这一刻，注定会写入世界商业史：3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年GMV（总交易额）突破3万亿元。这意味着，阿里有望在财年内（2015年4月1日～2016年3月31日）超越沃尔玛，成为全世界最大的零售平台。

　　零到3万亿元！从2003年淘宝网诞生至今，马云和他的团队，用新的商业技术、商业模式，只用了13年时间就将阿里打造成为全世界顶尖零售平台——做同样的事情沃尔玛则用了54年，创造了一个华丽丽的新经济传奇。这传奇，属于浙江，属于中国，也属于世界。

　　“2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司！”登顶之后，阿里巴巴集团CEO张勇宣布了新目标。但是，也许是见惯了阿里这些年来的奇迹时刻，对5年翻一番的新目标，笔者并不觉得特别“震撼”。这当然不是因为，6万亿元的新目标是可以轻易完成的，而只是因为，仅用数字评估“阿里现象”，并不足以真正理解其背后的全部价值。换言之，理解阿里GMV突破3万亿元，还得有一种跳出阿里、跳出3万亿元的大思维。

　　跳出3万亿元，笔者首先感受到的是信心。“信心比黄金更重要”。当前，我国经济面临较大的下行压力，对于中国经济的未来，外界也不乏一些杂音噪音。究竟应该如何把握中国经济的当下大势？是麻烦多于机遇？还是机遇远大于挑战？阿里的成长做出了很好的诠释。放在13年前，很少人能预见到阿里的今天，即便是在几年前，关于阿里的悲观预计也并不少见。但是，正是在不断的问题解决、麻烦化解中，阿里站上一个又一个发展台阶。而这一点，不也正是改革开放以来中国经济的一大特质吗？正如3月4日习近平总书记在全国政协十二届四次会议民建、工商联界委员联组会上所指出的，“我国发展一时一事会有波动，但长远看还是东风浩荡”。风物长宜放眼量，对中外企业而言，看清中国经济发展的强大势能，才能像阿里等一样，持续分享当下中国经济成长的更大红利。

　　跳出3万亿元，笔者看到了中国内需市场的蓬勃伟力。面对异常复杂严峻的宏观经济形势，中国经济为什么有底气？底气说到底就来自于中国市场。正如党的十八届五中全会所指出的，要发挥消费对增长的基础作用，着力扩大居民消费。也正是因为这样一个有着庞大中等收入群体和海量消费潜能的大市场，才让中国经济具有无与伦比的转型升级空间和余地。这一点，在阿里的成长中体现得尤为淋漓尽致。13年间，从零做到3万亿元，把阿里推到时代高峰的“无形之手”，正是中国市场消费升级的大趋势。而这个市场的大幕，不过是刚刚开启。

　　跳出3万亿元，笔者还看到了中国经济新旧增长动能的加速切换。熟悉阿里的人都知道，阿里并不是一家互联网时代的“百货公司”，3万亿元交易额的实现，其实是建筑在一种全新的商业技术和模式基础上的，正如马云自己所说，除了电子商务，阿里约半数的员工以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟，从事着具备重大战略意义的新业务，包括物流、互联网金融、大数据云计算、移动互联网、广告平台等业务，尤其是云计算大数据等新技术的应用，让阿里真正成为了一家有核心技术的电商平台。而所有这些，都是中国经济正在加速成长的增长新动能的生动体现，随着这些新动能和传统经济更加深入和彻底的渗透、融合，中国经济将装上全新的增长引擎。

　　比3万亿元更重要的是什么？没错，是一个更加充满希望的中国经济新未来。