浙江历史经典产业正迎来加快发展和转型的重大机遇。这里的一个基本背景，是中国经济正在从出口和投资拉动为主，向消费主导的增长格局转变。这意味着消费升级及其产品销售增长的相对加快，十分有利于有着深厚历史文化沉淀产品的全面发展。

　　中国经济长期存在着扩张性结构失衡。2003年，最终消费对经济的推动作用仅为35.8%，仅略高于改革开放以来最低点的1994年，而发达国家和地区通常为60%以上。然而2011年以来，城乡居民收入尤其是农村居民收入，在较低水平上持续快于GDP增长，终于使得消费对经济增长的推动作用逐渐上升。根据国家统计局公布，2015年最终消费对经济增长贡献率达到66.4%，比上一年提高15.4个百分点。

　　这将使得多数历史经典产品的增长弹性大于1。这里的意思是指，当工业增长1个百分点，历史经典产业或将增长1个百分点以上。这是因为丝绸、黄酒、茶叶、中药、青瓷、宝剑、石雕、根雕、木雕、文房等产品，除中药外有一共同特点，当收入较低时并非必需，当收入提高后，将是生活必需品且是品质生活的象征。

　　历史经典产业相关的消费是我们步入小康之后的不二选择，这些产品让我们的生活变得更加多姿多彩和充满情趣。文革前的上海弄堂里，那些爱俏的大姐们为有一件“香云纱”而高兴，这是一种用特殊工艺处理后的真丝面料做的夏令上衣；听说当年法国最华贵的晚礼服，是用塔夫绸制作的。十多年前，我的同事喜迁新居，我们几个人精心选了木雕作为礼品。当前这一状况已明显反映在茶叶生产销售上，2015年，浙江茶叶产量增长1.2%，产值增长7.7%，其中名优茶产量增长10.9%，产值增长13.5%。

　　产品背后的历史文化沉淀，更是心向往之。中国红木家具流行始于明朝，原因是郑和从西洋带回了大量用于压舱的黄花梨、鸡翅木等硬木，引起了一场家具革命。明式红木家具的简练硬气和细腻，象征着文人学士的道德风骨和情感。黄酒被称为三大古酒之一，堪称江南一带的国粹。1982年春天一个中午，我在绍兴宾馆餐厅偶遇谢晋和李文化，这两位电影大师静静地面对面坐在一张方桌旁，就着四五个菜肴，边聊天边品着一壸烫热的黄酒，别有一番韵味。

　　然而，正是由于中国经济当中消费比重长期较低，缺乏对于历史经典产业的正常需求，这些产业长期以来的日子并不好过。1998年国营龙泉瓷厂改制后，当年规模庞大的青瓷厂区闲置，几近荒废。又如黄酒业长期以来良莠难辨，甚至我在国外超市买到的所谓“绍兴黄酒”，品质低于杭州市面上的料酒，好在听说并不是绍兴生产的。丝绸、黄酒、茶叶等历史经典产业，是我们浙江亟需打理、亟需提升、亟需转型的战略性产业。

　　以我的想法，当前或可采取“四品+融合”的发展战略。

　　品牌战略。浙江历史经典产业虽已确立了不少品牌，有一些不乏成效，但总体而言仍有较大欠缺。茶世界居首位的品牌是不产茶的英国企业所拥有的，这让我们不太好受。这一洋品牌的特点是注重产品特色化，分层次适应消费需求，针对不同人群推出不同产品，形成全系列产品而覆盖整个市场，形成强大的品牌竞争力。注重产品标准化也是重要一招，历史经典产业并不一定是土里土气的形象，而且只有这样才能形成现代零售渠道支撑。确立做世界一流品牌的雄心壮志，努力争取经过十余年或数十年努力，把浙江历史经典产业打造成为享誉全球的金名片。

　　品质战略。品质是品牌的内涵和支撑，是业者的良心和价值。如何在大批量、分散化生产经营状况下，保持或提升产品品质，是当前一大难题。必须建立科学管理体系，亦即产品是历史的经典的，管理营销则应是现代的、科学的。不能回避特定产品生产的现代化和技术进步，如青瓷等产品应积极运用现代工艺技术，以求品质能够媲美世界顶级产品。积极建立法律法规、检测检验、公关应对等体系，全面把控产品品质。

　　品位战略。历史经典产品因其消费特性，而具有艺术性、欣赏性，以及实用性、功能性等要求，从而构成了所谓的品位。一些历史经典产品在通常情况下，不囿于小众化消费圈子，以合适价格适合大众消费要求，以建立最广阔的需求市场。然而这绝不意味着降低品位水准，一些产品完全能以中低价格而有较高品位。同时也要积极开发具有高超艺术水准，以及较强实用性、功能性，极端精致的高端产品，以促进整体品位提升。

　　品性战略。所有产品的背后都是人，所谓品牌、品质和品位，最后由生产经营者及其员工品性决定。提升生产经营者和员工整体素质，也应该是一个非常重要的发展战略。提升人文素养，历史经典产业具有深厚的历史文化内涵，产品生产经营业绩，很可能取决于业者的人文素养。提升科学素养，既要以传统方式，也不回避采取现代方式，生产经营历史经典产品，无论以哪种方式，都必须有科学眼光和科学管理。政府的关键是促进竞争和依法监管，政府扶持只能是引导性的，最终只能靠业者自己的积极努力。

　　融合战略。积极推进历史经典产业在种植业、制造业与服务业之间的高度融合，探索和形成“历史经典产业+”发展路径。我们承认诸如龙泉青瓷和宝剑等产品的小众化特点，毕竟“浑身是铁也打不了几颗钉”，倘若将这些物质性产品的历史人文内涵，融于创意、文化、旅游等产业中，势将产生积极的放大效应。

　　（作者系省信息化和经济社会发展研究中心首席专家）