文 / 黄丽丽

　　地处浙西南的丽水，全境秀山美水。丽水立足好山好水好空气的生态优势，立足高铁时代的区位优势，立足现有生态产业基础，突出抓好“两大、两新、两特、两优”产业新导向，吸引了以起步ABC、千峡湖北山旅游度假小镇、众益制药、科伦药业、东华宏泰、赶街网为代表的一批优质企业和项目抱团而来。丽水的生态优势、后发优势不断凸显，浙商回归成为“绿水青山就是金山银山”在丽水的生动实践。

　　起步：

　　扎根青田，迈步未来

　　浙江青田是全国著名“华侨之乡”，起步（中国）有限公司董事长章利民就是华侨之一。他曾在保加利亚生活过5年时间，看到国外很多衣服的生产地都是中国，但却挂着国外的品牌，这种情况让章利民很纠结：“我要让中国的品牌走出国门，走向世界。”雄心勃勃的章利民没有选择在国外定居，而是决定回国创业。2003年，起步（中国）有限公司在福建泉州成立，最开始的业务主要是鞋品的贸易，并从事我国台湾ABC品牌童鞋的代加工。但是章利民心中明白，没有自主品牌的企业是难以走得长远的。

　　2005年，起步先是买断了ABC的童鞋商标所有权。2008年，起步最终收购了ABC，创造了儿童鞋服行业成功收购的经典范例，起步步入快速发展期。2009年冬，章利民响应“浙商回归”的号召，放弃了福建泉州所打下的根基和政策优惠，毅然将总部迁回故乡——浙江青田。

　　“我刚回青田的时候，对这里很陌生，把公司迁回来心里也不是很有底。但是，丽水市、青田县各位领导对这个项目的重视，让我把回家的心安下来了。”章利民说。对于“九山半水半分田”的青田来说，每一块土地都分外珍贵，但为了让起步能顺利地在青田安家落户，丽水市和青田县政府出让了五十亩土地给起步建立工业园。

　　2011年起步青田工业园动工建设，2013年9月进驻生产，2014年10月办公楼竣工，章利民感受到了家乡的温度和政府办事的速度。在青田，起步如鱼得水，飞速发展，2014年公司产值达十几个亿，其ABC品牌在全国拥有两千多家专卖店，连续6年获得全国童鞋市场综合占有率第一，童装市场综合占有率前七位。

　　“起步将走多品牌经营的路线，把国外的品牌引进来，把国内的品牌推出去。”章利民透露，今年起步计划将收购一个有着两百年悠久历史的英国童鞋品牌，大大增强起步的含金量。依托浙江的地域优势，整合全球的优势资源，起步正逐渐从童装童鞋行业的领先者向领导者蜕变。

　　千峡湖：

　　浙江腹地又一个“千岛湖”

　　千峡湖位于丽水青田县的北山镇，距离青田县城尚有30多公里。汽车沿着盘山公路不断盘旋，一边是苍翠的青山，一边是清澈的河水，峰回路转的时候，一座百米多高的大坝赫然出现在眼前，这就是浙江第一高坝——滩坑大坝，而我们的目的地千峡湖北山旅游小镇就被包围在青玉般的碧波中间。

　　项目投资者美特斯邦威和鹿鸣谷集团就是“奔着这一滩湖水而来”。作为华东地区第二大人工湖，千峡湖面积达70.93平方公里，有一千零一个峡湾，两岸植被丰茂，四时焕彩，风光宜人。为充分利用千峡湖的优质生态资源，丽水市正大力推进千峡湖旅游资源开发。

　　“我们尽可能地尊重千峡湖的自然山水肌理和当地的农耕文化特色，结合当代人们对休闲时尚、健康养生的需求，将千峡湖生态旅游度假区建设成为集观光旅游、休闲度假、会议培训、养生居住等功能为一体的国家5A级旅游景区和生态旅游示范区。”美特斯邦威董事长周成建表示。作为外出创业的青田人，周成建始终关注着家乡的发展，而他与鹿鸣谷集团董事长张幼才的合作可谓强强联合，实现资源的最大化利用。

　　项目总投资98亿元，其中一期工程北山旅游小镇计划总投资37亿元，主要建设有湖滨商业街、五星级会议度假酒店、四个峡湾景点、游艇码头、度假养生居住等项目。一期工程已于今年6月9日破土动工，目前商业街已完成基础的浇筑，景点、五星级会议度假酒店及游船已完成方案设计，预计明年10月可以试运营。

　　“千峡湖生态旅游度假区对带动丽水产业的发展，培育新的经济增长点，打造区域旅游品牌，提升丽水旅游品位都具有重要意义。”青田县招商局相关负责人表示。作为浙商回归的重点项目，千峡湖生态旅游度假区项目备受省市县各级领导关注和重视。在项目推进过程中，丽水市、青田县齐心协力，全面配合，以“店小二”式的贴心服务，为项目的开工建设保驾护航。

