编者按：海外高层次人才是创新驱动和转型发展的特需资源。近年来，省委、省政府深入实施人才强省战略，积极引进各类海外高层次人才。日前公布的第十一批国家 “千人计划”入选名单中，我省有108人榜上有名，占全国的10.5％，为历年之最。从今天起，本报开设“之江英才谱”专栏，报道一批创业创新人才事迹。

　　本报记者 丁谨之

　　通讯员 续大治 戴立波

　　【人物名片】鲍海明，浙江泰来环保科技有限公司董事长、教授级高工

　　【科研成果】自主研发“立式旋转热解气化焚烧技术及装置”，荣获环保部科学技术二等奖，入选国家发改委、工信部、财政部、科技部、环保部五部委《重大环保技术装备与产品产业化工程实施方案》推广目录，工信部、科技部、环保部《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2014版）》以及国家海洋局《适用于海岛的节能环保技术产品目录》（固废燃烧类）。

　　【关键词】环保创业

　　“我们公司最近跟伊朗德黑兰签了3个垃圾焚烧项目协议。我很看好中东市场的前景。”浙江泰来环保科技有限公司董事长鲍海明告诉记者，早在3年前，公司就与伊朗签订了15座垃圾焚烧站的框架合作协议，成功揽回2.16亿美元大单。

　　这位专注于垃圾焚烧领域的国家“千人计划”特聘专家，在很多人看来是公认的成功人士。但他直言，自己一步步走过的创业路铺满荆棘，经历无数波折与坎坷。“泰来”是他为公司取的名字。他说，一是希望自己的创业能否极泰来，二是希望中国的环保事业蒸蒸日上。

　　保送浙江大学读本科、保送清华大学读研究生、毕业后顺利入职国家环境保护局，鲍海明的前途可谓一片光明。在他步入公务员队伍的第8个年头，这位年轻的处级干部出人意料地选择了辞职，远赴加拿大约克大学攻读企业与环境管理专业硕士。

　　3年半的求学，鲍海明不仅获得了约克大学企业与环境管理专业硕士学位，而且创办了ORCHILD环境技术公司，主要从事中国和加拿大在环保技术领域的交流与新技术跟踪。

　　2004年，鲍海明结束了求学历程，辞去加拿大两份待遇优厚的工作，毅然回国接手了一家由宁波某企业在包头投资创办的环保企业，主要业务正是他最关注的垃圾资源化处理。捋起袖子准备大干一场的鲍海明，将所有的精力都倾注到这家企业。

　　虽然这一项目与加拿大IBR公司合作开发，引入国外先进技术、设备和人才，但由于项目太超前，他们发现从垃圾里提炼出来的有机质太少，产出不足以支撑项目的庞大投入及后续研发。雄心勃勃的鲍海明首次下海以失败告终。“当时太理想化了，没有考虑到国内垃圾在送抵处理场时，已经经过收废品者的分拣，不具有国外垃圾的资源价值。”鲍海明这样总结说。

　　2005年，他回到宁波，向亲戚筹借了100万元，创办浙江泰来环保科技有限公司。当时他一心只想做垃圾焚烧类的大项目，但公司连续数月未接到任何项目，员工纷纷离职。

　　“创业要找市场，不要找市长。”朋友的话点醒了鲍海明。他开始在投入较小、技术较成熟的水处理领域寻找机会。6个月后，公司终于得到了奉化市石门村4个生态公厕建设项目中的一个。面对来之不易的机遇，鲍海明带领技术人员钻研先进技术，一步步尝试解决生态公厕回用水的水质稳定性问题。最终，公司开发的循环水冲式生态公厕获得宁波市科技局立项并被推广。

　　当公司成为宁波地区城镇环境工程服务市场的领跑者后，鲍海明决定再次重拾心中的梦想，向垃圾焚烧领域第二次进军。“赚钱不是最重要的，我希望从事技术含量更高的环保事业。”

　　在仔细研究市场现状后，公司果断斥巨资引入国际先进的垃圾热解气化焚烧技术及其团队。公司对该项技术进行完善，并研发立式旋转热解气化焚烧技术装备（内含40多项专利技术），在国内10多个城市及国外部分城市成功应用医疗垃圾、生活垃圾、危险废弃物等各类固废处理技术，填补了小吨位垃圾焚烧处理技术的市场空白，被评为国家首届“环境友好型技术产品”和“国家重点环境保护实用技术”。

　　“技术是我的王牌。”鲍海明笑称，拥有了核心技术的泰来环保在国内市场鲜有竞争对手。他的目标已拓展到海外市场，欲与日本、德国等国外企业一争高下。

　　“我在望春工业园区买了50亩地，作为设备研发制造生产基地。泰来环保的愿景是构建中小型垃圾能源站，使之成为国家分布式可再生能源的组成部分，助力生态文明建设。”鲍海明信心满满。

　　【人物感悟】当今，创业机会随处都有，只要你肯弯腰，满地都是钱。只要自己的路是对的，那就坚持下去，总会有奇迹发生。要勇于创新，尽量走出一条不同寻常的道路。