影视浙军肯担当、有活力，在创作生态、品牌培育、改革创新等方面的“精细打磨”，浙江影视产业成绩有目共睹。

　　1年来，浙江电影年产量达到30部以上，电视剧稳定在3000集以上，动画片稳定在10000分钟左右；质量明显提升，类型多元多样，电视剧、电影、动画片、纪录片竞相发展，坚持把社会效益放在首位、社会效益与经济效益相统一的原则，在国内外频获大奖。不久前的暑期档，不仅诞生了54.9亿元的月度票房神话，还谱写了一个振奋人心的“浙江纪录”：以《捉妖记》《西游记之大圣归来》《煎饼侠》为代表的一批浙产片，票房占其中的80%，且“含金量”颇高，口碑不俗。

　　“我们有信心、有决心，扎根热土，服务人民，在‘浙’里建起一座‘光影梦工厂’！” 这是来自创作生产第一线的声音，体会深刻真切；这是追逐光影梦的铿锵誓言，以声以画以旋律以影调，荡涤心灵，共鸣声声。

　　本报记者 吴孟婕

　　20日晚，接到记者的采访电话，刚刚结束浙江影视企业代表团赴欧洲考察交流活动的横店影视制作有限公司总经理、暑期档“现象级”国产动画电影《西游记之大圣归来》的制片人刘志江表示，“有点晕，我要理一理思路”——后来才知道，不仅是时差导致的生理反应，也因为发去的采访提纲中有一个被无数次提起的问题：一举打破中国电影市场动画片票房纪录，近来拿奖拿到‘手软’的《大圣归来》，什么时候开拍续集？

　　“暂时还没法拿出‘大圣’系列电影的进度表，因为故事和技术的细节都得一点点‘抠’。这个品牌来之不易，绝不能辜负那么多‘自来水’的期待。”21日一早，刘志江主动回电，讲述了这部取得社会效益和经济效益的双丰收的浙产动画精品，是如何扎根传统，“变”出新花样、 “磨”出东方美；又是如何凭借共鸣，“攒”出了好口碑——

　　2014年7月16日，一个灼热难耐的夏日午后。横店影视制作有限公司下设北京电影工作室的负责人胡明一，带着一个戴黑框眼镜、穿牛仔裤，一脸斯文的陌生人走进我的办公室。他自我介绍是十月数码动画工作室的艺术总监田晓鹏，可我怎么看，他都像个木讷的IT男。为了坚持3D动画电影《西游记之大圣归来》的制作，田晓鹏当时几乎已经倾家荡产，不得不四处找人借钱，许多影视公司以“不看好国产动画电影的回报”为理由拒绝投资。

　　在公司的小型电影院里，我组织员工集体观看他带来的片花。场灯重新亮起的那一刻，我就做出了投资的决定。谁说国产动画片已经渐渐丢失了自己的风格，在“低幼思维”中停滞不前？谁说没有名导大腕、不具话题炒作性的电影就不可能卖座？银幕上桀骜、沧桑、悲情但绝不屈服的“大圣”感动了我，我相信，这部具有正能量和情怀的电影，将有力回应上述这些质疑。

　　在横店集团控股有限公司董事长、总裁徐永安的大力支持下，投资报告很快得到批准。“投资《大圣归来》不是一笔简单的‘买卖’，我们没有想过电影一上映就要赚钱，即使短期内没有经济效益的回报，也要将社会效益放在第一位，横店影视具备这样的责任担当和文化情怀。”拿到合作书的田晓鹏似乎还有点回不过神，听了我的这番话，他表示，“‘大圣’跃上银幕的那一天，要让观众感叹，原汁原味的中国动画可以做到这个程度。”

　　下一步，是将影片在浙江省新闻出版广电局申报立项。西游故事，“浙”样讲，讲定了！

　　2014年年底，《大圣归来》基本制作完成，初步锁定2015年春节档。送审阶段，田晓鹏提出，如果再给他时间和资金的支持，还能做得更好。几乎同一时间，一家联合出品兼发行的影视公司由于突然决定退出投资，团队士气一度非常低迷。作为制片人，那段时间，我几乎天天带着《大圣归来》的初剪片，只要能找到播放设备，不管是专业人士还是普通影迷，都请他们先睹为快，并谈谈观后感——现在想来，除了那些‘及时收手’的‘善意规劝’，来自第一批观众的建议对影片的成功起了很大的帮助。

　　2014年12月19日，一个因文艺新春天的到来而融化了严寒的冬日。上午，我参加了省委组织召开的文艺工作座谈会，中午从省人民大会堂出来，直接赶往江苏片场。除了追加制作、宣发资金、重组投资团队，在影片的档期问题上，我表现出了超乎田晓鹏和他的制作团队的“坚持”——既然放弃了春节档，除了暑期档我们别无选择。要像“大圣”一样战斗到底！

　　2015年7月10日，历时8年打造的《大圣归来》正式上映。后来的故事，你们都知道了——《大圣归来》上映3天票房破亿，上映7天票房突破3亿元……最终票房锁定在9.55亿元，至今仍在不断刷新中国动画电影网络版权销售和海外销售纪录。

　　习近平主席访问英国期间，《西游记之大圣归来》与《滚蛋吧！肿瘤君》《捉妖记》等5部优秀中国电影，亮相第59届伦敦国际电影节“聚焦中国”单元，获得了热烈反响。《大圣归来》的主题是用爱和勇气找回梦想，这是全世界观众都能理解的内核。