新华社记者 张荣锋　薛剑英

　　韩国光州大运会的组织和运营谈不上有多少特色，但办赛理念上不乏亮点和启示，很多方面值得研究和借鉴。

　　先从大运会开幕式说起。历史追溯、文化渲染、宏大场面和炫目灯光效果等基本已成为大型运动会开幕式固定科目，而大运会开幕式最令人印象深刻的是韩国人将本国的拳头产品搬上了舞台——韩国的汽车和手机在开幕式上登台亮相。韩国汽车真车上场，绕着舞台转圈开，同时在现场进行车体艺术彩绘，戏份不少。韩国手机近年来已经成为与苹果手机并驾齐驱的主流品牌，韩国人没有错过利用这个国际场合继续深耕的机会，近20平方米的超大号“手机”在舞台上播放着韩式劲舞，广告效果不同凡响。

　　走在光州的大街上会发现，韩国自有品牌汽车的份额要占到九成以上，这并非因为韩国人消费不起更高端的国际品牌，而是支持民族品牌发展已经成为韩国人的消费习惯。而汽车和手机走进开幕式，更多的不是为炫耀，而是利用这个国际舞台进行产品推广。韩国的人口规模不大，市场基本饱和，韩国产品近年来的主要市场是包括中国在内的更广大的国际市场。利用一切机会推广产品、扩大出口、在国际市场分羹等理念被韩国人发挥得淋漓尽致。

　　除了推介硬产品之外，韩国人还充分利用大运会提升软实力，包括韩国的饮食和文化产业。开赛第一天，组委会提供给国际媒体的“大运会日报”上推出了整版的韩国美食介绍，文字标题有“在光州的必尝美食”、“运动员餐厅肉菜最受欢迎”，并配有各类美食图片。近年来，韩国的文化产业蓬勃发展，向亚洲各国出口了很多韩剧，韩国的劲歌炫舞也掀起了一股“韩流”。歌舞表演在大运会上随处可见，代表团的进村仪式、赛场的助兴表演、世界各地大学生交流文化活动等都离不开韩式流行歌舞，当年鸟叔风靡全球的“江南style”和骑马舞在这里仍然活跃，这已经成为韩国的一张文化名片。

　　在大运会的组织运营上，韩国人不仅展现了商业头脑和推广意识，组委会的精明和务实也令人印象深刻。大运村是由有30年房龄的居民楼改造而成，费用来自于私人投资。大运会期间，社区居民临时迁出，大运会后再搬回“新家”，只需要支付改建的成本费用就可以享用更好的社区环境和“新房”。将旧楼改造与服务大运会结合起来，一举两得，组织者的精打细算有效降低了投资，也避免了“白象工程”，值得点赞。

　　大运会一共只新建了四个场馆，其中主要场馆是南部大学游泳中心，这个场馆的建设费用由南部大学支付，赛后也归校方拥有和利用，平时可向学生开放，并将作为2019年世界游泳锦标赛的场馆继续服役。

　　2014年，韩国总人口接近5000万，世界排名第27位，当年GDP总量超过1.4万亿美元，世界排名第13位，在国家建设上，韩国人取得了很大成功。从大运会的经验看，韩国的成功绝非偶然。韩国承办过几乎所有世界大赛，这是韩国人第三次承办大运会，此前还承办过奥运会、世界杯、亚运会等国际大赛，办赛经验十分丰富，利用国际赛事营销国家形象、推广产品、提升软实力也是通过多年办赛总结的心得，这其中的价值和方法值得学习研究。