绍兴经济

　　插上“互联网+”翅膀

　　世界那么大，我想去看看。

　　然而，在初见“互联网+”这个新词时，很多人曾一度迷惑不解，继而才慢慢恍悟：“世界这么小，我得细细看。”

　　及至当下，“互联网+”已成为不折不扣的一个热词。任何一个行业，一旦搭上了“互联网+”，就等于插上了翅膀，有可能瞬间变得前途无量。

　　不是吗？让我们看看身边的事实：

　　利用互联网，山下湖珠农变身为“国际卖家”；利用“大数据”，步森服饰可实现一对一的“私人订制”；通过“云服务”，盾安集团可跟踪空调主机的运行参数，达到节能减排的目的……

　　在绍兴，互联网对传统行业、传统应用和传统服务的渗透及改变，正变得越来越清晰，也越来越强势，甚至于，与互联网结缘的一个个“+”，正在慢慢形成一个个新的掘金蓝海。

　　“互联网+”在绍兴，已是风生水起……

　　陈全苗

　　新常态

　　——互联网已融入绍兴经济血液之中

　　其实在最初，“互联网+”是以“电子商务”、“电商换市”的姿态活跃在绍兴的。

　　依托互联网的无限之可能，2013年，绍兴市委、市政府及时出台了扶持发展“电子商务”的一系列政策措施，要求把电子商务作为战略性新兴产业来抓，并成立了绍兴市电子商务工作领导小组，由分管副市长任组长，成员单位起初由33个部门组成，至2014年扩大到39个。

　　绍兴市各级政府纷纷出台优惠政策，鼓励发展电子商务；同时加大对从业人员的培训，提高发展电子商务的技能。在政府的鼓励下，全市各地电商园区、农村电子商务、网络交易平台、跨境电子商务快速发展，为全市行业、企业进军电子商务领域，提供了可靠的保障。

　　至2014年，在全国电子商务园区最多的城市中，绍兴位列第七。冠友集团、正大家具商贸城、喜临门、洁丽雅等传统企业纷纷转战电商产业，电子商务智慧园、EMS跨境电子商务产业园、电子商务园等一批新园区陆续开工建设。淘宝特色中国的诸暨馆、上虞馆、绍兴馆相继开馆，诸暨成为全国首批“村淘”试点县市，众多中小传统企业也纷纷转型触电“淘工厂”等平台。

　　全市413个专业市场中有90多个市场开展电子商务，涌现了以汇联贵金属、网上轻纺城、同城易购、越淘网等为代表的一批典型网络交易平台企业，其中，网上轻纺城2014年在线交易额112.72亿元，会员注册数超过210万人。

　　作为电子商务的主体，各区（县、市）电子商务发展迅猛，特色鲜明，亮点突出。

　　越城区依托专业市场，大力发展纺织机械、电子元件、汽车零部件等领域的B2B和C2C电子商务；柯桥区以“大纺织”为核心，重点打造窗帘窗纱电子商务产业生态圈和网上轻纺城网商集聚区项目；上虞区积极打造物流、仓储、金融、技术服务等功能配套完善的综合性电商物流集聚区；诸暨市以园区建设和构建供应链管理型电商为抓手，依托特色产业发展电子商务；嵊州市完成了200余个村级电商服务点的建设；新昌县以中国茶市电子商务园区为依托，发展茶叶、轴承、医药等“集群经济型”电子商务。

　　阿里研究院日前发布的“2014年中国‘电商百佳县’榜单”，诸暨、嵊州、新昌位列其中，绍兴市也成为全国“电商百佳县”数量前十位城市之一。

　　据省商务厅统计，2014年，绍兴市网络零售总额达到了164.96亿元，同比增长65.49%；居民网络消费总额214.21亿元，同比增长44.91%。今年1~4月，全市网络零售总额52.03亿元，居民网络消费总额69.02亿元。

　　在发展电子商务的同时，按照“市场主导、企业主体、政府主推”的总体思路，积极创建示范试点，在企业、行业和区域三个层面加快推进信息化和工业化“两化”融合。

　　至2014年，全市4家企业列入工信部首批“两化”融合管理体系贯标试点，1家企业列入国家级信息化和工业化深度融合示范企业；7家企业列入省第一批工业企业信息化试点名单，1家企业列入省总部型企业“两化”融合示范试点培育名单，柯桥区、诸暨市分别列入全省“两化”深度融合国家综合性示范、试点区，上虞区、新昌县分别列入全省“两化”深度融合绿色安全制造信息化示范区、试点区。23家企业被认定为绍兴市级示范，积极带动工业企业推进“两化”深度融合。

　　2014年，绍兴市“两化”融合发展水平总指数达到70.09，列全省第3位，其中工业应用指数全省第一。信息技术在工业领域各个环节广泛覆盖、深入渗透，工业企业智能制造水平全省领先。

　　由于结缘早，思路清，动作快，定点准，借互联网而生的“电子商务”、“两化”等新兴经济业态，早早就融入了绍兴经济的血液之中。

　　因此，“互联网+”时代的到来，绍兴没有犹豫，反应迅速，进而又演绎出了绍兴经济的一种“新经济”……

　　新经济

　　——传统行业借互联网起飞

　　2015年3月，“互联网+”的高调登场，再一次改变了经济生态，绍兴市因势而动，再次主动出击，积极抢抓“互联网+”发展机遇，营造新的经济增长点，全面打造绍兴“新经济”。

　　“+”是什么？指的就是传统的各行各业。

　　传统的广告+互联网成就了百度，传统集市+互联网成就了淘宝，传统百货卖场+互联网成就了京东，更有+通信、+媒体、+娱乐，也无时不在颠覆着我们的生活……那么，互联网+传统的绍兴实体经济，又会产生什么？

