如果超越迪士尼并非天方夜谭，那就让我们从小学生做起，秉持谦卑心态。如果试图靠舆论口水或狭隘民粹战胜对手，就只能落入“暴发户”式妄想。

超越之前

不妨收起傲慢

王玉宝

　　上海迪士尼乐园16日正式开园。前晚的庆典晚会上，人们熟悉的“奇幻童话城堡”，在美轮美奂的烟火掩映下，一如人们每一次在电影片头看到的那样激动人心，使人不自觉回味起那些电影院里的美好时光。随着这座号称亚洲最大的迪士尼乐园开门迎客，中国和迪士尼官方共同为之开启了一段迈向“世界级旅游目的地”的征程。

　　这时，笔者的耳畔响起了几位中国企业家的铿锵声音。“迪士尼实在不该来大陆”“我们会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利”，说这话的是万达董事长王健林。所谓语不惊人死不休，王健林的惊人之语成功地为万达名下的主题乐园项目赢得了关注，不费吹灰之力免去了一笔宣传费。这不，借着迪士尼乐园开园，凑热闹的人更多了。一位正在从服装向文化乐园投资转型的浙商企业家又站出来抒发情怀：“我生来就是要打败迪士尼的人”“我愿意用尽余生，直到打败迪士尼”。

　　一时间，挑战迪士尼似乎成了乐事，谁都能接上茬。竞争、挑战，谈不上无礼，毕竟世界就是在企业家的竞争中向人们供给更好的服务；志气、自信，更是优秀企业家的必备素质。然而，借着迪士尼开园之际，不妨严肃一下：超越迪士尼，真的有可能吗？抑或，这样的宣言只该被当作一个笑话？

　　应该说，并非没有可能。中国处于“黄金时代”，一切皆有可能。经济上，中国正在从量的规模向质的优化方向突破。文化上，文化创意和旅游休闲产业异常火爆。中国电影票房距离美国越来越近。中国的大众文化消费领域，越来越多叫好又叫座的电影、电视剧面世。一些文化企业成功尝试了IP产业链的运作。既然中国的文化产业发展正迎来历史性机遇，那么超越迪士尼似乎也就不算狂妄小子的无稽之谈？既然我们的一切都欣欣向荣，高铁在超越、核电在超越、手机在超越，那么将这自信溢出一点，捎带在文化产业领域也超越迪士尼似乎也就顺其自然？

　　然而，且慢。社会经济和文化产业的繁荣，催生了文化消费的需求，壮大了文化产业的资本，更增添了文化自信。但是，物质的繁盛并不能直接成为在文化上超越的理由。当我们在谈论超越迪士尼时，我们到底在谈论什么？是要比人多、比营业额，还是比附加值、比影响力、比文化内涵、比商业运营？如果只是在客流数量、乐园面积、游玩价格上叫板迪士尼，那不过是再次将自己置于低端竞争的境地。迪士尼的产业附加值、核心竞争力和品牌影响力，恐怕现阶段让国内同行望尘莫及。

　　所以，有超越之志固然可嘉，但在超越之前不妨先收起傲慢姿态。改革开放的历史机遇，让中国首富们积累了惊人的资本实力，但企业的商业文化积累有几成？一些文化地产名为做文化产业，但真正的文化内涵有几成？主题乐园在中国是新业态，目前国内真正有影响力的主题乐园多数是国外品牌。这些百年老店在商业运营、科学管理、IP开发等方面，值得我们学习的地方太多。超越，要靠实力说话，更要靠苦干实现。如果不能秉持谦卑心态，不愿从小学生做起，试图靠舆论的口水或狭隘的民粹战胜对手，就只能落入“暴发户”式自以为无往而不胜的妄想。

　　更重要的是，做文化休闲产业，要搞懂自己的文化。有人说，要防止文化帝国主义随主题乐园等大众文化产品入侵民众。这话不无道理。但问题是，我们能提供多少有感染力、有影响力、注入了优质民族精华的文化产品？我们对自己的文化有多少敬畏，对老祖宗的文化遗产掌握了多少？真正要超越迪士尼，绝不是在一亩三分地上占尽地主便利，更要能向世界传递中国文化符号，弘扬中国文化价值，在世界舞台占据一席之地。而这，绝不是仅靠几句口号所能实现的。