本报记者 陈文文

　　创业正当时，回归桑梓情。金秋十月，我们再次迎来全球规模最大、规格最高、影响最广的浙商精英聚会。10月25日，第三届世界浙商大会在杭州隆重举行。从第一届世界浙商大会走到今天，4年多来，浙商交出了一张沉甸甸的“成绩单”：截至今年9月，全省共引进项目8300多个，累计到位资金7600多亿元，浙商回归项目的质量一年比一年好，数量一年比一年多。

　　这4年，从“你快回来”的家乡感召，到“我要回来”的逐梦脚印，浙商回归，不是衣锦还乡，而是创业还乡。这4年，坚持高起点、高品质、高端化回归，打造浙商回归“高地”，成为浙江转型升级的一个亮点，以七大产业为投向的重大项目占到74%。这4年，浙江各地开足马力，为回归的浙商提供前所未有的优惠政策，也打开了一个个产业新空间和转型升级的未来。

　　就在10月24日，浙商总会宣告成立，全球浙商有了家。有句话说得好：想走得快，就一个人走；要想走得远，就一起走。天下浙商，凝聚就有力量。

　　重聚首 再出发

　　如同候鸟，哪里的水草肥沃就飞向哪里，浙商也是哪里有市场就去哪里。省委、省政府吹响天下浙商“集结号”以来，已经回归的浙商用实际行动告诉后来人：回来吧，扎根家乡，在家乡二次创业，没错。

　　“回归，除了浓浓的乡情，更是看到家乡得天独厚的发展优势，并和企业自身发展战略相符合。”富春集团董事长张国标说。

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　　都说浙商回归，回归后的空间在哪里？浙江海越董事长吕小奎以全部身家在宁波打造清洁汽油添加剂基地，而这恰恰符合省内治理雾霾、考虑制定更清洁环保的油品标准的要求。吕小奎说：“投身浙商回归，并不仅仅是回报家乡、尽社会义务，也是海越自身再发展的需要。”从这点上看，浙商反哺家乡，实现二次创业，是浙江经济转型升级和浙商转型发展的客观要求。浙江伸出了培育七大产业和特色小镇的橄榄枝，正是告诉回归浙商：未来你们的空间在这里，大有可为。

　　“通过这一轮转型升级，浙商一定会继续走在全国前列。”万丰奥特控股集团董事长陈爱莲说，世界浙商大会的人气一届比一届旺，看得出浙商是真心想回来，我们有这个自信，回来不会错。连续参加了3届世界浙商大会的娃哈哈集团董事长宗庆后也深有感触地说，浙商大会一届比一届有进步，扎扎实实做浙商回归工作，一步一个脚印。10月25日，现场签订的60个浙商回归重大项目总投资达1111亿元，几乎等同于2012年全年的浙商回归资金。

　　回得来 留得住

　　当年为了生存，什么钱都赚，而这一次回归，对赚什么钱、怎么赚钱有了理性的判断，在平台、产业选择上学会了甄别。浙商回归带有更多责任感、更深层次的使命感。

　　“很少有人知道，我其实是青田人。”上海美特斯邦威董事长周成建说。他去年牵头开发总投资达100亿元的青田千峡湖生态旅游度假区，推翻了当地要将千峡湖打造成豪华型度假村的计划，带着一帮在沪浙商抱团返乡投资，将千峡湖还原成为他小时候的风貌。“本来当地县委、县政府邀请我回去考察，我没太当真，但当我谈了真实想法后，没想到马上得到了县里认可，家乡的投资环境真的发生了改变。”

　　对这一点，湖州安吉的“凯蒂猫”之父、澳门银润控股集团董事长廖春荣也有同样的感受，“凯蒂猫”主题公园动工以来，走过了6年。“这6年，投资环境一年比一年好，越来越吸引浙商回归。”

　　用权力的减法换取市场活力的乘法，浙江正在打造“审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优”的省份。“五水共治”、“三改一拆”、“四换三名”等转型升级系列组合拳，为浙商回归腾挪出新空间。这4年，浙商回归从单一产业回归一路成长，逐渐形成项目、总部、资本、人才、科技、公益事业“六位一体”的大回归格局。让浙商回得来、留得住。

　　新常态 新机遇

　　新常态下，浙商怎么办？一方面是国内产能过剩，一方面是国人海外购物潮的新闻时有耳闻，浙商擅长的“小商品搏大市场”的老办法似乎有些失灵。摆在浙商面前有三条路：向上走，转型升级；向外走，海外并购；向下走，被淘汰出局。新常态下，危中有机，浙商的新机遇在哪里？

　　面对如今市场经济如此之多的不确定性，有专家开出药方：不要怕不确定性，敏锐坚强的浙商应该是最善于解决“不确定性”的人群，尤其是800万海内外浙商对浙江来说是一笔巨大的财富。

　　创业创新基因背后的密码，是敢于试错、勇于纠错。试错的成本能不能降低？正泰集团董事长南存辉认为，像“浙民投”这样的投资航母就应该服务于创新者，让他们“失败了还能重来”，把社会游资、风投都集中起来，让创业者没有成本或几乎零成本。通过持续创新，浙江将会继续走在全国创新前列。

　　本届世界浙商大会上的另一个好消息是浙商终于有了自己的家。对浙商总会的成立，宗庆后认为：“这非常振奋人心。我建议再设几个分会，方便浙商高位嫁接全球资源。”浙商总会的使命是服务浙商，做不图回报的“志愿者”，肩上担负着沉甸甸的责任。它要让浙商想得起、找得到、靠得住，成为全球浙商真正的“温暖之家”。