首任董事长南存辉向本报记者详解“浙民投”——
助力产业转型 推动大众创业
记者 袁华明
本报杭州4月7日讯
记者 袁华明
有着丰裕民间资本的浙江,如何让民间资本抱团发展、跨界经营,在对接国家和浙江的大战略中实现自身的转型升级?今天上午,应运而生的浙江民营企业联合投资股份有限公司(以下简称“浙民投”)召开创立大会暨第一次股东大会,标志着我省目前最大的民营投资公司正式投入运营。
会前,记者专访了“浙民投”首任董事长南存辉。他表示,“浙民投”以“集浙商之力、助浙江发展、促经济转型”为宗旨,把“浙民投”打造成助推浙江经济转型发展的产融平台。
新常态下的新平台
“在中国经济进入新常态的背景下,浙商在艰难的转型中迎来了新的发展机遇。”南存辉认为,浙商发展了现在已经到一个关键时刻,一方面浙江民营经济转型升级到了一个新关口,浙商从项目回归到了资本回归的新阶段;另一方面在破解小微企业“融资难、融资贵”问题的同时,“大众创业、万众创新”的浪潮扑面而来。“浙民投”的成立,就是为了这两个目标而来。
当下的浙江经济需要高水平引进来、大规模走出去,浙江民企亟待脱胎换骨适应新常态。有关机构的一项调研结果印证了他的看法:浙江民营企业数量众多,民营经济发展位居全国前列,但是民营经济“小、散、弱”的特征也十分明显,盈利水平偏低,也制约了浙江打造支柱产业、发展战略性新兴产业。截至2014年11月,浙江A股民营上市公司222家,占全部民营上市公司的14.3%,位居全国首位;但总市值1.56万亿元,仅占全部民营上市公司总市值的11.16%;去年前三季度利润总和为370亿元,仅占全部民营上市公司的6.44%。但值得注意的是,调研表明全省民营企业中有绝大部分都在积极开展产业升级转型,并购重组等市场投资行为快速增长。
当前,我省民营经济在转型发展过程中遇到的挑战也不少。如,投资行为分散,所需资金来源以自筹资金和银行贷款为主,金融杠杆运用不充分,可以用于股本投资的资金来源非常不足;其次是信息来源渠道单一,决策以公司系统内为主,借助外部资源较少,开展跨省、跨境并购重组的能力比较弱;第三是缺乏明确、有效的政府指导和政策等支持,在开展并购重组谈判活动中处于较弱的地位,特别是在参与混改项目中更加明显。
民营企业不仅需要实体经济的抱团,也需要金融投资领域的抱团合作。“‘浙民投’就是在这样的大背景下诞生的。”
根据党的十八大及十八届三中、四中全会精神和“四个全面”战略部署,以及省委省政府系列改革创新转型发展举措,“浙民投”聚合了产业资本、金融资本和政府资源的有效要素;聚集了我省优秀民营企业家、证券、投资、金融家的经验智慧。同时,创新了“项目并购+母基金”的投融资商业模式。
“浙民投”的“三聚一新”特点对破解上述问题作出了积极探索。
此外,“中民投”的成立也直接催生了“浙民投”的诞生。去年8月,由全国工商联牵头组建的中国民生投资股份有限公司(简称中民投)在上海挂牌。从全国工商联公布的信息来看,这是一家完全由民间资本构成的投资公司,我省红狮控股集团、和润集团、世嘉控股集团等多家民企参股“中民投”。几个月后,去年11月,省工商联、工行浙江省分行、正泰集团等成立筹建组,正式筹建浙版“中民投”——“浙民投”,今年3月浙民投签署发起人协议,这也是浙江首家“浙字号”民营大型投资公司。
产业转型的助推器
这是一次浙商的跨界合作。
