开栏的话：

　　今年以来，在省委、省政府一系列举措推动下，我省广大企业和平台园区围绕“稳增长、调结构、转方式”，着力推进供给侧结构性改革，提升市场竞争力，亮点频现、经验纷出。本报今起刊出专栏，介绍这些企业和园区的先进做法，以资借鉴。

36套方案、800多副模具，只为一个产品

正泰：数字背后的工匠精神

本报记者 金 梁

　　乐清市北白象镇正泰工业园内的终端电器制造部，一条条自动化流水线十分繁忙，正泰的新一代低压电器产品“昆仑”系列正源源不断地下线。3月底，这个系列的新品在北京的一场新品发布会上一亮相，就有38家客户现场认购，产品供不应求。

　　一位经销商告诉记者，愿意选择“昆仑”，原因在于其更精致漂亮的外观和更好的性能，而且安装操作更方便。“每个产品都有二维码，手机一扫就可以获取产品信息和安装视频；开关上面多了一个显示开和关的窗口；微型断路器和配件之间组合像搭积木一样方便……一点不比国外大牌逊色！”

　　低压电器是正泰集团赖以起家的主要产品，如今尽管已居行业主导地位，但正泰始终居安思危，以工匠精神不断把这一传统当家产品做到极致。

　　正泰为此组建了一支400多人的专业研发团队，花3年时间、投入1.5亿元不断进行打磨和升级，今年1月才正式推出“昆仑”系列。这个系列产品不仅在安全可靠性上达到了新的高度，而且能够适应-35℃到70℃的严苛环境，还实现了智能化、数字化。

　　用工匠精神来打磨产品，靠的是对品质的执着追求。正泰电器工程师晏刚说，在开发系列产品之一、塑壳断路器时，光模具就做了800多副；为设计一个小小细节，短短5天时间内就做了36套方案，最后优中选优，确定了一种最为简单可靠的方案……到新产品上市前，“昆仑”已获得至少360项专利技术，并且通过7800多项可靠性测试。正泰集团董事长南存辉说：“这是一次颠覆式、创造需求、引领消费的过程,过程很痛苦，但必须这样做。”

　　在正泰，塑造工匠精神有一整套制度来保障。正泰强调用制度养成工匠习惯，再把工匠习惯升华为工匠精神。正泰仪器仪表公司的质量管理部过程巡检员闻世福，对产品质量精益求精，向公司提出多条合理化建议，先后多次获得公司奖励。收集“金点子”来提升品质、效率、安全，在正泰已形成一整套制度，极大激发了一线员工的热情和活力。

　　去年，正泰共投入研发费用近20亿元，仅高端智能电器研发投入就达8亿元，取得了300多项专利。与此同时，正泰集团全年主营业务收入比上年增长15%。