平阳县供电公司推进基层供电所企业文化落地升级

　　走进温州萧江供电所，你会感受到浓浓的文化氛围，漫步过道，墙上有员工服务准则、供电所全家福，字里行间都是电网人积极履行社会责任的行动……这是平阳县供电公司以基层供电所“争创‘五星级供电所’、打造‘中国最美供电所’”为契机，开展基层供电所企业文化落地升级工程取得的实效，率先实现了建设全覆盖，显著提升供电服务水平。

　　基层供电所是供电服务的神经末梢，平阳县供电公司供电所企业文化建设为供电服务工作建立了良好的安全环境、管理环境、人文环境、成长环境，激活了一线班组间活力，有效增强了员工的自豪感和归属感。比如萧江供电所，一楼走廊以“诚”为主题，突出诚实；二楼走廊以“信”为主题，突出信用，营造一种人人讲诚信的氛围。使员工能更加热爱本职工作，奉献社会，在客户面前讲信用，信守诺言，实话实说，树立良好的信誉，创建个人诚信品牌，提高公信力，让客户信服；自己融入企业中，对企业有强烈的归属感和责任心。三楼走廊以“美”为主题，突出电网美、萧江美、人更美，营造出相互帮助、团结友爱、爱岗敬业、幸福快乐、和谐美好的氛围，塑造主动承担社会责任、营造供电一家亲、精诚团结、互敬互爱的和谐之美，营造员工良好的工作和生活氛围。

　　平阳县供电公司供电所企业文化建设找准文化定位，在实施过程中“接地气”，杜绝“假大空”，以基层班组员工喜闻乐见的方式，展示基层员工自己的风采，讲述员工身边的故事，树立员工身边的榜样。找准内在动力，事先邀请供电所及党支部人员实地学习优秀供电所企业文化，以先达者为师，形成创建共识。在创建初期，实行实时评比，不断激励实施进度。找准帮扶关键，切实认识到供电所落实企业文化过程中，相对缺乏优质的人力资源支撑。该公司组织37位青年技术攻坚团队成员划分成6个创建小组，分别对接鳌江、万全、萧江、水头、山门等5个供电所和昆阳供区，在供电所企业文化、管理指标、科技创新、QC活动等方面作重大支撑，实施重点项目结对帮扶。

　　平阳县供电公司领导班子分别挂钩结对供电所、集体企业，开展企业文化建设，以“双融入、双保证”为探索机制，瞄准查摆短板，提升基层班组企业文化管理基础。通过“供电所亲自动手、青年骨干融入助力、专业部门定向合作”等形式，推进供电所企业文化建设。

　　平阳县供电公司坚持供电所所长亲自动手，在企业文化“五统一”框架下，每位供电所所长亲自带领供电所企业文化建设方案的拟定，在所长的带动下各个基层班组也积极参与方案的制定修改，寻找最适合自己供电所的企业文化建设方案，打破机关本部推广企业文化至基层站所的惯性思维，基层主动谋划企业文化建设方案，以主人翁的姿态打造自己的供电所，形成“供电所是我家，企业文化靠大家”的良好创建氛围。

　　青年骨干融入助力，平阳县供电公司青年技术攻坚团队全程参与企业文化方案的优化，多方位地提出修改意见，弥补了基层人手不足的缺点，青年技术攻坚团队为各个供电所量身打造了宣传PPT和宣传小册，以此为契机深入供电所实际，大幅提升青年基层知识储备。专业部门开展定向合作，通过“三级联动、结对帮扶”将部门工作与基层供电所实际相结合，共同打造落地项目，如安全质量监察部与萧江供电所合作，试点打造“用心·安全”长廊及违章警示墙，得到了供电所员工大大点赞，实现了供电所管理水平、服务水平和企业形象的不断提升。

　　（周步盛）