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00004版:要闻

义乌何斯路村村民以生态资源入股,分享村庄发展红利

一株薰衣草的富民传奇

  本报义乌5月17日电

  记者 杨振华 市委报道组 龚献明

  种一株薰衣草,能卖几次?

  在义乌市城西街道何斯路村进行的一场“田园革命”中,我们找到了答案:薰衣花田收费观赏,再加工、销售,一株薰衣草可以卖无数次。

  从种植薰衣草开始,跨界经营集休闲农业、生态旅游、文化生活于一体的高品质产业集群,何斯路的“花田效应”正在香飘四野。

  落寞山村“红得发紫”

  2008年以前,何斯路是义乌西边一个籍籍无名的小山村。那时候的村民何兰,在这犄角旮旯的山里,找不到“植根”的土地,也随大流到外面做点生意。

  山村蝶变,始于2008年。这一年,在外经营物流多年的何允辉,放下产业、托付他人,回到何斯路村竞选担任了村委会主任,并在此后同时担任村党支部书记。

  何斯路村原名师路何村,何氏祖先为避北方战乱,漂泊前来从师的路上,歇息时发现“此地状似燕子窝,形态优雅,遂迁衍于此”。后因缺水,取“逝者如斯夫”中的“斯”替代“师”,祈盼有山有水。何斯路村,有如陶渊明笔下“世外桃源”般恬静。

  农耕时代的理想田园,因为沾靠不到义乌迅猛发展的商贸物流和工业经济,穷得渐渐被人遗忘,甚至被何氏后人遗弃。如何复兴何斯路?

  2009年,何斯路村成立义乌市草根休闲农业经济合作社,开始种植薰衣草。在外漂泊多年的何兰,回到村里扎根土地,与其他村民一起追寻“田园花梦”。他和20多名村民,摇身一变成为“产业工人”,领着工资下地干活。

  诗意而梦幻的“义乌普罗旺斯”,很快引来络绎不绝的游客。2012年6月的一个惊人举动,更让这片紫色花海瞬间爆红:村民围起篱笆,向游客收取门票。乡村花海千千万,有的地方恨不得倒贴经费吸引游客,何斯路胆敢收费?一时间质疑四起,也让何斯路红极一方。

  “龙溪香谷薰衣花园规划有400亩地,长三角地区没有我们这么大片成规模的薰衣草。”何允辉自信“独此一家别无分号”, 但更让他坚定收费理念的是,何斯路的未来,并不希望接待过多过量蜂拥而至的游客,“超过了小村的接待能力,游客享受的品质就会大打折扣。”

  目前,何斯路正在申报3A级景区。申报成功后,预计今年年底,不仅薰衣花园收费,连进村游览都可能以套票的形式收费。

  何允辉告诉记者:“何斯路提供的服务,应该是保证品质的。游客太多,生态环境无法承载,游客体验也会变差。按照设计,何斯路每天接待的人数不能超过3000人。”

  村庄变身“品牌企业”

  慢悠悠地走在村里古色古香的石板路上,道路两边是草木葱茏的农家庭院,白墙上绘满反映村史和乡贤的墙画。何斯路的“花田效应”正在慢慢发酵。

  何斯路的薰衣草,除了供游客观赏外,还形成了一条集种植、加工和销售于一体的产业链。在龙溪香谷的“大风车”里,游客可以现场参与体验提炼薰衣草精油和纯露。何斯路同时注册了薰衣草相关的19个大类191个商品,目前已开发出30多种以薰衣草为原料的商品。

  “何斯路的薰衣草产品,只有在何斯路才能买到,以保证产品品质。”在商场摸爬滚打多年的何允辉,并不是不清楚电子商务的蓬勃发展势头,但目前产品仅够出售给入村游客,去年这一块销售达400多万元。

  种菜种谷的田园种上薰衣草,目前每亩收入超过了万元。2008年,何斯路村的人均纯收入仅4500元左右,因“花田”产业名声鹊起带动生态休闲旅游,该村2014年人均纯收入达到28400多元。

  如今的何斯路,已从昔日落寞贫穷的小山村,变身为山乡田野里的“品牌企业”——全村山地25.28公顷,如何有效利用、发挥出最大效益?何斯路引进企业化运作,邀请专家评估村里的生态资源,把村民房前屋后的菜地、池塘、山坡地等折合成股份,以原始股方式入股村集体经济组织“何斯路公司”,让每位村民都成为公司的股东。

  “要把何斯路打造成一个百年老品牌!所有村民都应自觉建设、维护这一品牌。”何允辉构想的何斯路未来,是村民协力做大村庄品牌,又能一起从中受益。

  村民何雄伟,在义乌市区经营着一家儿童摄影机构,同时运行着一个影楼培训机构。记者采访当天,他带了一批影楼从业人员入住何斯路培训。每年薰衣草花开时,他都会组织儿童摄影活动。

  每一个何斯路人,都在以自己的方式,为村庄发展作着贡献。在大学就读的何梓韵,组成了一个6人创业团队,她们将利用自己的专业知识,为游客提供私人订制的微电影拍摄,为何斯路增加了文化创意体验项目。


浙江日报 要闻 00004 一株薰衣草的富民传奇 2015-05-18 浙江日报2015-05-1800006 2 2015年05月18日 星期一