刚刚过去的11月，我们迪安诊断发生了很多大事：与杭州解百、百大集团设立合资公司，建立D2B2C私人家庭健康管理服务平台；发起成立浙江省健康产业联合会；与欧蒙医学诊断有限公司签署战略合作协议……这些在大家看来风光的大事背后，是我们多年坚持“将创新之路走到底”收获的荣耀。

　　14年前，我注册公司，取名“迪安”是源于“DNA”的谐音，希望公司的发展能像DNA扩增一样呈数量级增长，庆幸的是公司业绩以每年超过50%的增长率飞速增长，成为华东地区最大的检验诊断仪器及配套试剂的经营公司之一。而这种增长的动力正是创新。

　　相信很多人都看到了我们4月初的一个决定：与阿里巴巴旗下的阿里健康签订战略合作框架协议，共同探索“独立检验机构互联网运作模式”。这个决定，和2003年我们进军医疗外包行业一样，是顺势而为的一种创新。因为我们发现，“迪安诊断”服务收入中社区医院的比重已超过了20%，也就是说“小医院”将成为未来第三方诊断最大的收入源泉。商人的嗅觉是灵敏的，我们知道我们需要去创造一个全新的生态圈：用阿里的平台优势让就近医疗、便捷医疗成为常态。这一步，是“迪安诊断”“服务+产品”一体化商业模式发展战略前进的一大步。

　　在未来，我们想要的创新是涵盖理念、模式和技术更为彻底的创新：我们要拥有国际化思维，借助多层次多区域业务网络、优质医疗机构资源以及全球知名体外诊断代理渠道等优势，逐步实现“服务+产品+管理输出”一体化创新合作模式，比如说帮助医院实现医疗器械的集中采购、医院检验科室的异地托管服务等；而在健康行业长期占据产业链顶端，需要针对精准医疗等新的技术进行攻关，这是个长期求新求变求索的过程。

　　（记者 李丹超 整理）