本报讯 （记者 翁浩浩 通讯员 吴警兵 王向辉） 复杂村驻村干部从“冷门”到“香饽饽”；环境卫生考核从全县倒数第一到连续三个月第一；受阻5年的乡重点工程两个月破局……

　　过去的一年，磐安县盘峰乡党委书记杨兴福感到了一种拨云见日后的畅快感。新春伊始，他又把目标放在了争取“开门红”上。而这一切，源于一项全新的考核制度。日前，记者来到盘峰乡，感受发生在这里的嬗变。

　　盘峰乡位于磐安县东南，距县城有41公里。但乡里人自豪地说，盘峰不仅有始建于宋代的孔氏家庙，未来还会有一个浙中地区规模最大的玫瑰园基地。

　　乡镇，是基层主战场。伴随“两富”“两美”浙江建设的深入推进，乡镇干部的责任越来越重大。2014年底，杨兴福从双溪乡调任盘峰乡，当上乡镇“一把手”，明显感受到肩头的压力，各种“烫手山芋”接踵而来。

　　首先是榉溪村。榉溪村有1300多名村民，在当地是“超级大村”，因为全乡最小的村只有100多人口。杨兴福着手把榉溪村打造成全乡的样板村，配强驻村干部，却发现大家的积极性不高。通过旁敲侧击，他发现了症结：原来，榉溪村人多事杂，上一年有部分创业承诺项目没能如期完成，2015年又有古民居建设、旅游集散中心建设、古墓修复等14个大项目。“驻榉溪村的工作量是其他村的两三倍，但乡干部的年收入只差一两百元。于是有些人打起了‘小九九’。”杨兴福说。

　　一波未平，一波又起。2015年初，环境卫生考核盘峰乡位列全县倒数第一。杨兴福下定决心：不改变是不行了。在他的提议下，乡班子集体决定改革。经过半个多月的筹备，一项全新的“定岗定标、竞聘上岗”的考核制度应运而生，核心是鼓励“多劳多得”。在保持乡干部原有岗位职责不变的情况下，盘峰乡针对工作薄弱环节，新设置驻村、党政办、企办、环卫所四类岗位，并根据工作量大小、难易程度设置不同的分值，实行岗位竞聘。比如在驻村上，榉溪村驻村干部的分值170分，而最少的长头坑村驻村只有20分。乡政府从乡干部考核中每年拿出约20%的指标，根据每人完成的分值来评定绩效。

　　“以前，干多干少一块揉，难免有人打酱油。现在干多干少大不一样。”杨兴福说。接下来的场景，正是他最愿意看到的：6名干部竞争榉溪村驻村干部。乡党委经过慎重考虑，最终选派了3人。

　　眼下在榉溪村，农居改造工程正在进行。记者看到，原先的红砖房正慢慢升级为徽派民居，成为村里一道亮丽景致。

　　“去年初，我还担心创业承诺项目完不成，现在有驻村干部帮忙，‘硬骨头’都啃下来了。”榉溪村党支部书记孔火春说，占地20余亩的旅游接待中心项目，之前一拖就是5年。去年，在3名驻村干部和村干部的共同努力下，通过挨家挨户做动员，两个月时间就完成任务。同样五六年没能完成的“一户多宅”清理，去年以来共回收66间、1800余平方米。

　　眼看驻大村的干部得高分，驻小村的乡干部也不甘示弱，想法子加分：盘峰村临时增加了防洪堤建设项目，黄坞村则新启动了通村道路拓宽项目。

　　51岁的孔兰芳是乡妇联主席。去年，她主动申领了环卫所岗位。记者见到她时，她刚从村子巡查回来，一双运动鞋上沾着泥巴。现在，每星期两次下村巡查环境卫生，成为她雷打不动的习惯。而她留在同事心里的经典形象，就是大雨天撑把伞在村里转悠。同事们说，她焕发了事业的“第二春”。

　　更让杨兴福高兴的是，年轻人的干事热情也被激发出来。31岁的周雷钧是乡组织员，如今一跃成为全乡的“明星干部”。作为沙溪村驻村干部，他和村干部不到半个月就完成300亩土地流转，顺利引进了休闲旅游项目。

　　去年，盘峰乡基层党建考核名列全县第一。全乡财政税收同比增长109%、引进内资完成任务数的540%。“三改一拆”“五水共治”等中心工作名列全县前茅。

　　在杨兴福的办公室案头，记者看到一份“盘峰乡人代会”工作报告，上面写着：到今年底，全乡地方财政收入增长8%，农民人均纯收入增长12%。“就干部目前的精气神，完成目标不成问题！”杨兴福自信满满地说。