从今年1月开始，建德市供电公司启动该市电网建设攻坚计划编制，统筹考虑变电站布点、电网补强、设备提升等各方面要求，按照电网建设周期，计划利用三年时间（2015-2017年），建成坚强建德电网。

　　政府主导 协调推进

　　积极推进建立以政府为主导的电网建设协调机制。在市政府层面成立电网建设领导小组和工作推进小组，协调解决电网建设中的重大问题。有效增强乡镇街道层面对电网建设支持的主动性，建立健全电网建设属地协调组织机构。同时，借助杭州公司加快西部电网建设、加大对西部电网建设投入和当前建德市政府对电网建设工作重视关心前所未有的有利契机，推动省、市公司与市政府多交流、多沟通，从而获得省、市公司对建德电网建设项目投入的大力支持。

　　业务协同 全员推进

　　建立电网建设工作常设机构。在公司层面成立电网建设领导小组和工作小组，由公司主要领导挂帅，形成推进合力，共同解决电网建设日趋严峻的外部环境。广泛挖掘公司内部人才潜力，充实电网建设管理队伍。电网建设人员充分发扬越是困难越往前的拼搏精神，牵头推进项目建设。同时，建立推进工作例会制度、周报制度，一月一推进、一周一通报，针对工程落地难、征地难、跨越难、报批难等现状，因地制宜地研究和落实具体解决办法。

　　管理创新 积极推进

　　加大建设项目精益化管控力度。加强从项目立项到项目结算之间几十个工作步骤的节点管控，每个项目按节点进行月度考核。建立属地化管理办法和考核激励机制，按照“区域化、责任化”的思路，明确电网建设属地化配合单位及专业人员，将属地协调工作纳入精益化考核办法，通过属地化工作奖励，提升参建单位及参建人员的主观能动性，确保电网建设任务又好又快地完成。

　　坚强建德电网是建德市经济社会发展的基础，是建德电网发展的必然方向，要实现坚强建德电网的建设目标，就必须加快以220千伏、110千伏电网为骨干网架的建设步伐，全面打造网架坚强、安全可靠、结构清晰的骨干网架，充分发挥坚强建德电网对建德经济社会更好更快发展的支撑作用。

　　（唐衎）