补齐管理短板,打造“品质工程”
全省公路水运“品质建设”大动员
许峰 陈俏超 沈雨萍
“这套视频监控系统以现代电子技术为依托,建立的信息化监控管理平台,主要由监视器墙及布置在钢筋加工场、栈桥头、桥位等关键施工作业场所的23个360度高清摄像头组成,可任意切换镜头,随时了解各监控点的质量、安全、进度等方面的情况。”7月19日上午,台州湾大桥及接线工程TS09标项目常务总工唐博学向同行介绍着台州沿海高速公路信息化建设的视频监控系统,而这也正是台州沿海高速公路“两美”浙江的有力支撑。
为加快推进浙江省公路水运工程质量安全管理信息化建设工作,促进建设项目管理水平的提高。7月18日~19日,全省公路水运“品质工程”动员会暨质量安全管理信息化现场会在台州召开,总结交流全省公路水运“品质工程”及质量安全管理信息化建设经验及成效,部署下阶段推进“品质工程”建设重点工作。
在社会快速发展和人们需求日益增长的今天,交通基础设施不仅需要数量的增长,更需要品质的提升打造,“品质工程”的提出顺应了时代的需求和工程建设发展的需要,是现代工程管理理念的继承和升华,是全省高水平全面建成小康社会和人民群众生活品质不断提高的必然要求,也是工程建设质量安全管理工作的新方向和交通基础设施建设发展的新趋势。
从上个世纪80年代起,全省交通基础设施建设经历了30多年的快速发展,建成了一批在国内乃至世界范围内具有影响力的跨海桥梁、长隧道、大型港口工程,被誉为“隧道博物馆”,并实现了由“瓶颈制约”向“总体适应”的跨越,积累了大量工程建设质量安全管理经验,推动我省交通建设工程质量安全管理迈上了新台阶。
台州沿海高速公路是目前全省交通在建项目中建设规模最大、管理难度最高的特大型工程,也是全省大数据塑造“品质工程”的样板,其结合交通部“五化”要求,借鉴国内同类项目先进做法,融入现代互联网、大数据、云计算等时代元素,强化系统集成、模块整合、数据分析,联动管控,积极打造“6+9”模式的工程信息化综合管理系统,推行现代工程管理,突破“以人管人”“以人盯人”传统模式,提升交通基础设施品质。
“建设项目的信息化管理工作,是工程项目管理的重要内容和发展方向,也是打造‘品质工程’的重要手段和途径,更是建设‘两美’浙江重要载体。”台州市沿海高速公路工程建设指挥部相关负责人说,沿海高速项目自开工以来,一直秉承打造“品质工程”的理念,强调精细化管理,努力探索从“场”到“厂”的转化之路。“场”强调聚集,“厂”更多的是强调产品的均匀、均一、精细和严格的质量标准、检验程序要求,代表的是工业化的精雕细作。
“品质工程”建设是交通运输部交通运输“十三五”发展的基本思路和2016年的重点工作。尽管全省公路水运工程项目的建设经验、技术革新、管理能力提升等方面取得了厚实积累和长足发展,为全省打造“品质工程”奠定了坚实基础,但建设管理水平不均衡、质量通病与管理问题、服务品质不高等短板依然存在。
为了补齐短板,实现交通“5411”发展战略,全省将通过理念创新、方法创新和手段创新,建立起“品质工程”建设的长效机制:实现工程建设理念和从业人员素质进一步提升;标准化和精细化设计理念进一步增强;施工质量安全水平显著提高;营运项目环境整洁、景观优美、服务优质、管理有序;生态工程建设进一步强化。
许峰 陈俏超 沈雨萍