　　依托千峡湖独特的山水资源和青田“峡湾之窗、欧陆风情”的文化底蕴，可以相信，未来千峡湖将成为浙南乃至长三角地区生态休闲旅游胜地，她与千岛湖一起，成为浙江山水当中璀璨夺目的两颗明珠。

　　东华宏泰：

　　乘着信息化的翅膀

　　如何实现警务枪弹安全有效管理，历来是公安机关等用枪单位所需要面对的重要课题，随着“互联网+”时代的到来，我国的枪支弹药管理也步入了智能化、科学化、移动化、信息化的新时代。

　　北京东华宏泰科技有限公司是一家集研发、生产、销售与服务为一体，致力于安全技术、计算机技术、电子技术研究的国家高新技术企业。其自主研发的“智能生物识别武器柜”获得国家质量监督局的质量标准监测证书和北京市公安局颁发的特种行业许可证。2009年，响应来自家乡“浙商回归”的呼唤，董事长邵芳决定投资2.95亿元，将年产25000套智能生物识别枪械柜及系列产品的项目放到家乡丽水。

　　在位于丽水经济开发区的新建厂房内，东华宏泰的工作人员向我们演示了设有警员申请、领导审批、实时监管、应急报警等科学管理流程的“智能管理枪弹柜管理系统”。通过这个系统，管理员可以迅速、及时地查看枪支的库存、存取、使用枪支人员等信息，一目了然。目前，东华宏泰的智能枪械柜已经被浙江、山西、福建等多个省份的公安系统所采用。等核心项目全部投产以后，每年可实现销售收入约7.8亿元，纳税5000万元以上。

　　“我们的智能生物识别武器柜管理系统运行稳定、安全高效、使用便捷，能切实满足公安系统的使用要求，真正意义上实现枪弹管理智能化、信息化、人性化。”邵芳表示，许多公安部门购买使用东华宏泰的智能枪械柜后，都给予了很高的评价，它不仅为枪械管理带来了便捷与安全，更是将枪械管理提升到了信息化、智能化层次，对于推进警务规范化建设有着重要作用。

　　东华宏泰将智能枪械柜项目落户到丽水，也经历了一些曲折，比如生产枪械柜所需的钣金加工在丽水缺乏相应的配套，丽水市经合办了解情况后，积极主动为东华宏泰寻找合适的厂家，加快了项目落地投产的进程。

　　“丽水市经合办的帮助和重视，为我们企业解决了后顾之忧。除了智能枪械柜，我们现在还研发生产一些民用服务型机器人，以满足老百姓日常生活的需要。”

　　众益制药：

　　为丽水经济注入活力

　　医药行业是我国战略性新兴产业的重点领域，也是社会关注的热点行业。2015年下半年，华润三九斥资13亿元收购众益制药，或将成为年内本省医药行业的热门话题之一。

　　众益制药位于素有“养生福地、长寿之乡、浙江绿谷”之称的丽水国家级经济技术开发区，是一家以生产与销售口服抗感染药物为主的医药企业，其核心的肠溶微丸生产技术行业领先，荣获国家科技进步二等奖。

　　公司于2012年底完成股改，并在董事长周益成的带领下，不断加强内部管理提升，创业创新。牢牢抓住品种、质量与市场三要素，加快企业发展。截至2014年底，公司已在全国8万多家基层医疗机构建立高效的营销网络，药品品类包括抗感染类、消化系统类等，扁平化的渠道、终端管理模式使得红霉素肠溶胶囊与阿奇霉素肠溶胶囊单品收入超亿元。

　　“众益制药在细分领域可以说是独占鳌头，但是跟华润三九等大型制药企业相比，企业的稳定性和抗风险能力还是不够强。”周益成表示，1957年出生于浙江金华的他，大学毕业至今一直从事医药行业，曾在国家药监局、大型国有药企、医药投资企业等单位担任重要职务，对医药行业以及医药企业的发展有着独到的见解。

　　事实上，是继续筹备上市还是被上市公司收购，这个问题曾困扰周益成许久。在周益成眼中，企业上市的目的不仅仅是融资，更多的是如何借助外部力量加速资源整合，不断推出新产品，为更多患者、更多客户、更多员工及社会公众谋福利。

　　“华润三九是对众益制药产品所在细分市场政策了解最透彻、行业趋势判断最理性、药品生产技术掌握最充分的企业，未来能为众益制药的长远发展提供优质资源，双方能够互惠互利、合作共赢。”周益成说。对于收购后，双方如何开展合作，众益制药将如何继续秉承有益于顾客、有益于员工、有益于社会的经营理念，为员工及合作伙伴创造更多价值，为丽水地方经济发展注入新的活力，履行更多社会责任，周益成胸有成竹。

