1990年两德统一后，许多历史古镇面临城市衰败开始通过文化旅游推动城市复兴。魏玛位于德国中部图林根州，有6.5万人。此镇虽小，但拥有璀璨的文化遗产，是德国重要的文化古镇。两德统一后，魏玛百废待兴，通过历史资源大力发展文化旅游是其复兴的重要策略，而成功举办1999年“欧洲文化之都”更推动了魏玛的全面复兴，国际声望得到迅速提升，一个原本被人遗忘的小城凭借文化事件的推动，逐渐成为了国际游览胜地。

　　在筹备1999年“欧洲文化之都”的过程中，城市遗产的数量有了很大的增长，并且集中完成了很多修复工程，尤其是中心城区的修复情况较好。此间，魏玛先后有两处建筑群被列为“世界文化遗产”，其中1998年的“经典魏玛”的官方价值评价中写道：“由于魏玛经典时期众多文艺巨匠的汇聚，城市保留的遗产很好地显示了魏玛曾经作为欧洲文化中心的价值地位”。可见，筹办“欧洲文化之都”的过程的确促进了魏玛遗产价值的提升。

　　举办“欧洲文化之都”还是魏玛早期旅游营销的重要手段。统一之初，魏玛并没有完整的城市旅游管理体系，获得“欧洲文化之都”举办权后，成立了专门公司负责具体的筹备活动并对城市旅游事业进行管理，此后更是主要进行城市旅游管理与运营。

　　文化事件极大地促进了城市旅游基础设施的全面建立，城市旅游景点、旅游文化互动、交通及相关服务设施得到了很大提升，魏玛的旅游基础设施系统全面建立起来。“欧洲文化之都”使得旅游市场达到了顶峰，举办前后5年内（1998-2002）共有700万游客到访魏玛，尤其是国际游客的比重明显增加，达到了20%以上。

　　举办“欧洲文化之都”使历史保护与旅游发展在目标上具备了一致性，极大推动了两方面快速发展。历史文化保护方面，文化事件吸引了充足资金，保障了保护工作的顺利推进，由于文化活动的大量需求，历史建筑和公共空间都得到了很好利用。大型文化事件提升了旅游知名度，拓展了旅游需求，完整的更新计划保障了城市旅游供给设施的完善。

　　“欧洲文化之都”的筹备与举办使得魏玛形成了独特的保护与旅游管理体制，使二者在管理上具有一致性。通常遗产与管理系统是分开的，“针对同一资源的不同管理诉求，导致矛盾必然产生”，而魏玛的遗产与旅游管理是根据遗产对象进行划分：大多数旅游景点属于“魏玛经典”，统一由“德国经典魏玛基金会”负责保护与旅游管理。城市整体旅游管理由一家公司负责，并受“政府委员会”直接领导，而公共空间的历史风貌保护也由政府主导推进，保护与开发主体一致。魏玛的旅游景点与城市整体旅游的管理相对独立，可以较好地进行遗产与旅游管理的协调。

　　（刘乐平　整理）