记者 李丹超

　　经济新常态下，传统企业该如何利用大数据抱团取暖？

　　近日，由嘉兴世贸中心和蓝源投资集团共同打造的嘉世源科技创新服务平台在嘉兴落地。“嘉世源”执行总裁占闽川说：“产业互联网是‘互联网＋’的核心要素。中国未来的无限蓝海，就在产业互联网，这需要大数据的无障碍沟通。”

　　DT时代绕不开

　　在去年的全球光荣浙商论坛加西贝拉冬季圆桌会上，嘉兴世贸中心董事长李蒙兴和蓝源投资集团董事长廖文剑初次相识。

　　在产业互联网环境下，人们正从以自我为中心的IT时代，逐步向以他人为中心的DT（数据处理时代）过渡。产业链中传统的优势企业面临的挑战越来越大，急需借助互联网加强对产业链的控制，提升企业效率和效益。经常和企业打交道的李蒙兴发现：一边是中小企业亟需获得数据支持，却苦于无力购买昂贵的服务器和聘请优秀的技术人才；另一边是政府手握数据和资源，缺乏用市场化手段来满足企业需求的能力。如何更好地采集大数据服务企业，更好地承担提升中国经济发展质量的企业责任，成为他一直在思考的问题。

　　此时做惯了股权投资、重组收购的廖文剑，正探索着一套能让特色产业全产业链和互联网完美融合的生态系统。他认为，产业互联网时代考验的将是企业的重度垂直整合能力。

　　李蒙兴和廖文剑决定，不如两家结姻，将这些资源、数据打通，中小企业可以在这个平台上获得来自世界五百强公司的人才技术支持，政府也可以更好地与企业共享资源和数据。

　　供求无缝对接

　　服务外包，并非近年才开始流行。大多民营企业在处理核心业务的同时，对一些税务、财务等业务需要帮助。服务外包，就是让企业将价值链中的一些基础性、共性、非核心的业务流程剥离出来，外包给企业外部专业服务提供商来完成。“嘉世源”提供的就是中小企业金融服务的集中采购。

　　那么“嘉世源”能帮企业做些什么？占闽川说：“它是服务地方政府和当地中小企业的第三方平台，为企业提供生产性服务和生活性服务，通过整合全球世界贸易中心资源，将科技、人才与资本对接，结合金融创新与互联网工具，为企业提供服务外包的集中式采购服务，优化配置各种资源，实现服务价值最大化。”

　　具体而言，“嘉世源”涉及创新金融、招商引智、人才开发、商务考察及会展、政策咨询、家族财富管理等十二大服务体系，在企业生存、发展、转型、升级的不同发展阶段提供专业化的发展战略咨询和服务外包机构对接。

　　一开始就紧咬“全球”二字，和嘉兴世贸中心有关。世界贸易中心协会在全球遍及近100个国家的300多个主要城市，拥有世贸体系全球的130万家高质量会员公司，这些成为“嘉世源”平台的优质供应商。而“蓝源资本”做的是金融顶层设计，给企业转型升级提供智力支持。“蓝源资本”董事长廖文剑说：“我们想要搭建一个金融万达体系，先把全产业链的服务设计搭建起来，再从嘉世源的平台找最合适的服务卖家。”

　　整合产业链资源

　　“我们一直做的汽修、驾校培训，知道要转型，但不知道该怎么转。”“嘉世源”成立圆桌会上，奥龙驾校董事长郭忠道出了许多实业企业家的困惑。

　　对传统企业而言，要适应产业互联网的大潮，就必须接受一套全新的商业运营模式。廖文剑说，如果能围绕一个产业链，把产业链上下游资源集合起来，通过互联网扁平化，就能够快速地把资源传播，让业态之间形成有机的联合。

　　相比于过去消费互联网把业态、消费信息、渠道进行简单统筹，产业互联网在研发、设计制造、业务管控、后端服务全领域进行“化学”实验。

　　据介绍，“嘉世源”依托嘉兴世贸中心的前期耕耘，已集聚了2000多家会员企业，并与利丰集团、平安集团、普华永道会计事务所等国内外知名机构达成战略合作，将把生物医药、能源高端设备、电子信息、新型农业、新能源产业整合到产业互联网中，充分发挥平台效应。