幸福回“嘉” 共筑梦想
——“百大浙商回归项目”系列典型案例之一
编者按 浙商是浙江发展最可宝贵的资源和财富,是推进转型升级和“两美”建设最为活跃的主体力量。如今,群凤回巢、百鸟归林,一场“回归经济”在我省全面兴起。自2012年省委、省政府提出全面启动“浙商回归”工作,全省各地积极行动,打好“感情牌”,感召浙商回归;打好“发展牌”,吸引浙商回归;打好“组织牌”,力推浙商回归;打好“服务牌”,促进浙商回归……“回归”工作取得了令人瞩目的成绩。为了使浙商回归创业创新的步伐快些,再快些,进一步推进“浙商回归”,本报推出“浙商回归”系列报道。本期介绍连续3年获全省同档城市浙商回归工作年终考核第一名的嘉兴。
江南总部基地:海外游子情定故里
当车辆还在海宁至绍兴的高速公路上奔驰时,江南总部的巨幅户外海报,就频频出现在道路右侧,吸引着路人的眼球。在尖山出口下高速,一个右拐,前方就是未来的“卫星城”——即将吸引众多全球500强落户的“江南总部基地”。
江南总部基地(中国)控股集团是一个致力于投资、开发、建设以总部基地模式为主的综合性国际投资集团,先在北京首创总部基地模式,随后又相继打造了(含在建)包括金融港、东北总部基地、青岛总部基地、伦敦ABP等一系列高大上的总部经济项目。
总部基地的掌门人许为平,是地地道道的海宁人——毕业于浙大,在国家部委当过公务员,又在迁居海外的过程中不断学习西方先进的理念。2003年回国成功推出北京总部基地项目后,他被业内评价为“开启了一个全新的经济形态”。如今,这位从浙江走出去的企业家,一年中的很多时间都呆在他的故乡——海宁。从2012年起,海宁市相关领导前后10余次前往北京,与他叙乡情、话乡事、续乡缘,并终于在2013年初将江南总部基地项目招引至海宁尖山新区,这也是该集团伦敦总部在中国最大的一个投资项目。
这个江南总部基地,包括厂店城、国际金融城、生命城。其中定位于线下体验式平台的厂店城,已有多座楼宇进入招商阶段。它区别于之前总部基地的传统产品形态,不光是总部办公楼,而是总部楼与企业工厂店的结合,在一栋楼里既有展示营销功能,也有研发、财务结算、运营决策等总部功能;它不光提供一个实体的“总部+厂店”的集群基地,还将拥抱互联网,创造ABP O2O,提供线上线下交易各环节的全功能服务平台,建成后将为各类高端企业提供总部办公,可作为各类高端商品的交易中心和后台服务区,构成海宁乃至江南地区发展的核心驱动力。
许为平说,是海宁不断优化的自然环境、经济环境和政治环境给了该项目落户海宁、扎根海宁的信心与决心。两年多来,海宁为支持这一项目的落地,专门组织工作人员全程跟踪服务,全市各部门、属地各单位通力合作,针对重要环节,安排职能部门提供精准服务,加快项目“早落地、早投产、早见效”。
5至8年后,这片5000亩的土地上,将建成以智能化、生态型为主打,办公、科研、中试、创意、产业综合聚集的自由经济企业总部集群基地。
晶科:在“浙里”锻造光伏利剑
车辆刚进海宁市袁花镇,远远地就看见“晶科能源”4个绿色大字下方迎风飞舞的4面国旗。除了五星红旗、南非国旗、葡萄牙国旗,这里最近又挂上了马来西亚国旗。晶科能源响应国家“一带一路”的战略,在马来西亚槟城砸下了最大手笔海外投资,也是中国光伏产业迄今为止在海外的最大一笔投资。这个占地2.5万平方米、采取全球最先进电池和组件制造设备的工厂,已于今年5月投产开工。
晶科的成长,起初颇似《笑傲江湖》中的令狐冲,为躲避干扰总是会去思过崖上闭门练剑。晶科掌门人李仙德与他的合伙人,于2006年选择从台州前往人生地不熟的江西上饶开厂创业,就是希望能躲开行业内的各种“干扰”,潜心修炼。
