本报记者 廖小清 朱海兵

　　通讯员 赵梦琦

　　最近，玉环县城管执法局副局长江道福格外忙碌：公共自行车二期工程的软件系统完成招投标后，第二周即签订合同；上午与厂家对接系统安装事宜，下午又到楚门镇敲定公共自行车调度中心的选址……“这项工作已拖了两个月，不抓紧不行啊。”江道福说，由于软件系统竞标单位数量不够，工作进度受到影响，连续两个月，他的绩效网上公示都处于未完成状态，为此坐立不安。

　　每月在网上公示上月工作完成情况和本月工作计划，是玉环对县管干部的工作要求。针对干部实绩难以衡量的实情，玉环自2007年来坚持绩效公示制度，每位领导干部对照年度目标和负责工作的情况，梳理上月工作完成情况、本月工作任务，一开始在单位张贴公示栏，2012年起在政府内网公示，有的还晒到外网上，公开接受干部群众监督。

　　记者近日在县海洋与渔业局办公楼一楼看到，海蓝色背景的绩效公示栏上，每名干部上月所作所为、当月工作计划一目了然。“晒实绩看似简单，但压力真不小。”副局长林雪峰说，他曾从事宣传和乡镇工作，两年前来到这个新岗位，由于海洋与渔业局工作比较专业，一时成了门外汉。每个月公示绩效前，他都要找分管科室负责人商量，并加班加点学习研究，慎重提出当月工作目标。“既要考虑工作的紧迫性，也要看自己能否完成。”林雪峰说，大家从过去的“要我干”变成了“我要干”，工作积极性明显提升。

　　而在玉城街道党工委书记金启光看来，此举之所以激发干部动力，关键在于单位、干部之间有了对照的依据，倒逼大家比学赶超。今年8月，他在绩效网公示平台看到，街道农村污水处理设施及管网建设进度在全县靠后，30个村均未动工。金启光坐不住了，立即调查工程进度较慢的原因，得知负责此事的街道办事处副主任任务较重、一时难以应付，立即调整分工，让这名副主任集中精力抓“五水共治”。金启光还带队赴各村督查进度、实地解决问题，经1个多月努力，各村进场放样已完成，这项工程年底前将如期完成。

　　一张公开透明的绩效公示网，干部干多干少、干好干坏一清二楚，不仅使干部职工对本单位工作进度有直观了解，组织部门也能及时掌握领导干部的作风和能力，因而成为玉环考察和选拔干部的渠道之一。一批平时埋头苦干、实绩突出的“老黄牛”，因此进入组织部门视野，一些平时图轻松、慢半拍的干部，难混日子了。通过定期查看绩效，近3年来，玉环对48名干部提醒谈话，23名绩效较差、群众反映较大的干部被及时调整。

　　在楚门镇，当地群众对晒实绩、转作风更是津津乐道。为倒逼干部干事创业，楚门镇还把干部绩效公示搬上外网，全方位接受群众监督，“晒实绩”变成“赛实绩”，同时零距离听取民声，使各项决策更加符合民意，

　　“山北村旧厂房拆后，绿化是不是应该跟上？”、“主干道南兴路整治，地下管网应同步建设”……在楚门镇干部绩效公示后面，经常能看到当地居民这样的留言。听到百姓的意见后，镇里都立即协调研究、及时调整方案，如今已筹资100万元，在旧厂房一带建起一公里长的游步道，南兴路改造也一步到位，地下管网早已纳入整治范围。看到镇里重视百姓呼声，当地居民支持整治工作的热情得以激发，沿街住户还自己掏钱买管道，把生活用水与主干道管网连接起来，纳入截污纳管系统。

　　作风一变劲头足。如今，玉环各项中心工作正加速推进。今年1月至8月，139个“五水共治”项目全部按期开工，“三改一拆”快速推进，已拆违160.11万平方米、改造旧住宅区、旧厂区、城中村73.63万平方米，被评为省“无违建县”创建工作先进集体。