强企只有进行时
——鄞州工业创强启示录之四
刘梅
10年以前,鄞州没有一家工业企业敢拍胸脯说,拥有的技术和产品已经接近或达到国际一流水平。但现在不少企业可以自豪地告知公众,某一项技术在全世界是领先的,某一件产品销量位居世界前列。
事实上,鄞州工业转型的基础已经发生了变化。企业最大的优势,从低成本的劳动力向“破茧而出”的企业家和不断提升的技术、产品转换。一种新的现象是:企业开始有机会通过核心技术能力的提高和资本的运作,在世界的竞技场上争取稳固的位置。
强企只有进行时
——鄞州工业创强启示录之四
刘梅
作为老牌工业大区,宁波市鄞州区一直表现不俗。连续多年位居省级工业强县(市、区)综合评价第一档第一名。 2014年,鄞州继续稳居第一档第一名,并在全省所有县(市、区)排名中摘得“银冠”,仅次于以新经济著称的杭州市滨江区。这样的成绩,在经济新常态下,得之不易。
鄞州大多数工业企业走的是一条转型升级之路。这里没有阿里巴巴那样从新业态中崛起的“超级巨星”。许多企业的领导者是从农民、工人、“教书匠”蜕变而来。他们扎根实业,在漫长的市场磨砺中,带领企业完成了从“野蛮生长”到创新突围的转变。
服装业有龙头企业杉杉、雅戈尔;
高端有色合金材料领域有领导者博威;
智能家电领域有品牌奥克斯;
高端装备领域有中国南车、博格华纳;
新材料领域以东睦为代表;
环保产业有后起之秀——泰来环保;
信息技术产业有国研……
几乎在鄞州工业的各个领域, 人们都可以找到实力强劲的企业。他们自身不断追求一流技术、一流产品、一流发展;同时,政府坚持不懈地为他们导入理念、创造环境、加大扶育激励,两者共同发力、相向而行,是鄞州企业愈炼愈强的奥秘。
技术突围:倾力打造“强企之心”
技术是现代制造企业赢得竞争优势的核心。
曾经,企业没有完整的核心技术,是阻碍鄞州制造参与全球竞争最大的困难,也是鄞州企业无法成为强企的核心原因。
这几年,鄞州区政府把80%以上的工业投资用于技改投入。仅2015年上半年,鄞州就有14家企业获得市技术改造专项补助资金共计2263万元。“机器换人”、 “智能设备”、 “基础能力提升”,以最快速度打开了鄞州制造企业技术升级的大门。
鄞州对2013年至2014年市、区两级技改企业的抽样调查显示,参与技改企业在产值、主营业务收入、利润、税收等方面的数据和增长率均高于全区规上企业。
更可喜的是,一批高新技术企业脱颖而出,成为了先进技术的创造者。博威集团,就是其中突出的代表。
今年9月30日,博威集团正式接收了德国Berkenhoff公司的100%股权。这意味着,这家在电极丝领域享誉欧洲、拥有120年历史的德国公司和其拥有的著名品牌“bedra”正式加入了博威大家庭。如果时光倒退到1987年——博威创业的起点,谁也不会料到当时这么一家以铜材加工为主的普通的乡镇集体企业,有收购欧洲强企的一天。
“因为无所依靠,所以对技术的追求近乎贪婪。”博威集团董事长谢识才,用充满“狼性企业文化”的一句话,道出了博威迅速崛起的奥秘。
步入博威的展示厅,长串的 “履历”值得骄傲:
拥有1项美国发明专利、30项国家发明专利;承担2项国家科技支撑计划项目、5项国家火炬计划项目、3项国家科技创新基金项目、2项国家重点新产品;主持和负责起草16项国家标准和5项行业标准——博威是国家级重点高新技术企业、国家级企业技术中心、国家首批91家创新型企业。拥有“博士后科研工作站”、“国家认可实验室”、“国家地方联合工程研究中心”和600多位专业技术人才。旗下的上市公司博威合金是全球领先的有色合金材料制造企业,建有行业领域最全的产品体系,能为下游30多个行业提供上百个牌号的高精度、高性能产品。
谢识才介绍,“博威的技术不止于满足客户的需求,更在研究用户的欲望。需求是看得见的,欲望则可以无限激发。”因此博威像一位伟大的魔术师,利用“元素加减法”,变换出令人眼花缭乱的高附加值产品。
跟随国家的航天飞船多次遨游外太空,博威的产品已成功应用于“神舟1号到10号”系列、“嫦娥1号和2号”的探测器,天空1号飞行器,以及神舟10号与天宫1号的太空对接。
“环保合金”、“节能合金”、“高强高导”、“高强高弹”……这些用于航天、军工等高尖领域的专业产品无不让人惊叹,原来博威的涉及领域已如此精深。
事实上,不只是博威,几乎鄞州整个传统产业领域的企业,都在这轮发展中,完成了技术的自我进化。纺织业如雅戈尔研发汉麻材料,文具业如广博涉足纳米领域,家电业如奥克斯进入智慧大健康领域……它们取得的最新成就, 大多归功于技术创新上的无限进取。
隐形冠军:小配角也能赢天下
在鄞州有一大批体量不大却执细分行业之牛耳的中小企业。按照鄞州区政府的说法,如果把鄞州工业比作一个巨人,他的心脏是技术,他的骨骼是品牌企业、规模企业,他的筋脉则是这批源源不断输送血液和能量的中小企业。