在江西成功开拓天地后,2009年,晶科踏上了浙商回归的“暖心”之路。袁花镇是远近闻名的能源小镇,产业氛围浓厚、根基扎实;交通发达,能快速通达杭州、上海等大城市。在并购了当地一家能源公司之后,浙江晶科能源有限公司正式成立了。而海宁也牢牢抓住有效投入这个“主引擎”,结合产业特色,充分发挥袁花镇太阳能光伏产业优势,把加快工业企业技改步伐作为优化产业结构、推动转型发展的重要抓手,突出重点开足马力,抢抓项目建设进度。2014年底,晶科能源新增年产1200兆瓦太阳能电池组件及300兆瓦太阳能电池生产线技改项目,作为海宁市省级浙商回归重大项目之一,市、镇两级政府成立了专门的项目小组,建立从洽谈、签约、申报、立项、建设到投产等各环节的全程跟踪服务机制,拟定推进时间进度表,对发现的问题及时查找原因、落实措施。从筹建至开工,海宁相关部门积极提供预约办理、上门办理、协助办理、跟踪督办等“一条龙”服务,甚至把服务窗口开到了晶科袁花镇厂区建设工地上。
这些年,晶科用自身的不断壮大,力证“回归”的正确。2010年5月,晶科实现纽交所上市,成为在全球金融危机之后第一家在美国上市的中国光伏企业;2011年,当全球光伏产业陷入低迷之时,晶科凭借良好的债务控制,挺过了那个寒冬,实现了无亏损。
今年,当晶科踩着“一带一路”的足迹,让五星红旗在马来西亚工厂飘扬之际,集团制定的“双百亿”计划也将在下半年进入冲刺阶段:浙江晶科制造业销售收入今年将突破100亿元;旗下晶科电力兴建电站的投资额今年将突破100亿元……
回归浙江的晶科,在故乡的怀抱里,真正成长为全球光伏产业的领跑者。
平湖·国际进口商品城:欲做业内第一
“原装进口依云水,在全国,我们最便宜,330ml的只要3.9元。”
上周,记者在靠近我省和上海市交界处的我省平湖市新埭镇平湖·国际进口商品城看到,这里的依云水卖疯了。淘宝上卖7.6元的330ml法国进口依云天然矿泉水在这儿单瓶只售3.9元。“依云水只是我们这里畅销商品的一种,像德国小鱼热水袋、台湾御衣坊洗衣液,都卖得很火。”平湖·国际进口商品城项目投资人陈坚在接待参观者之余,忙里偷闲地向记者介绍。
从“走出去”到“引进来”,从葡萄牙“中国城”集团董事长到平湖·国际进口商品城项目投资人,温州鹿城人陈坚始终以企业家的敏锐眼光和冒险精神不断拓展着自己的商业王国。从2011年11月国际进口商品城项目奠基,到2015年元旦开业试运营,短短4年时间,陈坚便完成了自己的又一次转型。而每次“重新出发”,陈坚的目标都是NO.1:在葡萄牙,他创建的葡萄牙“中国城”集团在当地是响当当的,他成为第一个在葡萄牙注册进出口贸易公司的华人,并当选为葡萄牙华人企业联合会会长;同样,在平湖,他创立的国际进口商品城,开业3年后的目标销售额为100亿人民币,致力发展成为中国乃至亚洲最大的国际进口商品交易平台。
5年前,陈坚就发现,中国的进口产品市场有巨大发展潜力。他下定决心涉足此行。
既然想好了,就要做到最好。这就是陈坚的风格。在平湖市政府的邀约和支持下,平湖·国际进口商品城选址于长三角的张江平湖科技园(临沪产业园),东接上海,西连杭州,比邻苏州,处于长三角中心位置。
平湖·国际进口商品城注册资本1亿美元,规划总用地面积1069亩,总建筑面积约66.7万平方米,共分三期开发,总投资20亿。进口商品城专业市场A区3万平方米,于2014年10月建成;专业市场B、C区6万平方米也即将完工;而集吃、住、游、购为一体的德国小镇日前也已部分结顶。
“开业一年不到,已有38个国家的商品进驻商品城。”同国内其他的进口商品城不一样,平湖·国际进口商品城“以价取胜”。陈坚利用他在国际贸易方面的经验和人脉,迅速打开市场,引进最为价廉物美的进口商品。而新埭镇政府也专门成立了项目协助小组,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的服务机制,处理进口商品城在项目规划、建设中遇到的困难和问题。
