郑宇民（浙商总会秘书长）：经济新常态下，民营企业在转型的过程，“要做水鸟，不能做火鸡”。火鸡的典型思维就是用原来的证据来证明未来是好的，水鸟的思维却不是这样，它要找到未来的食物来忘记过去的饥饿。因此，民营企业家要做水鸟，主动觅食，不能沉浸在过去的荣耀和成功当中。

　　经过了30多年的发展，目前浙江民营企业大都已经进入“老龄化”阶段，各种矛盾都交织到了一起，要解决这些问题，出路就在对接上。企业家绝对不能做“布里丹之驴”。一头又饥又渴的驴，生命时限还有半天时间，它的左前方是一汪池塘，行程是半天时间，右前方是一方鲜嫩的青草，行程也要半天时间，怎么办？这头驴始终犹豫不决，结果只能因饥渴交加而死。

　　史晋川（浙江大学民营经济研究中心主任）：民营经济发展目前有很多的问题和困难，在我个人看来，这个是有外部的原因，也有政策方面的原因，当然也有民营企业自身的原因。比如，我们还有很多体制和制度性的障碍，阻碍了我们民营企业的发展。改善民企经营环境，最根本的还是政府和市场的职能要界定清楚，对于政府来说要制定清晰的权力清单，对于政府和企业的关系，要建立起负面清单。让政府“法无授权不可为”，让企业“法无禁止即可为”。现在政府的简政放权正是朝这个方向做。

　　张晖明（复旦大学教授）：当前我国民营企业在外部市场环境中仍面临产业进入和要素获取等方面的约束，自身层面也面临技术创新、组织创新和治理结构优化等使命。由此出发，我国在整体上需要切实推进混合所有制改革，不断完善金融市场体系，借以改善民营企业、民营经济的外部环境。同时，民营企业需要立足经济新常态，推动产品和技术创新，优化企业治理结构，构建和谐劳动关系，形成持续发展的新型动力源。

　　单东（浙江省民营经济研究会会长、浙江财经大学教授）：要破解中小企业困境，有几个重要举措：降低税费水平，降低企业经营负担；开拓融资渠道，降低企业融资成本；加强知识产权保护，激发企业创新动力；加强人才工作，保障企业智力资源。