张彦

　　5月11日，神龙汽车有限公司发布面向2020年的“5A+计划”：以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，以更好满足客户出行需求为导向，以“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”作为未来发展的战略定位。这标志着神龙公司将着力“从提供汽车产品向提供出行服务”转变、“从传统单一业务向多样化新型业务”转变，主动融入开放共享的出行服务生态圈，实现具有里程碑意义的战略转型，为处于“常态化微增长”时代的中国车企探索全新发展模式。

　　5年前，同样是在武汉，神龙公司首次提出“5A计划”（2011~2015）。5年来，神龙公司始终围绕“5A计划”提出的3项目标和5项战略行动，励精图治、不断进取，把神龙事业推向了一个全新的境界。截至2015年，神龙公司年产销量基本上实现翻番。

　　未来，随着市场增速逐步放缓、行业竞争激烈化、绿色智能产业化，消费需求多样化，神龙公司此次“5A+计划”将进行两项重大转变：从提供汽车产品转变为提供出行服务；从传统单一业务转变为多样化新型业务，主动融入开放的出行服务“生态圈”。企业战略定位也因此从“成就拥车梦想”转变为“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”。

　　从关注企业价值转变为关注客户价值，正是神龙公司所追求的“因您所需，为您而变”的最好注解。

　　为成功实现“为客户出行提供综合解决方案”这一战略转型，神龙公司“5A+计划”确立了未来五年“质量领先、千亿规模、卓越绩效”三大战略目标，即质量水平在2018年进入行业前三、2020年追求第一；销售收入在2020年超过1000亿元；更加注重效率提升，至2020年累计提升30%，追求可持续的盈利性发展。为确保“5A+计划”的全面达成，神龙公司明晰五大战略举措：

　　一是加速提升融合能力，形成高效的运营体系；二是加速提升商企能力，提供丰富的魅力产品；三是加速提升质量能力，打造领先的卓越品质；四是加速提升差异化能力，成就进取的主流品牌；五是加速提升创新能力，成为有远见的出行伙伴。