区委报道组 张兴刚 通讯员 莫悦

　　本报讯 “企业经营发展中遇到的一些问题，有时候局外人看得更清楚。” “我们都是‘泥腿子’出身，搞企业文化、企业党建不知道如何入手，助企指导员在规范企业运营上的确帮了大忙”……日前，出席柯桥区助企指导员工作座谈会的企业家们纷纷表达肺腑之言，希望政府加强助企指导工作，帮助企业爬坡越坎。据悉，柯桥区今年再次选派64名干部到69家企业担任助企指导员。

　　2009年，全球金融危机余波未了，许多企业处于攻坚克难的关键时期。柯桥区政府在一次面向1104家规模企业的问卷调查中发现，许多企业普遍存在渴求“外援”伸手助一把的强烈愿望；而如何发挥退职未退休的干部作用，正是组织部门研究的一个课题。这次问卷调查，意外地打开了盘活老干部资源、优化政府服务的新思路。

　　当年，柯桥区以优化投资环境、提振发展信心、转变干部作风为重点，以打通服务企业“最后一公里”为目标，结合企业需求和老干部自身特长和优势，探索迈出了向企业派驻助企指导员的第一步，要求助企指导员积极履行“科学发展服务员、企业和谐协调员、政策法规宣传员、人才工作联络员、党建工作指导员”的“五大员”职责，帮助企业解决项目审批、人才引进、招商引资、品牌打造、企业党建等发展难题。

　　“企业最紧缺的就是人才，尤其是有宏观管理经验的管理者，这样的人才没有十年二十年培养不起来的。”绍兴市八戒生猪产销专业合作社理事长葛云明深有体会，认为政府此举是将服务真正做到了点子上。“八戒生猪产销专业合作社”刚成立时管理比较松散，2012年，助企指导员桑志康进驻合作社后，立即组织人员开展建章程、立制度等工作，用了不到一年时间，就实现了所有社员企业供应饲料、疫情防治、病死猪处理的“三统一”，帮助合作社提升了效益。

　　从“空降兵”到“贤内助”，经过5年实践，柯桥区助企指导员工作越来越被认可，要求派驻指导员的企业和申请担任助企指导员的干部越来越多。助企指导员们发挥机关干部优势，围绕企业生产经营，整合利用企业人力、物力资源，干出了诸如抓党建促发展等许多实实在在的实绩。助企指导员张祖德组织所在企业开展了合理化建议活动，其中一条员工技改建议使企业节约成本200余万元；助企指导员王云根以企业文化为党建工作切入点，协助所在企业策划建立了会稽山藏书楼，成为绍兴市企业文化创新的典型。

　　据了解，自2009年在全省率先实行助企指导员制度以来，柯桥区至目前已累计5批次向184家企业派出助企指导员157人次。助企指导工作也不断创新，不仅选派对象范围从试点时的退职未退休干部扩大到年轻干部和85后源头干部，今年还首次选派7名干部到两新组织担任专职党建工作指导员。今年8月，柯桥区还将“助企指导员”更名为“助企服务员”，以进一步增强助企角色意识、服务意识。

　　为有效落实和完善助企指导员制度，5年来柯桥区还相继出台了助企指导员例会交流制度、巡视督查考核制度等一系列规范约束机制。助企指导员制度既是延伸政府服务、改进机关作风的有力抓手，也是发挥干部余热、锻炼提升素质的有效平台，这一“服务企业、服务基层”的有效创新做法，得到了省委领导的充分肯定。