记者了解到,筹建“浙民投”的是浙江八家知名民企和一家投资机构。这八家民企是正泰集团、富通集团、巨星控股集团、卧龙控股集团、万丰奥特控股集团、奥克斯集团、圣奥集团、杭州锦江集团,这八家民企在各自的领域内都居于国内同行的前列。而入股“浙民投”的投资机构则是工银瑞信旗下的工银瑞信投资管理有限公司,在资产管理、PE、类信托等领域名列前茅。
这是一次产业资本和金融资本的合作,同时也是不同行业产业资本之间的融合。说到这种混搭融合的好处,南存辉说可以第一时间掌握金融领域和具体产业领域的信息,并且实现了信息的“两边连通”。
“这种跨界混搭的模式,有利于未来投资时更精准的判断。”南存辉告诉记者,八家行业龙头企业对各自行业的兼并重组、风险投资等方面会有很专业的判断,决策风险也会大大降低。
“浙民投”的有效运行对于助推浙江产业格局的调整、金融生态的优化、民企发展环境的改善都有着积极意义。
“浙民投”首期注册资本50亿元,未来将逐步增资到300亿元,按照8~10倍的比例常规放大,可带动2000~3000亿元的资本运作。在今天的成立仪式上,南存辉表示,“浙民投”将立足浙江、面向全国、走向全球。未来“浙民投”将支持企业兼并重组和产业链整合、直接参与国有企业混合所有制改革、培育战略性新兴产业、与国内外著名投资机构合作“走出去”并购、帮助中小微企业做强做大。
用南存辉的话说,“浙民投”对对接“一带一路”国家大战略、对接浙江七大万亿产业、服务中小微企业助推“走出去”,“都很有兴趣”。
“中央经济工作会议强调高水平引进来和大规模走出去,目前全球并购重组的机会很多。”一些西方国家遭遇债务危机,许多高技术含量、低金融成本的项目呈现机会窗口,这是浙商进行全球并购重组、整合高科技要素资源、提升产业竞争能力的一个很好时机。同时,浙江民企要抓住国家实施建设“一带一路”战略机遇,谋定而后动,不仅产品走出去,还要企业抱团产业链走出去。南存辉说,“浙民投”作为产融结合助推产业并购发展的平台,可充分发挥投融资机制创新等方面优势。
按照规划,“浙民投”通过稳步推进产业链整合,将打造若干家具有国际竞争力的浙江大型民营企业集团。
据介绍,“浙民投”的“项目并购+母基金”的创新运作模式,将根据龙头企业并购需要,设立不同行业的开放式专项并购基金,撬动金融机构和民间资本投资。南存辉说,以后在并购重组过程中,如一个项目需10亿元资金,牵头企业出2亿元股本金,母基金配3亿元,银行按50%配5亿元的股本投资资金。“杠杆作用明显加大,而且风险更加可控,这样平台的作用就发挥出来了。”这既是对浙江金融生态的优化,也是对破解民企“短贷长投”难题,促进健康持续发展的尝试。
“大众创业”的新推手
记者了解,“浙民投”要通过创新服务方式、服务产品,助力“大众创业”的资本需求。计划拿出10%的资金比例,与知名的风险投资机构合作,积极开展对有前景的初创期、创新型企业进行创业投资、风险投资。
抓住“互联网+”的时代机遇,通过精准定位、精确服务,破解“融资难、投资难”的难题。“用较低的成本让资本向实体经济流动,‘浙民投’提供了一个新的路径。”
当然,从“浙民投”股东组成的阵容看,输出的不仅是资本,还有比资本更加重要的资源,如企业经营理念和运营管理经验及整合能力。“浙民投”投资项目,会根据被投资项目的高股权比例,对被并购企业的治理结构、风险控制等方面予以完善,促成被投资企业提升管理水平和整体竞争能力。
为浙江中小企业服务、帮助中小企业健康成长也是“浙民投”的使命之一。
“浙民投”将发挥平台优势,积极参与浙江特色小镇建设,为创新创业要素集聚提供服务。
“‘浙民投’要做好浙江经济转型升级的助推器,做好大众创业、万众创新的新推手。”南存辉说。