本报讯 （通讯员 陈依言 记者 吕玥） 村干部能拿多少薪酬，得先看看挣了多少“工分”，这是发生在景宁畲族自治县梅岐乡的一桩新鲜事。

　　“桂远村，李统，96分；留前村，吴振根，94分……”5月9日晚，在梅岐乡召开的村干部大会上公布了一份特殊的“分数榜”。全乡9个行政村的村支部书记、村委会主任和村监会主任，在第一季度所得的“工分”被公之于众。这些分数直接反映这些村干部的履职程度，也与他们年终能有多少进账密切相关。

　　“以往，村干部工作无论干得好赖，拿到的报酬都是一样的，这种‘同酬不同工’的现象在一定程度上影响一些村干部的工作积极性。”梅岐乡党委书记叶秀华告诉记者。为此，从去年开始，梅岐在全乡9个行政村全面推行“工分制”考核制度，调动村干部积极主动赚“工分”，尽职尽责为民做实事。乡里把班子建设、“三资”管理、产业培育、生态环保、社会保障等9个事项列入对村主职干部的绩效考核范围，列出年度45项“任务清单”，强化管理考核，引导乡村干部想干事、能干事、多干事。

　　桂远村党支部书记李统是一季度的“得分王”。今年以来，桂远村将“景宁·中共党史陈列馆”提升工程作为重点工程，启动了“红色革命事迹抢救性保护工程”，李统带领村干部们跑前跑后走访革命家属，协助拍摄纪录片。李统和村干部们还为推动村里的民宿经济发展投入了不少精力。

　　而得分最低的村干部，比李统整整少了45分。目前，他自加压力，主动把本村的党建示范点创建要求提高一档，希望在接下来的“工分”核算中能够减少差距。

　　“挣‘工分’办法好理解、好操作，我拿钱越多，说明做的事情越多，履职也到位！”梅岐村党支部书记林海对这一形式赞不绝口。去年，林海和梅岐村村委主任潘昌锋，把美丽村庄建设列为工作重点，村庄面貌焕然一新，获得村民交口称赞，被乡里评为2015年度干事创业“好搭档”，赚的“工分”也名列前茅。