区委报道组　姚宏东　张洋

　　本报讯　“书记负责的村主干道绿化、亮化工程已基本完成，车坑堰的荷花也种下去了，我慢了啊。”6月9日，石室乡新东村村委主任谢招良看着乡里刚刚下发的工作进度表感叹道。笔者看到，表格上新东村近期在做的工作有15项，每一项工作后面都跟着工作最新进度和乡、村两级主要负责人姓名。“这个项目是我主抓的，位于村里的秧田畈垅，面积260亩，是以种高粱为主的农业观光项目。”谢招良指着表格第一行对笔者说，最近连续阴雨，高粱无法播种，眼看自己负责项目的进度被村支书超过，真是急了。

　　为何谢招良有如此强烈的紧迫感？同行的石室乡组织委员朱美芳说出其中的答案：“因为落后了，全乡干部都会知道啊。”朱美芳说，为了激发干部干劲，确保各项工作顺利完成，石室乡首先将各项工作项目化，将责任落实到乡干部和村主职干部头上。该乡还通过实施日查周检月督的高频率督查方式，及时掌握干部的工作落实情况。朱美芳说：“根据督查结果，我们制作成工作进度表发放到干部手上，对一些重点工作，还利用乡短信平台将工作排名情况发送到全体乡干部和村主职干部手机上。”

　　工作项目化、检查高频化、实绩公开化等一系列管理方式激发了乡村干部的干劲，对年轻干部效果更为明显。石室乡组织员郑骏是名80后，作为荆溪村的驻村干部，今年他主抓荆溪花海的建设工作。从3月播种到5月花开，郑骏几乎每天都往荆溪村跑，最晚曾加班到凌晨2点。两个月时间，荆溪村花海面积由原来的10余亩扩展到30余亩，村里还建起了水车、木长廊、大舞台等景观，新增了一条出村便道。“督查通报不仅起到警示作用，对做得好的也起到了宣传作用，乡里的年轻干部都有了展示自己才干的机会，干劲也就更足了。”朱美芳说，截至目前，荆溪村花海今年已吸引游客15万人次，超过了去年。