　　国镜药业：

　　秀山丽水带来美丽蜕变

　　2010年，当四川科伦药业股份有限公司刚刚收购浙江国镜药业有限公司时，国镜药业资不抵债，各项数据排在科伦药业全球87家分公司的倒数几名。但是，通过短短4年的发展，国镜药业实现华丽转身，年产值从2011年的1亿元，猛增到2014年的5亿元。

　　“秘诀之一就是我们处于‘中国生态第一市’，水和空气的净化成本在87个分公司中最低。”在国镜药业的办公室，总经理牟春雷说，作为一家现在以生产50ml以上大容量注射液为主的企业，国镜药业不仅需要丰富的水资源，而且对水的纯度要求非常高。以电导率来计算，龙泉地下水和河水水质优良，电导率通常不会超过150，而成都工厂原水电导率通常在300~400。

　　“与其他分公司相比，国镜每年仅水纯化处理就可以节约137万元。此外，龙泉优良的空气质量，降低了过滤器的更换周期，较其他城市系统的维护费用下降近60%，每年大约可以节省200万元以上。”牟春雷表示，目前，国镜药业以每年2.6亿瓶/袋大输液的生产量，成为浙江省大输液行业里的领军企业。

　　接下来，国镜药业还将新建大输液自动化生产线5条、口服制剂自动化生产线6条和口服头孢制剂自动化生产线3条。项目建成投产后，国镜药业将成为科伦药业布局华东的核心生产企业，预计年产值可达10亿元，税收实现5000万元以上。

　　“在企业飞速发展的同时，我们更加珍惜龙泉的好山好水好空气，更加注重环保，从2010年起累计投入1100万元用于全厂的环保改造，实现了生态与经济同步发展。”牟春雷说，为了实现绿色生产和清洁生产，国镜药业还增加了24小时水处理设施在线监测系统、刷卡排放系统。

　　国镜药业的生态发展之路，让它成为了浙江省健康医药产业的标杆之一，而龙泉的好山好水好空气已经成为龙泉招商极具吸引力的“金名片”。

　　赶街网：

　　让乡村生活更美好

　　从2013年5月遂昌建立第一家村级电商服务站，到2014年底，赶街在浙江省已经开拓了2000多个村级服务站，覆盖村民超过200万，预计今年底将增加到10000个网点。在遂昌，遂昌红提、红心猕猴桃、高山大米、长棕、黄泥岭土鸡、农家番薯干、西山头辣椒酱等农产品，因为跻身网络而身价倍增的神话，每天每时每刻都在上演。

　　从遂昌这个大山里走出来的潘东明，是浙江赶街电子商务有限公司的创始人。他成立赶街网的初衷再平凡不过：在上海创业的他某一年回家，母亲用采了一年茶叶的钱给他买了台平板电视，结果价格却比京东、天猫上的同类产品要贵1000多块。

　　“到现在，我都不敢把这个消息告诉我母亲。”在赶街网位于遂昌县龙谷路敞亮的办公室，潘东明说起来仍有些感慨。因为信息的不畅通，类似他母亲这样的农民在“买”和“卖”两大难题上吃足了亏。“未来已来，我们的乡村却停留在过去。”他下决心要改变这种现状。

　　2010年3月，遂昌县网店协会成立，潘东明出任会长，义务为有意愿从事电子商务的年轻人做培训。但是随着网商规模的扩大，网店协会已经不能满足会员的采购、仓储、品控、包装、物流等综合服务方面的需求。

　　2010年12月，潘东明成立浙江遂网电子商务有限公司，这是一个农货“上行”的平台，一端对接农村农产品站点和乡镇合作社、基地，另一端是当地从事电商的年轻人，潘东明在两者之间架起了一座桥，为他们提供农产品的统一仓储、检测、品控保鲜、配送、物流和售后服务。

　　解决了农产品“卖”的问题，2013年，潘东明又成立了浙江赶街电子商务有限公司，通过赶街网点，不仅可以帮助村民在网上销售自己生产的农副产品，同时也能通过线上购买到城里的工业品，实现了农产品进城、工业品下乡的双向流通商贸模式，打通了山区县好资源和大都市大市场对接的重重壁垒。

　　在潘东明的努力下，遂昌电子商务发展一片红火，“最土”的生产方式和“最潮”的营销手段正碰撞出亮眼的火花，去年通过电子商务，遂昌的农产品交易额达5.3亿元，同比增长76%。据相关部门统计，遂昌目前登记在册的网店数量已经超过1500家，创造的工作岗位超过6000个。“让乡村更美好”的愿景正在潘东明的眼前实现。