近日，江山市供电公司用电检查班班长王棋又一次来到江山市华盛纸业制造有限公司。“车间用电稳定吗？”一到公司，王棋就和公司总经理徐建生交谈起来。

　　去年，江山市华盛纸业制造有限公司先后投资3000多万元淘汰4套老设备，新上1条自动化生产线，通过淘汰落后产能、改良生产工艺、实施清洁生产等措施，加快转型升级，实现规模化、高端化、循环化发展。新设备调试期间，许多机器设备并未投入生产。由于此前变压器已报停多次，无法再次报停，企业一直按变压器容量计收电费，电费支出大。王棋在走访企业时了解到这一情况后，便为其制订了优化用电方案，将电费计收方式由按容量计费调整为按需要量计费，并现场指导企业避开峰时用电。

　　徐建生说，实行优化用电方案后，一个月可省下3万元电费，一年下来就能减少好几十万元的支出。目前，新生产设备已全部正常运行，一套新设备不仅相当于原先6台机器的生产能力，所需人工还减少了数十人，企业单位能耗大幅下降。

　　王棋介绍，优化用电方案就是供电企业根据不同企业用电性质，采用以削峰填谷为主的技术手段，结合暂停变压器、调整计费方式等方法，帮助企业降低单位能耗，在不减用电量的前提下，节省电费支出成本。

　　江山市多通塑业有限公司也是优化用电方案的受益者。该公司老总吴良华介绍，企业原先一直采用三班倒工作制，机器设备24小时运转，是工业用电大户。去年，在江山市供电公司指导下，企业采用了峰谷电价、削峰填谷用电方案后，一年节省电费支出高达七八十万元。节省下的钱，又可用于新的投资扩建，目前，该企业已着手投资建设新厂房。

　　去年以来，江山市供电公司已为江山350多家企业制订了优化用电方案，节省电费500多万元。王棋说，“现在已有很多企业来咨询优化用电方案，我们将尽最大努力为企业提供最优的服务方案。” （王刚）