通讯员 徐超

　　本报讯　老周，从一名木匠演变成企业老总，却自降规格，入股安吉杭木园艺制品有限公司担任副总经理，分管产品质量监督。近日，杭木园艺的四家旗舰店正式上线，店铺在短短一周时间里斩获十几笔大单。“这种销售模式果然不错。”老周笑呵呵地说，虽然他做了多年的竹木生意，但对电子商务却是生疏的，现在有了10位合作伙伴，大家取长补短，资金和管理上顺畅不少。

　　据悉，杭木园艺由杭垓镇1家规上企业以及10家小微企业老总投资组建，目前由松森竹木老总俞世民担任总经理。笔者在杭木园艺公司的销售部看到，老俞正在向员工学习，如何运用淘宝店铺售卖产品。“这是我事业上的一次全新尝试，对于突破销售瓶颈很有信心。”他毫无避讳地说，以往基本依靠国外的订单，慢慢丢失了国内市场，销售上出现明显的“跷跷板”。

　　这种“跷跷板”现象，杭木园艺的11名股东公司都有。年轻一代的创业者周军恩是景怡园林有限公司的总经理，公司产品也基本走外贸模式，但他早早就开始用电子商务打开内销市场。“前前后后投入了数十万元，得到的回报却不尽如人意。”周军恩说，通过这次优势资源的整合，采取抱团前行的做法，原先很多忧虑都烟消云散了。

　　“这是一次胆大的尝试，这是一次创新的突破。”杭垓镇经发办主任戎露杰说，目前重新组建的公司，打破了原先11家企业各自为战的模式。据悉，所有经杭木园艺线上销售的产品必须贴上新商标，利润将根据股份比例分配。

　　老总变股东，短板成长处，其实在杭垓镇有一个动态发展的过程。据了解，杭垓镇目前登记在册的竹木企业有40余家，是安吉县块状经济小微企业集聚区。长年以来，这些企业的产品重复率高，价格竞争激烈，导致市场无序。为了避免“窝里斗”，杭垓镇今年以打造“中国木制品行业电商第一镇”为目标，引导该镇小微企业采取合股模式，首推一家线上销售公司，杭木园艺制品有限公司便应运而生。

　　笔者在公司内看到，淘宝服务工作人员正在接受业务培训，专程从省城返乡的杭垓姑娘郭玲玲便是其中一位。“公司还不定时地安排我们外出学习，提升我们的业务能力。”郭玲玲说，四家淘宝旗舰店顺利开张后，店铺在天猫商城也即将上线。