本报讯 （记者 刘乐平 通讯员 杨赟伟 张泽民） “一直仰望浙大的教授，现在终于有机会面对面了。”日前，长兴金润大正机械有限公司总经理吴建锋领到了浙江大学管理学院总裁企业工商管理高级研修班“学习券”，他满心期待。

　　今年3月起，长兴县小浦镇组织辖区内24名企业董事长、总经理走进浙江大学，参加企业管理培训班，学制一年，每月授课一次。这么大规模颁发“学习券”，这在小浦镇还是头一回。据悉，此次研修班近百万元的费用都由小浦镇政府承担。

　　这几天，吴建锋正在安排工作，以便届时能全身心投入学习。他笑着说：“公司正在谋划未来发展，正好借机咨询专家。”作为一家集研发、生产、组装为一体的机械制造企业，“金润”去年产值接近3000万元，实现了“小升规”，股改上市成为公司未来几年的目标。

　　与吴建锋一样，长兴中宇纺织有限公司总经理沈胜圣也领到了研修班的“学习券”。身为“80后”，沈胜圣是学员里最年轻的，也是一名“创二代”。5年前，沈胜圣进入公司，从基层外贸业务员做起。“中宇”生产的是半成品白坯布，出口到国外。这几年，他明显感到“赚钱越来越难”。“企业必须要转型，为的是长远发展。”沈胜圣对此次研修班最大的期待，就是能学以致用，打造一支高水平的销售团队。“父辈给我们打下了基础，但企业今后的日子怎么过，还要我们自己去打拼。”

　　与其他“同学”不同，周伟荣的企业曾经遭到过“淘汰”——长兴蓄电池行业经历过多轮整治，浙江中山电源有限公司的前身在2011年因整治撤出长兴，前往河南发展。“长兴蓄电池”的区域品牌一直留在周伟荣心中。经过几年的“卧薪尝胆”，周伟荣去年成功回归，投资1.3亿元转型升级再出发。

　　周伟荣爱学习，经常参加各类研修班，也考了MBA。这次能参加浙大总裁研修班，正合他意。“长兴的蓄电池产业，有天能、超威这两家标杆企业在，我们如何发展，这是一个极大挑战。”怎样按照现代企业制度的要求谋划未来？循着这样的思路，周伟荣正在准备学习材料，准备等上课时跟浙大的教授讨论。

　　此次领到“学习券”的企业家来自纺织、新型电池、机械制造等行业。据悉，当地在选拔参加研修的企业家时有两个标准，第一必须是规模以上工业企业，其次是一些成长型的小微企业，要么做大，要么做精。

　　“经济下行压力加大，如果再把精力花在短期利益上，这条路会越走越窄，企业的日子也会越过越难。我们要创造学习机会，让新理念走进企业家心里，这是一种对软实力的投资，这比建一间高标准厂房、买一台高级设备更给力。” 小浦镇人大主席朱洪强说。