据悉,A区市场于去年3月22日开盘销售,仅2个半月时间,1452套独立产权商铺被抢购一空,成为2014年上半年长三角房地产销售奇迹。在陈坚的规划中,国际进口商品城不仅仅是建设项目,还要深入到后期的招商、运营、管理,打造成一个进口商品批发综合体,实现产业从引导、引入到自我聚集、自我发展的全新商业模式。
隆翠集团:出口房车“桐乡制造”
想与大自然来个24小时的亲密接触?想吃穿住行都在大自然的怀抱?没问题,一辆房车就可以搞定。对于“房车”,广大市民大多是听得多见得少。但现在,以房车制造为先导的戴德隆翠集团就落户于桐乡。
2014年1月,隆翠的第一辆拖挂式房车正式下线,填补了嘉兴地区没有整车生产的空白,也标志着桐乡汽车产业从发动机、零配件制造延伸至整车装配,形成了较完整的产业链;9月25日,该公司首批出口澳大利亚的拖挂式房车正式起运,成为我省第一批出口的整车房车……七大产品、50多种产品线,海外、国内订单全面开花,过去一年,这个总投资21.6亿元、规划年产7万台休闲房车及城市特种改装车的浙商回归项目,正按着既定的轨道投入、产出、发展。
“当初看中桐乡,就是被其深厚的历史人文底蕴所吸引,同时这里又离上海和杭州很近,区位优势非常明显。” 隆翠(浙江)汽车有限公司执行总经理蔡玉兵是台州人,之前受吉奥控股集团董事长邀请,担任吉奥集团东营(山东省)基地总经理。一直以来打造“中国房车之都、世界房车生产基地”是蔡玉兵的梦想。问及落户一年多来的感受,他说,“从签约到项目开工,不到半年,政府的高效服务为我们抢占市场赢得了先机。来了之后,我们更是被政府‘保姆式’的服务感动,大家形成了一股干事情的合力,在同一个目标基础上不分你我。”
也因此,蔡玉兵积极响应桐乡开发区“浙商回归”号召,奔走在全国各地,包括通过中国汽车工业协会房车委员会主要领导,完成房车生产相应的人才、技术、信息资源聚合。“要打造真正的中国房车之都和世界房车生产基地,我们必须构建起更为完善的产业链,加快形成规模集聚效应。”为此,他充分利用原先的人脉关系,将山东省东营市的主要汽车零部件和整车生产管理骨干及专家10余人招聘到桐乡公司,并通过在美国芝加哥的朋友,将美国房车生产企业的12位美籍技术人员引荐到桐乡,以加强和促进房车企业建设。
“事实上,我们选择桐乡还有一个重要的原因,桐乡旅游资源丰富,且要打造‘中国旅游第一大县’,而房车与旅游是密不可分的。”蔡玉兵说,在隆翠的规划中,公司不仅要生产房车,还要延伸产业链,集研发、制造、营地等为一体。他们将在桐乡建设第一家房车休闲旅游度假村,里面包含车主题展、沙滩车、卡丁车等游乐项目。
接下去,隆翠还将启动桐乡房车营地建设,并筹建房车研究院,争取房车协会落户桐乡,吸引更多的房车零部件企业来桐乡投资……蔡玉兵希望2017年世界房车大会在中国举办的时候,桐乡能设为分会场。
平湖依爱夫游戏装:
为服装插上创意翅膀
在伊佳林开心梦工场里,汪维佳手指着那一件件童趣可掬的生活游戏装,带着记者观看一次次换装童玩区,诉说着企业的发展史,就像在介绍自己的孩子。
汪维佳是瑞典籍平湖人,1999年10月定居瑞典,并创办商贸公司。2003年,怀着报效家乡的满腔热忱,汪维佳重返平湖,成立了平湖市首家来自北欧的外商独资企业——浙江依爱夫纺织有限公司(后更名为浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司)。
