶约10分钟，建设中的欧诗漫生物产业园便进入视野。在这个热火朝天的工地现场，欧诗漫集团项目发展部部长谢敏跟记者分享了一个企业“拥抱”信息化的故事。

　　那是2000年之前，由于仓库人工记录出错，导致欧诗漫对生产材料数量控制出现失误。“那次出了大问题，促使我们下定决心引进信息化系统，从而走上了信息化发展的道路。”谢敏说，之后，企业通过整合管理软件，把办公、库存、客户管理以及人力资源管理等多项应用集成后，实现了从单纯仓储管理信息化到生产全环节信息化，从纸质审批到信息化办公，从传统营销到线上线下全面铺开。

　　据介绍，2015年，欧诗漫集团实现销售额36亿元，比上年增长38%；2016年第一季度销售额同比增长38.2%。“企业实现跨越式发展的一个重要原因，就是两化深融。”谢敏报出的一串数字很能说明问题。“两化深度融合后，企业每年大约节约成本500万元；降低原辅料安全库存，缩短采购周期，一年能节省财务费用大概200万元；市场反应速度加快后，市场反应效率提高3倍。”

　　值得一提的是，近年来欧诗漫持续领跑德清电商，2015年全年网络销售额突破4亿元，连续5年每年翻一番。而电子商务取得的亮眼业绩，企业“两化融合”功不可没。

　　各环节无缝对接，尝到两化深融甜头的，不仅仅是欧诗漫一家。

　　迈进德华兔宝宝地板销售点，键盘敲击声此起彼伏，业务员们都在忙着处理订单。安徽合肥、辽宁大连、江西上饶……短短几秒钟，这些订单的信息就进入了仓库审核平台，随时可以发货。

　　李柠是德华兔宝宝装饰新材股份有限公司信息部经理，谈起德华集团的“最强大脑”——集团信息化管控系统，他言语间透着自豪。

　　“刚才看到的销售系统只是整个管控系统的一小部分。”　李柠说，每天，德华集团装饰材料、家居宅配、互联网电商、金融、房产五大业务板块的所有公司，以及上下游供应商、经销商的巨量信息数据都会汇集到这个系统里。这些信息数据包括采购、生产、销售、财务、库存、质量管理等各个环节。通过分析这些数据，能为管理层提供决策依据，许多指令就从这个系统发出。“之前，经常会出现业务‘孤岛’与管控‘孤岛’，有了这套系统，可以说打通了集团信息化管控的‘任督二脉’。”

　　力度：政府引导加扶持

　　升华云峰项目发展部经理吕荣金还有另一个身份：企业首席信息官。这些天，他就忙一件事——为企业申报2016年浙江省“两化融合”示范试点。

　　56岁的老吕在升华云峰干了整整20年。“一开始连‘两化融合’是什么都不知道，经过政府多次指导，再加上自己肯学，我这个老头当上了首席信息官。”老吕很健谈也很热情，他说市县举办的首席信息官培训，他一次也没落下。“培训中，专家会分析国家经济形势、讲解‘两化融合’的政策及信息化项目，这对企业来说很实用。”

　　今年，德清县选择重点骨干企业实施企业信息化“登高”计划，首批培育30位企业首席信息官，吕荣金就是其中之一。“通过培训，让企业信息化水平从基础应用、单项应用向集成应用、创新应用、产业链协同应用逐步‘登高’。帮助这些企业从县市级‘两化融合’示范试点企业向省和国家级跃升。”德清县经信委信息化推进科科长吴超介绍说，德清出台的“工业强县36条”中有专门鼓励两化深度融合的一项，对企业申报“两化融合”项目进行奖励，2014年和2015年累计奖励500多万元。

　　除了奖励“两化融合”项目、培训首席信息官，德清还通过举办“两化融合”进企业主题活动、组织工作人员上门一对一指导、邀请专家讲课辅导等多种形式让企业经营者重视信息化建设。

　　不久前，德清县经信委组织了多家企业到欧诗漫集团学习交流。参观现场，吕荣金深有感触：“‘两化融合’是企业的内需，我们跟欧诗漫是一样的，必须根据市场的变化改变传统的管理、生产、销售等模式。下半年，升华云峰决定在地板业务中也深度推进‘两化融合’。”