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00004版:要闻

奋力建设一个
“红富美”的新后岸

  我们后岸村现有农户348户,1203人,党员60人。近年来,我们依托得天独厚的生态环境资源,以红色党建引领绿色发展,使得后岸的发展之路越走越宽。

  一、靠山吃山,也要换种吃法。后岸村曾是远近闻名的石头村,祖祖辈辈都靠打石板、开石矿来发展经济。上世纪90年代以来,随着开采规模越来越大,采石带来的安全和粉尘问题也越发突出,有不少矿工因患上石肺病而去世,最年轻的仅38岁。这种“以命换钱”的日子不能再继续下去。2008年,我当选村主任后就暗下决心改变现状。后岸村山好水好,村两委商议后认为,关掉石矿发展农家乐、在家“卖风景”是条好路子,村民们听说后都很心动,但每户要投入25万元进行改造,让不少人打起了退堂鼓。村两委顶住压力,由我个人垫资,再发动7名党员,率先办起了农家乐。农家乐办起来后,我又带着村两委干部跑到上海,挨个找旅行社推销。刚开始,一连5天没谈成一家,我们横下一条心,“谈不下来,绝不回去”,我们的执着最终打动了一家旅行社。农家乐开办仅一个月,户均收入就超过1万元。农村人最讲究“有样学样”,大家看到赚了钱,热情被点燃了,很多人从“站着看”变成了“跟着干”。如今,后岸已有70户农家乐,成功创建国家4A级景区,2015年,共接待游客73.5万人次,旅游总收入6320万元。山还是那座山,我们后岸村不卖石板卖风景,走上了生态致富、绿色发展的康庄大道。

  二、说天说地,发展最有说服力。农家乐发展了,问题也随之而来,最棘手的就是经营户各自为战,随意定价,服务质量不保证。为此,村两委班子经过反复商议,成立农家乐协会和寒山旅游开发公司,实行“统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理”四统一,把整个后岸农家乐“打包”起来经营,走上良性发展轨道。对想办农家乐但缺资金的农户,由村集体担保,每户可向银行贷款5万至10万元;对那些没条件办农家乐的农户,鼓励他们发展生态农业,农产品卖给经营户和游客。如今,后岸村民的钱袋子越来越鼓,纯收入由2011年的6000余元增至35000元;村集体经济从2011年的10万元增加到2016年的260万元,支部的凝聚力、向心力越来越强。我深切感受到,党支部的威信不是喊出来的,而是靠带领群众实实在在干出来的。

  三、既要“绿富美”,又要“红富美”。我还清楚记得,2013年5月,夏书记到后岸考察时嘱咐我们:村里发展致富,要充分发挥村党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。我们不忘嘱托,坚持发展乡村旅游与加强基层党建“两手抓”,既要“绿富美”,又要“红富美”。我们倡导开展“党员先锋行,共筑后岸梦”活动,推行党员“工分制”和“学分制”,每月组织党员义务投工投劳挣“工分”,督促党员参加党性教育修“学分”,引导党员干部义务上街保障交通、维护秩序,擦亮党员身份。我们打造后岸党建特色主题街、后岸党员活动基地,建设后岸党群服务中心,推出党员七彩服务活动,使党建工作成为我们后岸村的一张金名片。党员事事表率、时时垂范,老百姓看在眼里,坚定了跟党走的信念。村里承办全国首届老年气排球邀请赛,党员群众积极配合、主动投劳,短短三个月时间,就建成了2300平方米的多功能体育馆,被组委会点赞为“后岸速度”。

  后岸村靠抓党建抓出了生产力,富了村民,美了村庄。今后,我们还想实现一个共同的后岸梦:靠抓党建引领乡风文明,创建和美家园,建设一个“红富美”的新后岸!


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“红富美”的新后岸
2016-06-18 浙江日报2016-06-1800036 2 2016年06月18日 星期六