　　在绍兴，纺织、机械、酿造等传统行业一直有着特殊的地位。但事物总是辩证的。当成本优势渐行渐远，中低端纺织产能大举转移时，绍兴纺织业再也不能简单地看厂房多大、人气多旺、产量多高，而是要看电子商务总部在哪里，“这是未来创造财富的中枢”。

　　柯桥区政府提供的一组数据折射出电商锐气。2014年，中国轻纺城实现成交额1238.13亿元，同比增长12.04％；运营三年，“网上轻纺城”累计建立网上商铺61万家，实现成交额112.72亿元，同比增长89.83%。

　　不单是柯桥，在诸暨市牌头镇，众多传统企业和从业者，命运也随着电商网络的波动而起伏。现在，牌头已拥有了6家规模电商和30多家小微电商，每天有4万多单货物从这里发往全国各地。

　　电商的裂变式增长，不仅是互联网本身创造的奇迹，还是“互联网＋”于传统产业的奇迹。

　　曾经的优势产业，也同样在经历一场洗礼。

　　山下湖，这个全球最大淡水珍珠集散地，目前全镇跨境电商50家左右，年销售额1.5亿元。与世界的交集方式已简单到了“握着手机赚美金”。站在“互联网+”的风口上，珠农已变身为“国际卖家”。

　　走过了半个多世纪的上虞崧厦伞业，在2012年，伞业电商还仅是个位数，到2014年底，达到了200多家，全国伞业电商销售前十名，上虞伞企占了三分之一。相比于传统销售，电商品牌增势强劲，2014年，电商品牌销售接近5亿元，同比增长150%以上。

　　借助互联网，“新昌制造”也在加速向“智造”爬坡，在全球制造业持续低迷的背景下，新昌智能制造使不少企业缩短研发周期，提高新产品设计效率。今年第一季度，全县规模以上企业实现新产品产值63.98亿元，新产品产值率48.1%。

　　而在嵊州，虽然传统旺季并未到来，嵊州亿田厨具电商销售却已呈爆发式增长。1至5月，包括京东旗舰店在内的5个电商平台，为“亿田”斩获销售收入5000多万元。

　　“亿田”并非个案。截至5月底，嵊州全市400余家厨具及配套企业，近一半涉足电商。借助“互联网+”，嵊州厨具成功跨越从代加工到自主品牌的鸿沟。2014年，全国集成灶电商销售排名前6位品牌，嵊州占5席。

　　农业产业也在经历“凤凰涅槃”。

　　在新昌中国茶市，电商正在改变传统茶商的经营版图。2014年，受气候等客观因素影响，新昌中国茶市交易额33.51亿元，同比下降5.14%；而线上成交约2.3亿元，同比翻了近两倍。而最新数据显示，一季度，新昌中国茶市电商线上成交额1800万元，同比增长125%。

　　“互联网+”，并非只是网上销售这么简单，而是代表着一种新的经济形态，它不仅仅包括无所不在的网络，还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。

　　新动力

　　——互联网技术提升企业创新力

　　近年来，绍兴市一些企业纷纷启动“互联网+”计划，促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术，与现代制造业、生产性服务业等深度融合创新，提升实体经济的创新力和生产力，打造新的产业增长点，为产业智能化提供支撑，成为引领创新驱动发展的新动力。

　　“4月底上市，网购订单已超过100万元。”前不久，绍兴黄酒集团有限公司副总经理柏宏握着一瓶样品酒说，这是绍兴黄酒专为女性调制的一款风味果酒。

　　阿里巴巴后台数据显示，一季度，绍兴黄酒销售排名前三位品牌为“古越龙山”、“女儿红”和“唐宋”，同比增长均100%以上。

　　这其中，绍兴唐宋酒业有限公司仅仅三年就实现“三级跳”，在绍兴黄酒界异军突起。凭什么起跳？“大数据帮助我们精准销售。”董事长朱清尧说，卖了这么多年酒，到今天我们才知道客户是谁。

　　是啊，绍兴黄酒谁在喝？谁想喝？谁在买？这些问题看似简单，但若固守传统思维，极有可能出现市场误判。以“谁在喝”为例，一直以来，普遍认为是四五十岁的人。但是，阿里后台数据证实了这种认识偏差。

　　“大数据”为酒企精准培育新兴市场提供支撑。柏宏说，古越祖辈酿出了一坛好酒，把美酒轻松推向世界，互联网大数据的作用就像一把钥匙。会稽山总经理助理陶新功也深有体会：“应用工业互联网后，企业效率提高大约20%，成本下降20%。”

　　借助大数据，洁丽雅集团“找到了一个个他”；步森服饰的顾客即使不到门店，也可实现一对一的“私人定制”。前不久，江苏一家建筑材料供应商因为作假，被诸暨建筑企业的“大数据”踢出了供应商名录。

　　在一台中央空调的主机安装上一片芯片，这片芯片，会定时把主机的运行参数传回云服务平台。盾安机电推出的一台台“云空调”，是通过运用云服务技术，既实现了工业化和信息化的深度融合，又达到了节能减排的目的，为盾安的可持续发展开辟出一条新的商业道路。

　　“同行中我们盾安运用云服务是比较早的，是盾安中央空调产品的一大亮点。通过收集大数据，我们会对产品性能做微调整，特别是在售后服务方面。”

　　经测算，按照目前的生产规模，“云空调”项目的实施，每年可直接或者间接为盾安和用户节约成本近4000万元。