陈晨

　　鹿城区把激活干部队伍作为首要之事，探索用好全员目标管理考核“指挥棒”。一年来，该区完成市级重点项目“清零”占了全市一半，两大亮点区块清出净地相当于上一年10倍，两批百亿重大项目集中开工，发展速度创近4年最高。

　　按职能特点侧重，鹿城把所有街镇、部门分成8组。据鹿城区组织部负责人介绍，在目标管理运行过程中，组织部为各单位及480名区管领导干部建立了一张绩效考核大表，对领导班子和领导干部进行实绩排名，每组最后一名的单位“一把手”，将被视情采取相应组织措施。

　　“从街镇部门，到基层大网格，目标考核已实现全员覆盖。”鹿城区督考办负责人表示，在指挥棒激励下，大家都像被唤醒的“狮子”，敢于“虎口夺食”，过去一些“等活干”的干部拼命“找活干”，带动项目破难攻坚，取得了突破性进展。

　　干部上赛场拼成绩，成效则实实在在地体现在工作中。2015年三季度，鹿城GDP增速达7.2%，近5年首次超过全国水平，主要经济增速指标回升向好。在创新招商机制方面，该区全年引进9个10亿元以上重大项目，实际到位内资178亿元，总量居温州全市第一，相当于过去3年的总和；实际利用外资1.47亿美元，占了全市一半。2015年，鹿城跃居“全国最具投资潜力百强区”第23位。