海宁：

　　优秀干部用起来

　　从2012年上半年开始，海宁市探索推行村干部“选聘分离”制度。村“三委”成员依法依规选举产生，农村社区专职工作者按照公开、公平、公正原则聘用产生，未被聘用为专职工作者的村班子成员，依法享有班子成员权利，不脱产到村工作，按实际误工情况发放误工补贴。“选聘分离”对村班子成员再次进行“好中选优”的遴选，破解了村干部能进难出、流不动的难题。

　　兰溪：

　　孰优孰劣晒出来

　　2012年以来，兰溪市针对当地部分村主职干部少作为、慢作为、不作为，又缺乏有效的考核监督机制等情况，制定实施《在职村干部经常性考核管理办法》，采取考评与报酬任用挂钩、考核结果公开通报、诫勉谈话与劝退等措施，村书记当考生，在广大党员和群众面前“晒”成绩，接受测评。截至今年5月，兰溪市已有171名优秀村主职干部增发了基本薪酬，102名村主职干部被扣发或取消当年基本薪酬，11名村主职干部因能力有限等原因主动请辞，86名村干部接受了诫勉谈话。

　　普陀：

　　和谐乡风传开来

　　舟山市普陀区创新基层社会治理，探索建立“党建引领、党群协同、群众自治”模式。以党建为引领，对社会组织进行立体式党建全覆盖，培养红领骨干，确保基层自治的正确方向；积极深化党群协同，以社会组织党组织为核心，吸收区域内村居、群团组织骨干和有关方面代表参与区域事务，搭建网格组团和社区议事会等协同参与平台，以恳谈会、听证会等形式，协商管理区域事务，拓展基层自治的实践路径。