什么是游戏装?顾名思义,就是COSPLAY装,也是动漫服装。在国外,游戏装市场很大,每逢节日,各种大型化妆派对,孩子们都会穿上自己心仪的游戏装,去扮演自己喜欢的角色。
“做企业就是做文化”,这是汪维佳游历海外得出的理念。可以说,依爱夫的发展就是借文化创意之梯而不断登高。
2003年,依爱夫创立之初,就定位为做纯粹的游戏装。但是彼时,游戏装在国外是大型节日的主要装备,而在国内并没有与国外一样火爆的市场。汪维佳认为,既要符合国情,又要结合国外先进设计理念,就必须创造一种既能日常穿着、又符合儿童角色扮演需求的服装分类。于是,经过几番调研,伊桂林儿童生活游戏装的概念横空出世。创立于2008年的伊佳林品牌,目前已在全国开出了100多家直营店。
近年,随着电子商务对实体店的冲击愈演愈烈,汪维佳又在思考企业转型升级的新招数,一种全新的游戏装文化创意产业又在她的脑海中孕育。
2014年10月,孕育5年之久的首家伊佳林开心梦工场终于建成。它开业当天,就迎来了超过700人次的流量。
作为一家以室内游乐场为商业主体,辅以伊佳林品牌游戏装文化创意商品销售、餐饮、亲子等附属模块的创新型儿童体验育乐综合体,“开心梦工场”成功地带动了伊佳林的品牌销售,并且已经成为伊佳林品牌文化和品牌传播的载体,为依爱夫从传统的服装制造业向游戏装文化创意产业转型升级成功“嫁接”。
“开心梦工场模式会在全国复制。”汪维佳说。2015年底,苏州、无锡、宁波将会开出3~5家开心梦工场的直营店。
当然,汪维佳坦言:“这种儿童体验消费商业模式在国内并没有先例可循,一切在摸着石头过河,一切都会越来越好。”
歌斐颂巧克力小镇:
80后“海龟”甜蜜事业
在嘉善,有一位80后年轻人,他从海外归来就投身于一座名叫“歌斐颂巧克力小镇”的建设,他带领着他的团队致力于“巧克力文化”的推广,用巧克力参与打造人们开心乐观的生活方式。
他叫莫雪峰,土生土长的嘉善人,美国波士顿大学金融学硕士,一个80后的“海龟”。近日,记者来到位于嘉善县大云镇的浙江省首批“特色小镇”歌斐颂巧克力小镇,映入眼帘的是一个童话世界:大块的绿色草坪上,掩映的是一幢幢红白相间的建筑,有巧克力工厂,有可可森林,有儿童玩乐园,还有市政厅……
这就是莫雪峰的巧克力小镇理想蓝图。总投资9亿元,规划用地430亩,现在呈现在我们眼前的只是一期。整个小镇规模宏大,“一心四区、九个项目”:歌斐颂巧克力制造中心、瑞士小镇体验区(含歌斐颂市政厅、歌斐颂会议中心、瑞士小镇风情街)、浪漫婚庆区(含歌斐颂婚庆庄园、玫瑰庄园)、儿童游乐体验区、休闲农业观光区(含可可森林、蓝莓观光园)。“在瑞士也有这样的巧克力小镇,但偏工业,我打造的这个巧克力小镇旅游的味道更重一些。”莫雪峰说。
正是怀着打造国内首个巧克力工业旅游项目的理想,在嘉善地方政府的积极引导下,2011年12月,一期巧克力工业旅游项目在此正式立项;2014年2月,巧克力生产流水线正式投产;2014年10月1日,歌斐颂巧克力小镇(一期)旅游正式对外开放,规划年接待游客超160万人次。
去年10月1日至今,短短10个多月时间,歌斐颂巧克力小镇已成为当地颇有知名度的一个旅游项目,以三口之家为代表的亲子游及青年男女为代表的情侣游成为小镇的两大主力消费群,接待游客已达35万人次。结合市场的需求,莫雪峰及其年轻的团队还在不断地调整小镇的建设内容及方向。
目前,小镇推出的第一个巧克力品牌——歌斐颂,已经进入上海、江苏、浙江三个地区10000多家大型商超;电商方面已成功入驻天猫、淘宝、京东、1号店等电商平台;婚庆市场方面,华东地区各大城市已全面铺开。“就像投入2个亿从瑞士进口的生产线一样,我希望我一手打造的这个巧克力小镇也是独一无二的,最好的”。莫雪峰说。
本版稿件由张卉卉、傅静之、刘梅、朱凤娟采写