鄞州十分认同德国工业对“隐形冠军”的推崇。“隐形冠军”指的就是这样一批卓越的中小企业,他们规模不大,名气不响亮,却在细分市场上,占有惊人的份额。从一类小产品到一种小配件,他们把拳头产品做到极致,彰显其独特的竞争策略和专注精神。
鄞州也在努力打造自身的“隐形冠军”。把心沉下来,把品质放在第一,让好的产品成为最佳代言,由此开启成为行业冠军的精彩历程。
近5年,鄞州出台了大量政策专项扶持中小企业。最新制定出台的鄞州区工业优胜奖“小升规”考核目标任务数,要求完成全区540家中小企业的入库工作;并把140家中小企业培育为规上企业。目前,两项任务已经分解到各个乡镇、街道、园区。政府组织以镇为单位,抓好省、区两级“小升规”重点乡镇申报工作,建立“小升规”工作联络员机制。这批入库企业、“小升规”重点企业,都是“隐形冠军”的培育对象。
宁波帅特龙集团有限公司,就是一家从制造烟灰缸“走出一片天”、规模得到迅速提升的汽车零部件企业。德国奥迪、一汽大众等知名汽车品牌的内饰基本由其提供。
创始人吴志光出生于平凡的农民家庭。在政府的引导支持下,他坚定了一条信念:不要嫌弃产品“小”,把“小”产品做精、做专,企业也能做强、做大。
现在的帅特龙集团,厂区5万平方米,资产5亿元,员工超过1000名;有省级高新技术企业研究开发中心、博士后科研工作站,申请国家专利60余项,可直接与国际知名汽车设计公司交换数据。国外客商来帅特龙参观,160多套国际国内先进的制造设备,60多套实验设备,完整的研发团队,让他们刮目相看。
谁也没想到一家汽车内饰企业,居然藏了这么多“宝贝”。
吴志光说:“汽车制造技术更新变革快,我们的内饰产品也建立了 ‘同步工程’。帅特龙不仅要争取在高端汽车内饰领域抢夺市场份额,也在要技术、设计和服务方面霸住‘最优’的位置。”
事实上,经过持续的努力,一个“隐形冠军”群体已经在鄞州崛起。碧彩,将一个小小的微波炉电容器,做到占据全球60%的市场份额;“恒达高”在定时器领域,销售做到了全球前三;一舟,成为了国内知名的布线品牌;华液在液压领域不断壮大着自己的“专利王国”……这些企业共同的特点就是“小”处发力,耐得住寂寞,精耕一隅而终成“大”器。
专注于产品质量的不断升级, 专注于贴近卓越客户,专注于技术创新和非技术创新。鄞州坚信:企业小,不一定竞争力差; 家族企业不一定就代表着落后; 鄞州培育强企的标准,关键是看企业肯不肯、能不能“专”。
“软”处发力:不容小觑的企业家精神
经济新常态下工业创强呼唤新动力。什么是新动力?除了技术等硬实力,鄞州认为企业家精神等软动力也不可忽视。
早在1800年,法国一位叫理查德·坎蒂隆的经济学家,就已提出了“企业家”和“企业家精神”的理念,他认为:企业家使经济资源的效率由低转高,而企业家精神则是企业家“特殊技能”(包括精神和技巧)的集合。
200多年来,无数人为“什么是企业家精神”探讨。提出的观点包括诚信、责任、创新、合作、冒险、学习、执着、敬业等。对此,鄞州认为智者见智仁者见仁,最为关键的是政府在打造强企的同时,不应忽略提升企业家的各项素养,包括国际性的眼光,包括参与可持续竞争的远见,也包括企业管理、资本运作等操作层面的能力。
在鄞州,针对企业家的培训已成为工业创强的重点动作。仅2015年,针对全区企业家素质提升工程的培训项目就有6个,并且面向全国公开招标,最后确定项目的组织形式。日本、新加坡、韩国都有鄞州企业家拜访考察的足迹。11月28日,20位企业家再次开启“取经之路”,这次培训的目的地是德国。
据鄞州区经信局局长杨奇伦介绍,这些培训不是“花架子”,政府综合了企业家的诉求和鄞州工业的优势潜力,慎重选择后才定下方案。“去日本考察产品制造,去新加坡学习管理,去韩国感受韩流设计,去德国探访百年家族企业延续的奥秘……鄞州的企业家们在‘不断求学’的过程中,开始了探索和实践。”一个新的现象是,鄞州已有企业家通过探索资本运作,扩大企业在国际竞争中的影响力。
创立于1989年的杉杉集团就是一个成功的例子。通过与国际资本合作,杉杉在科技、时尚、金融服务、城市综合体和贸易物流等五大产业成功实施了多元化发展。
杉杉品牌的创始人、现任杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚,在接受媒体采访时表示:“当企业发展到一定阶段,就需要去更大的舞台挖掘更多可能。资本运作、强强联合是许多国际强企迈向新阶段的自然选择。”在政府正确引导下,鄞州的成熟企业,面对资本不过分畏惧,也不盲目热情,借助资本带来的技术、渠道、品牌、经验、影响力等优势,积极把握当前勃然兴起的全球化机会,创造鄞州强企新的辉煌。