三十多年高速前行的中国经济，现今悄然进入新常态。看着温州城中车水马龙，高楼林立，有时会穿越时空，思绪回到沸腾的上世纪八十年代。那时街道古朴，店面简陋，每个人行色匆匆，助动车摩托车上装满各种零部件，小作坊传出车床的隆隆声，呈现一派盎然生机，温州模式便是从此起步。

　　温州积累薄弱，没有多少自然馈赠，但人习机巧、民以力胜，虽处东南一隅，却触觉敏锐胸襟开放。往往是一个欧洲的华侨亲戚在国外买来一只产品，带回温州，拆开琢磨工艺技术，搞不懂了就立马乘船去上海，找国营企业的师傅讨教，算尽里面机关，改进、改造、改良、组装、模仿，然后生产，再凭借非凡的营销才能，卖出，迅速赢利，温州人的野性与张力释放得淋漓尽致。

　　弹指一挥三十年，换了人间。价廉物美被质优价高转换，批量生产被个性化定制取代，温州引以为豪的行业大多风光不再。仔细想来，温州传统产业的无奈凋零，不能归结为简单的供给过剩，而是供给结构与人们日益增长且丰富多彩的需求不匹配，企业只要诚信耕耘，把脉消费者深层需求，对消费者精准定位和精准营销，做好精准供给，市场空间仍是广阔的。

　　温州人从模仿起步，这与创新并不矛盾，模仿恰恰是创新的基础，是一种递进关系。经过30年的积蓄，从模仿起步，到持续改良，需从模仿创新走向自主创新。当下的企业假如没有自主知识产权和核心竞争力，仅靠山寨精神去低价倾销，则必将走向穷途末路，唯有自主创新才是企业的原动力。

　　首先要创新技术，温州有着良好的制造业基础，有一定的传统优势，一些企业可以考虑升级做精细化产业，先不求做强做大，而是强调做深做细，升级到品牌、研发、市场渠道管理等高附加值的“微笑曲线”两端。至于高端制造业，温州一向缺乏颠覆性创新，是由于教育文化累积脆薄，并且温州企业研发经费的投入一直处于全省后进位置。我们首先鼓励企业自主研发，开发的新产品、新技术可以申请专利，但是，基础科研投入大、风险高，属于社会公共知识，民营企业实力相对弱小，没有从事基础科研的积极性，所以在研发方面，实际上是要政府投入的。并且政府鼓励创新，应该和打击假冒伪劣产品及欺骗消费者行为同步进行，这样才会让科技创新出真成效。

　　还有可以通过招商引资引进新产业新技术，但温商回归、浙商回归，不应是同质的回归、简单的房地产和综合体项目回归，招商不能沦为某些老板套取政府优惠的平台，不能单纯为了完成年底考核而去招商。招商是精准招商，需要的是商贸市场的回归、总部回归、高端回归；引资同时也是技术、人才、管理、资本、品牌、渠道的引进，还有理念的引进。

　　其次要创新管理。原来家族式管理的正泰企业，通过股份制改造、上市重组、输出管理和品牌，形成了正泰系企业家族，从家族企业到企业家族，使得正泰突破温州固有短板，能够在一个更宽广的视野中去整合资源，使得温州人从只擅长做“小”到有能力做“大”做“强”。

　　还要创新业态，添加互联网思维。一家小面馆，十年如一日，自从加入外卖平台，营业额一下子增加了2~3倍，这其实是餐饮业的供给侧结构性改革，不仅扩大了有效供给，还提高了供给结构对需求变化的适应性和灵活性，满足了更多更丰富的需求。

　　再者要创新模式，延伸上下游的产业链。比如森马，把工业和服务业、商业链接，线上线下链接，做所谓的工业2.5，这样企业才会有源源不断的利润增长点。

　　创新是渐进的行程，新上一个项目或者一项技术创新或者一个品牌创建，都需要一个培育期。很可能在这个期间，政府收不到税，也得不到多少GDP，地方政府应着眼于一地经济社会长远谋划，就需耐心和耐力去精心培植。

　　对于温州企业家，应意识到不去构建和重建稳固的实业基础，而是过度依赖金融交易来维持高水准生活，结果只会剩下海市蜃楼。要克服浮躁心理，按捺下功利心，练好智勇双全的本领，弘扬敢于尝试的企业家精神，在不屈不挠的气质里面添加理性与定力。

　　创新是诸多元素的汇聚从而浑然天成，需要一个恒定的心态。它要求社会、个人、群体在和谐从容的氛围里生成。

　　【作者分别为温州市委党校教授、温州市经信委总工程师】