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00027版:汽车生活

吴松:广汽传祺三“8”齐发 刷新全球纪录

  吴松:广汽传祺三“8”齐发 刷新全球纪录

  国产C级车一直是汽车舆论的暴风眼,中国品牌轮番冲锋未果。4月16日,历时5年研发、耗资10亿元的高端商务座驾传祺GA8上市。这款能与合资豪车相媲美的中国品牌高端轿车,终于让行业人士看到中国品牌突破高端的希望。

  中国品牌时代,

  传祺GA8撬动精英市场

  广汽集团执行董事、广汽乘用车总经理吴松表示:“如果在10年前,有人告诉我传祺GA8可以成功,我的内心还会怀疑,因为那时候的自主品牌还没出现高端化的契机。自从十八大以后,国家鼓励中国品牌向上,这也为精英人群树立了一个新的风向标,这是中国品牌发展的大势。”

  即便不少中国品牌冲击高端落败,吴松对传祺GA8却底气十足:“一位朋友在GA8刚刚下线,就急忙卖掉了奥迪,准备把座驾换成GA8。这说明中国精英阶层是有国产高端车情结的,我们坚信,只要品质过关,国人会优先选择中国品牌豪车。”

  传祺模式助推三“8”齐发

  刷新全球纪录

  吴松认为,在国家提出的“供给侧改革”指导下,汽车行业有了难得的发展机遇,中国品牌仍然有机会赶超国外品牌。提高供给体系质量和效率,构建自主创新的核心竞争力,是中国汽车品牌向上发展的未来主旋律。

  广汽传祺通过正向研发,构建研发、生产、供应三大体系,打造了一套工艺更先进、品质更优、效率更高的广汽生产方式,提升供给效率和质量,成了“供给侧改革”事实上的先行者。

  GA8仅是广汽传祺发力高端的前奏,传祺C平台后续的GS8、GM8两款高端SUV和MPV也箭在弦上。吴松就此表示:“具备研发实力的国际大品牌才敢做C级,但一个企业在一年时间里向市场连推三款C级车型,在全球范围内实属罕见。”

  高端车型的研发周期长,品质要求高,对车企的体系能力考验是巨大的。传祺的体系优势已经在国内车企中遥遥领先,甚至比得上国外一流车企。比如,在跨平台模块化架构G-CPMA支撑之下,未来C平台后续车型GS8、GM8的推出,开发时间与成本会大幅降低,品质也有保障。

  创新的广汽生产方式、集约化的精耕细作效率超常,现在广汽传祺57秒一台车的节奏,处于全球先进水平,且产品品质高度一致,新车一次合格率达到90%,已经与丰田处于同一品控基准线。2011年传祺首款产品刚问世,其PPM值为800,到2015年传祺将该数值已经降至28PPM,逼近丰田的0~15PPM,达到世界领先水准。

  国际精英眼中的传祺:

  中国的高端品牌

  吴松表示:“传祺的梦想是打造世界级一流中国品牌,GA8的问世,不仅仅是中国品牌的一款高端车型的问世,也是中国汽车走向世界的一个新的台阶或者新的高度。”

  传祺在去年获得了3个国际大奖:一个是雅虎财经颁发的“创新未来奖”;第二个是在迪拜车展期间, Bloomberg Business(彭博商业)评传祺为“中国成长最快汽车企业”;第三个是外媒赞誉其为中国汽车领军品牌。吴松认为传祺能频获国际大奖原因是,第一没有抄袭,第二坚持品质,第三把顾客关怀放在第一位!

  吴松始终认为,以中国人的聪明和勤奋、节俭,中国汽车制造水平就应该是世界一流的。传祺仅用合资品牌60%的投资,达成合资标准的装备制造水平。创新的广汽生产方式、集约化的精耕细作效率超常,一条20万辆/年的生产线产能达到37万辆/年,生产效率让外国同行吃惊。

  与大部分自主品牌不一样,广汽传祺起步立足于全球视野,切入高端,走出了一条“定位高端、品质优先、创新驱动”的发展路径,构建国内领先、国际先进的研发与生产体系,与国家倡导的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念相符合。上市5年,持续实现销量跨越式增长,今年一季度更是实现逆势高速增长171%,成为中国品牌中增长领军者,扛起中国本土品牌大旗。2016年将是传祺品牌跃升之年,三“8”齐发,持续发力高端抗衡合资,必将开创中国品牌高端化新纪元。 (夏倩)


浙江日报 汽车生活 00027 吴松:广汽传祺三“8”齐发 刷新全球纪录 2016-04-27 浙江日报2016-04-2700009;浙江日报2016-04-2700011 2 2016年04月27日 星期三